詹純新：儒學對現代企業文化建設的三重意義

對企業來講，文化是非常重要的。一個企業的興旺或衰敗，與兩個方面有重要的關係：一是戰略，二是文化。文化是企業的價值觀、思想和哲學，戰略是經營的方向、節奏與力度。優秀的企業文化是企業經營戰略獲得成功的前提條件。文化上出問題，企業經營必定會出現問題。對此，中聯重科有很深的感悟和體會。

中聯重科1992年借款創業，白手起家。從1992年到2006年這14年，年均複合增長率達70%，發展速度驚人。這時候，我們也意識到，企業的思想文化也應當持續修鍊。所以我們從2006年開始進行封閉式學習，從學習儒家文化著手。比如，第一堂課我們請的是樓宇烈教授，我記得很清楚，講的是感恩。當人不懂感恩的時候，他就無法做到謙卑。有一個情景是，樓教授讓我們坐一圈，每人泡兩杯茶，左邊的茶，給左邊的同事喝，右邊的茶，給右邊的同事喝。自己泡的兩杯茶自己沒有喝到，但是自己也得到了別人的兩杯茶，這叫「感恩無我茶」。我們這種封閉式學習，大約持續2周，不談具體的業務，談的是思想，談的是人生觀、價值觀和行為準則。大家把自己心底的想法坦誠地說出來，坐在一塊交流，大家覺得你這樣思考哪些是對的哪些是錯的，非常坦誠，非常直接。學習完了，大家在思想上也覺得輕鬆了，這樣把團隊的思想統一了。每年進行一次這樣的學習，我們叫做「淬鍊」。

所以，對企業來說，文化是非常重要的。如果哪一天企業衰敗，很可能是文化出了問題。這是我們企業對文化的一個感受。今天我想站在企業國際化的角度，談三點體會和一點建議。

第一點體會是，儒學已是企業的一種文化自覺。

中國經過三十多年的高速發展，誕生了一大批優秀的企業。可以說，絕大多數企業是在中國傳統文化環境中發展起來的，企業的文化和行為受儒家思想的影響巨大。企業自覺或不自覺地從儒家思想中汲取養分。比如說中聯重科的核心價值觀取自於《中庸》第26章，我們把它濃縮為「至誠無息，博厚悠遠」。《中庸》所強調的「至誠」和「中和」的思想對企業影響特別大，而且我們一直是以此為遵循的。

在國際交流合作中，儒學思想在很大程度上代表著中國本土文化，是中國的文化品牌。但儒學思想的很多理念也是外國企業所認同的。舉個例子，我們2008年收購義大利CIFA公司，敲門磚就是一幅字，寫的就是「至誠無息，博厚悠遠」，這是我第一次去拜訪CIFA時送的禮物。對方問這八個字是什麼意思，我講了很多，最後他們很簡練告訴我，這就是誠信、透明、規範。也就是說，他認同這個企業的文化，就認同這個企業。應該說，儒學思想的很多理念，在國外企業是很認同的，像誠信、執著、創新、規範、還有仁義禮智信、中庸之道、和合思想等等。

因此，儒學已是企業，尤其是中國企業的一種文化自覺，傳播有著廣泛的基礎。

第二點體會是，儒學已是企業國際化的一種哲學指引。

世界文化多元多樣，都有自己的本色和優點，既有融合交流，也不可避免地產生碰撞和衝突。儒學「和而不同，和實生物」、「己欲立而立人，己欲達而達人」的思想告訴我們，多元文化是一個對立統一體，和諧共存是應當遵循的客觀法則。

中聯重科在80多個國家有分支機構，在英國、義大利、德國、荷蘭等國進行了併購，在印度、巴西、白俄羅斯等國建有研發生產基地。在進入國際經濟大循環的過程中，我們也深刻地體會到，儒學包容開放的思想已經成為企業國際化的哲學指引。面對不同國籍不同地域的員工、代理商、客戶，文化不同，訴求不同，行為方式不同。我們總結了海外併購的五項原則：包容、共享、責任、規則和共舞，也就是承認和尊重別國、別民族的思想文化，由此達成「和而不同」的境界，實現各就各位、各司其職的全球協同，推動企業的國際化經營。

我們企業進行了這麼多海外併購，但並沒有派出一名員工到被併購的企業中去。像義大利CIFA公司，收購8年來我們從未派一名高管，也沒有派過一名員工，全部是本土的員工在管理。他們嚴格按照集團的戰略、集團的預算，管理得非常好。儘管金融危機的時候也遇到一些問題，但最後都成功地解決了。這個成功的收購，被收錄進了哈佛大學的教學案例，同時也得到了義大利工商界和媒體的認同，獲得義大利萊昂納多國際獎，總統親自頒獎。

我認為這就是一種對儒家文化的認同。也就是說，在經濟全球化和社會現代化時期，儒學思想能夠切切實實與企業國際化的現實相適應，指導企業更好地學習、吸收、借鑒其他文明的長處、智慧與經驗，更好地認識世界、融入世界，因而成為企業國際化的哲學指引。

第三點體會是，企業可以成為儒學傳播的重要載體。

現代社會，企業已成為經濟文化實踐中最活躍、覆蓋範圍最廣的組織。雖然企業是經濟組織，但無論是內部管理還是對外交流合作，文化都不可或缺。利用好企業這個載體，儒學的輻射力和影響力會更大，也會有更加生動的實踐。

比如，企業海外併購，整合的不僅僅是有形的資產，更重要的是無形的文化融合。併購雙方所代表的文化，以企業間重組併購為載體，實現了傳播和交流。

國家一帶一路戰略的深入推進，首先走出去的是企業。所以我們認為，一帶一路，可以成為儒學國際化的新通道；走出去的企業，可以成為儒學傳播的重要載體。

基於企業在實踐中的這些體會，我建議在儒學的研究、傳播、應用方面，可以更好地發揮企業這個載體的作用，讓企業承擔更多的責任。中聯重科也非常願意在國際儒聯的領導和指導下，為儒學傳播盡一份力。

【文本為詹純新在國際儒聯五屆二次執行委員會會議上的發言；詹純新：國際儒學聯合會副理事長、中聯重科股份有限公司董事長】

（責任編輯：李慧子）

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