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媒體:根治航空心臟病還要發揮「看不見的手」作用

媒體:根治航空心臟病還要發揮「看不見的手」作用



【環球網軍事10月19日報道】眾多航空迷翹首期待的珠海航展不久就要開幕,網友關於中國國產航空發動機各項進展的關注度不斷提升,對於組建成立已近兩月的中國航空發動機集團公司(中國航發),亦是充滿期待。經過5年多的論證和籌劃,中國航空發動機行業分立整合、正式成立,中國航發順利成為國資委旗下的第106家央企,也是國內第12家軍工央企。輿論一片向好,普遍認為對於中國航空工業長久以來的「心臟病」問題,國家手中有了一把專業的「手術刀」。

從專業角度講,航空發動機是「工業皇冠上的明珠」,其技術難度與挑戰性不言而喻;從需求角度說,中國航空工業「心臟病」久已,已成為制約中國經濟全面發展和確保國家安全的心頭之患;從資源投入角度分析,更是國與國之間競爭最鮮活的例子,各國政府不移餘力對內長期扶持、對外嚴格封鎖。具體到國內航空發動機行業發展,實際上自建國以來,也一直是國家在主導的重大項目、重大工程,以往也是在統一的央企體制內長期奮戰、攻堅克難。


發展願望是良好的,但發展的路徑往往曲折艱辛。航空發動機原屬集團業務子版塊,內部雖然有統一的指揮部,但實際層面卻容易陷入利益分割、各自為戰的局面;同時,外部面臨著集團內部與其他版塊爭奪資源的現實殘酷性,往往因為投入巨大、研發周期長、進度不及要求而淪為給飛機配套的從屬地位。如今國家將其分立獨立,一是提升航空動力的地位,二是集中專門力量舉全行業之力啃硬骨頭。應該說,聚精會神、聚力專註,原先分散的局面可以得以改善。能否根治國家對航空工業發展的心頭隱恨,就看這把「手術刀」的長袖善舞、輾轉騰挪了。


但是,有了這把「手術刀」,一切就迎刃而解了嗎?


縱觀國際航空發動機行業,英美獨霸,GE、普惠、羅羅「三劍客」號令江湖;法、德、俄、烏、中等緊緊跟隨,賽峰、MTU、IAE、中航工業一眾英雄圍繞左右、伺機爭鋒。發動機的江湖,永遠是水深火熱,精彩不斷。江湖的地位是刀光劍影之間的生死之爭,是競爭出來的;江湖的地位也是談笑風生之外的合縱連橫,是團結出來的。身處江湖,需要對手,更需要援手。國內、國外,概莫如此。

航空發動機難做,難在持續的巨額資金投入,難在長期的實踐經驗積累,難在堅硬的國際技術壁壘。此次中國航發成立,國家砸進去500個億,換回的如果不是以往的「失憶」與「回憶」,就得徹底從根上一改往日的體製作風,在務實高效上狠下功夫。而500億還只是個開端,能否根治「心臟病」,還要看持續發展,政策的連貫性、納稅人的意願以及資金的二次分配使用情況;在經驗積累方面,可以說中國本土內「無人出其右」,而通過以往的摸索形成的經驗積累和技術隊伍究竟多久能形成自主創新能力、趕上國際主流梯隊還需要拿出實際的發動機產品來證明;眾所周知,航空發動機是國之重器,是裝備製造業的尖端,各國都視為核心要素嚴防死守,煽動「中國威脅論」的西方發達國家更不會希望中國順利實現飛越。帶有「國」字頭的軍工央企想在堅硬的壁壘上撬開一絲縫隙更是難上加難。


回到國內航空發動機行業的現狀。政府的長期支持和堅定的投入是必不可少的,但同時如果市場的力量、社會的資源沒有充分調動,那麼單騎突進、孤軍作戰可否長久?一把「手術刀」,恐怕難以包治百病、根除痼疾。我們需要的是一套「手術刀」,是組合拳。政府和市場,兩手都要抓,兩條腿都要走路!


作為航空發動機最強的國家,美國經驗或許能給我們一些啟示。美國不但自身擁有龐大的航空市場,同時也是世界航空市場上重要的輸出國。GE和普惠兩大航空發動機巨頭幾乎佔據了全球一半的市場份額。如此龐大的市場供給能力一方面是得益於美國多年來的國力積累,另一方面也是由於兩大企業在競爭中不斷提升企業整體實力。兩家企業在國家主導下的良性競爭中,激發了企業活力,增強了發展效率,提高了產品實力。同時,GE和普惠兩家企業也為美國成為航空動力大國,並為提升美國在全球的綜合實力發揮了積極作用。美國航空產業的發展之路對我們有很強的借鑒意義,為我們提供了良多經驗。


同理,如果說軍工央企代表國家,是「看得見的手」、金燦燦的「屠龍刀」,那市場中的民營企業就是「看不見的手」,鋒隱內斂的「倚天劍」。左手刀、右手劍,刀劍在手,中國航空發動機行業才能有縱橫江湖的氣概和能力。國之重器,責任天下;國興之刻,哪分國與民!


屠龍刀勢大力沉、倚天劍輕靈曲蛇。刀劍爭鋒,方知刀沉劍靈;刀劍合璧,方顯中華本色。中國經濟三十多年的高速發展不斷證明,競爭不可怕,怕的是沒競爭;對手不可怕,怕的是沒隊友。優勝劣汰、良性競爭是市場發展的客觀規律,自主獨立、國際合作是行業發展的必然趨勢。在涉及國家利益的重大項目上民眾不會去刻意區分「國」與「民」,充分調動社會力量,支持和鼓勵民營企業參與航空發動機事業已然具備深厚的發展基礎和現實可行性。

中國的民營企業在長期的市場競爭和國際經濟實戰中積累了相當豐富的合作與融合經驗,民營資本也在高端裝備製造業領域中日益彰顯獨有的靈活與高效,曾經「國企壟斷、一家之言」的陳舊時代已經一去不復返。


根治航發「心臟病」,必須兩手都要硬。國之重器,同舟共濟,怎能只靠「一把刀」!

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