中國狙擊戰術不完善：兩名狙擊手30多槍未擊斃罪犯

上 世紀80年代中期到90年代初，以劉進榮為首的地下武裝團伙在海南猖獗活動了八年之久，以搶劫、勒索、綁架、殺人為生財之道，規模一度達到70多人。通過 安插卧底偵察員等手段，使得劉進榮團伙的行蹤暴露並將其引誘到指定地點以後，公安武警部門決定對劉進榮進行設伏狙擊，首先除掉犯罪集團的首腦，然後再對其 他團伙成員進行全面抓捕。事前的作戰會議上，時任武警海南總隊參謀長的張寶光明確強調要求「首發命中，一槍斃命」。這就是當年2.25捕殲戰鬥中，由海南 公安廳長和武警總隊領導直接領導的潛伏行動。

圖：猖獗一時的劉進榮

一：1993，失敗的伏擊

1991 年10月，公安部將劉進榮犯罪團伙一案列為海南頭號大案；1992年4月份，武警海南總隊簽發命令，針對該案按編製組建立特勤分隊。10月份，武警特勤分 隊和全省機動部隊陸續投入以捕殲劉進榮犯罪團伙為背景的野戰生存、熱帶叢林捕殲戰術、夜戰、巷戰、射擊、觀察、攀登、越野等緊急適應性訓練和實兵演練。

1993 年2月22日，張寶光帶領特勤分隊趕赴王下鄉執行潛伏行動。特勤分隊分為兩組，潛伏組負責設伏狙擊，機動組在後方待命負責支援。23日7時，八名潛伏組成 員在下車後徒步4公里達到433高地。433高地距離目標所在的村落300米左右，地勢較高而且視野良好，能夠俯瞰全村地形；植被茂密，能夠為潛伏小組提 供良好的隱蔽。設伏地點比較理想，劉進榮反覆進出的公路和橋樑完全暴露在潛伏組的火力範圍內。

圖：潛伏地點視野

在 經歷兩天兩夜的潛伏以後,目標在2月25日14時20分目標出現，距離350米左右。在經過比對確認目標身份，並獲得前指授權以後，潛伏組長指揮兩名射手 進入射擊位置，並在14時25分下達了射擊指令。但狙擊以失敗而告終：使用79狙擊步槍的一號射手和81自動步槍的二號射手總共射擊了30多槍，從第一發 彈在土地上濺起煙塵開始，目標在原地停留了整整20秒才反應過來並開始逃跑，隨後又用了7秒左右的時間逃離射手的視野。

圖：子彈落點濺起的煙塵

狙 擊失敗後，前指立刻要求潛伏組下山控制村落的主要出口，等待機動組支援。14時49分，前指和機動組達到現場，特勤分隊在匯合後立刻對村落進行突擊，展開 對劉進榮的搜索行動。15時40分，特勤分隊在村落一公里外的深溝灌木叢中發現劉進榮的藏身位置；16時15分，在劉進榮被三支81自動步槍亂槍掃死後， 捕殲戰鬥宣告結束。

二：射手違背精確射擊原則的行為

從當時拍攝下的錄像和後來的相關資料看，射手違背精確射擊基本原則的行為是導致狙擊失敗的直接原因。使用79狙擊步槍的一號射手採用立姿射擊，左手握住一根酒杯粗細的樹榦，並將步槍架設在左手手腕上。

如 果不考慮掩體等情況，立姿雖然暴露面積最大，危險性最高，但也是動作方便受限最少、反應速度快的射姿，因此擁有最大的火力壓制範圍；但它的穩定性，尤其是 無依託射擊也是所有射姿中穩定性最差的，即使是射手採取各種辦法彌補之後也是如此——比如將支撐的手臂收攏，把肘部靠緊在胸廓表面。實際上除了運動過程中 或者是正在進行自衛還擊等應急情況，立姿無依託射擊都是很少見的。

圖：當時的一號射手

一 號射手通過握持樹榦形成了一個簡易依託以改善立姿射擊的穩定性，但其效果是比較有限的。首先是這根樹榦本身就很不牢固，在視頻中可見明顯的晃動；其次步槍 和射手左手、手腕之間完全沒有約束措施，因此在伴隨著射手呼吸、維持站立平衡等因素引起的細小動作過程中，步槍也始終在射手的手腕上滑動。後一個問題可以 通過有技巧的使用槍械背帶纏繞手掌和手臂、以至於依託物來改善，繃緊以後的背帶會對人體和槍械形成有力的約束，足以將槍械的晃動減少一半。

雖 然79狙擊步槍的附品中就包括了背帶，但一號射手在這次行動中並未使用。這主要是因為在道路狹窄難行的叢林中，射手在背負長度較大、槍口部分造型複雜的 79狙擊步槍行進時，槍械一定會頻繁的與植被產生鉤掛拉扯；不僅阻礙行進速度，而且非常耗費射手的體力與耐心。但即使是手持槍械行進，沒有穩妥纏繞收束好 的背帶一樣會特別礙事。因此僅從攜行功能看，這次行動中取消背帶是最佳的選擇。

一 號射手對待狙擊步槍背帶攜行功能的否定態度和不少西方狙擊手有類似之處，但最終對背帶使用的選擇卻不相同。很多西方狙擊手（本文中「狙擊手」指經過專業訓 練，具備高級射擊理論修養和技能水平的射手）認為使用背帶攜行槍械是一種「懶惰」的習慣，一旦遇見需要突然射擊的情況，姿態轉換所需要的時間足以讓射手失 去即時反應的能力，真正派上用場的時候很少。但從充當提升射擊穩定性和精度的重要輔助工具這一角度來說，背帶又是一件難以或缺的工具——這就足以抵消它的 所有缺點了。

圖：狙擊手對背帶的巧妙使用

無 論從哪個角度看，在這樣的立姿簡易依託條件下，要求確保對350米距離上的目標實現首發命中、一槍斃命的要求，都已經苛刻到失去了合理性。從視頻中看，彈 著點離目標並不很遠——如果不是以狙擊手，而是以普通的特等射手的身份來看，一、二號射手的射擊技能已經是出類拔萃的水平了。甚至可以說，即使是找來美國 海軍陸戰隊狙擊偵察排的狙擊手，要他在相同的射姿和依託條件下完成這樣的任務也只能靠運氣來蒙。

三：戰術安排的失誤

進 一步說，射手的射姿選擇被當時的戰術安排所限制——射手在指令下達並進入射擊位置以後，瞄準線高度受限制於植被的遮擋無法降低，只能採取立姿。實際上這種 困境是完全可以避免的，在植被茂密的亞熱帶叢林中，泥土、樹枝、藤條到處都是，取材加工並沒有難度。潛伏組當時有八個人，潛伏時間超過48小時；完全有人 力和時間構建一個隱蔽且視野良好、能夠使槍械獲得穩固依託物支撐、射手採用坐姿甚至卧姿觀察瞄準的雙人狙擊陣地。

最 後，大俯仰角下的射擊需要射手對彈道進行相當大幅度的修正，所以正常情況下狙擊手在選擇陣地時往往會盡量的避免這一點。即使是受限於視野等因素不能避免 的，在有條件的情況下，也必須盡量避免單純的理論修正計算，而是至少要按照相同的角度、距離進行試射校槍。筆者可以肯定的一點是，這次行動之前特勤分隊並 沒有尋找相似地形進行實彈狙擊演練，否則射手不能確保命中目標的情況早在實際行動開始之前就會得到充分的暴露。

戰 術的真諦在於以我之長擊敵之短，說穿了就是持強凌弱；即使是所謂的以弱勝強，也是建立在局部關鍵環節上形成我強敵弱優勢的基礎上，不斷將之擴大到整體層面 的結果。從戰術安排的合理性來說，指揮者必須儘可能的隱藏、彌補己方的缺陷和弱項，不斷累積、擴展己方的優勢；並設法佔據主動地位，以我方之最強打擊對方 之最弱，獲得最大的取勝可能和最小的風險、代價。提前一年抽調精銳人員組建特勤分隊進行針對性實戰訓練，正是這樣一個從人員素質、訓練配合水平等各方面前 期累積戰術優勢的過程。

圖：提前組建特勤分隊集訓，累積戰術優勢

但 在這次伏擊中，潛伏組沒有能夠將情報、兵力、準備時間等諸多方面的前期優勢累積擴展到任務執行最後、也是最關鍵的射擊環節，直接導致了狙擊失敗和目標逃 竄。在戰鬥準備方面對狙擊陣地的構築當為、可為而不為，在戰鬥構想方面，對射手達成目標所需要的客觀條件應該預見、能夠遇見而沒有預見；這是對於自己的缺 陷和弱項毫無自覺，也就談不上彌補和克服，屬於難以推脫的戰術指揮失誤。

從 整體行動上看，在整個2.25捕殲戰鬥中，除了狙擊行動的失敗以外，其它部分都完成的較好。這與特勤分隊的基本水平是相對應的——這畢竟是在高層的巨大壓 力下，以全省之力抽調精兵強將集訓，針對性準備了將近一年的精英隊伍。在這樣的條件下，潛伏行動中仍然出現非常低級的失誤，和我國愚昧落後的傳統槍械文化 是分不開的。正是由於從上至下的精密射擊意識匱乏，這才導致接近一年的集訓中都未能及時發現技能訓練和科目安排的嚴重疏漏，最終在實戰環節上導致狙擊了失 敗。

五：國內對於精確射擊認識的長期落後

狙 擊步槍的精度自何而來？當然不是什麼人槍合一之類充滿人文色彩的扯淡說法，除非擁有隔空控物、未卜先知之類的特異功能，再好的射手也不能用一隻垃圾槍打出 穩定的好成績。對於狙擊步槍來說精度就是彈道的高度一致性，而這需要每一發彈藥的狀態，槍械機構在每一次射擊過程中的運動特性，瞄準鏡光學結構的狀態—— 包括射手眼睛與瞄準鏡的相對位置等各種方面，都必須保持高度的一致。

彈 道的高度一致性就意味著可以射擊的結果可以準確、可靠的重複，而射擊結果可以準確、可靠的重複，則意味著射手可以可靠的預測下一次開槍後子彈的彈著點，並 在此基礎上精確的修正瞄準過程，然後扣動扳機命中目標。西方的狙擊手有一種高級技巧訓練，就是要求在整個射擊過程中，尤其是槍械後坐引起的瞄準鏡視野跳動 過程中，都努力保持對目標的觀察；在射擊之後立刻將自己預計的彈著點告訴觀察手記錄下來，並與實際彈著點進行對比。經過長期的反覆預測與修正訓練，狙擊手 能在開槍之前對彈著點獲得驚人的準確判斷能力。這就是普通人眼中所謂人槍合一神奇槍法的真實面目，它雖然需要足夠的經驗和技巧，但在本質上沒有任何神秘之 處。

圖：只要有合格的器材與正確的訓練，大多數人都可以獲得良好的射擊技能，小姑娘也不例外

很 遺憾的是，我國在非常長的時間以內，槍械設計師對此也毫無概念。翻閱國內90年代的彈道學文獻，可以看到這樣 的陳述：「迄今為止，我國還沒有自己的槍彈彈道一致性試驗方法」。對於「北大西洋公約組織的彈道一致性試驗也是採用單發武器發射，且規定密集度較好的槍彈 裝配於單發武器」的規範標準，國內甚至只能說「我們沒有仔細地研究這種試驗方法的理論依據」。

從 歷史上說，國內這種對於步槍彈道一致性的輕視來自於裝備水平的落後。從建軍之日起，武器裝備性能簡陋落後的窘境就像附骨之蛆一樣困擾著我軍。這種局面一方 面使我軍在戰術選擇上傾向於利用各種外界條件削弱對手的武器性能，比如夜戰、近戰；另一方面為了維持士氣和凝聚力，在政治宣傳上反覆宣傳人的因素決定一 切，武器性能只是次要方面。

在 戰爭年代這樣做毫無疑問是對的，但在新中國建立起自己的軍事工業體系以後，這種戰爭年代政治宣傳形成的將人與武器對立起來的意識形態標準就成為了災難。學 過馬列的人都知道生產關係與生產力的對立統一，二者協調就能相得益彰；但二者彼此矛盾就必然互相掣肘。而認識水平和裝備研製的關係也是相同的，沒有正確的 認識就必然會在裝備研製需求上的把握失誤；或者在性能指標的論證上出現畸形，使研製出來的裝備性能低劣不堪實用，或者根本就不能及時提出新型裝備的研製要 求。

六：79狙擊步槍，外來的和尚念不好經

基 於這種背景，我國的狙擊發展歷史也就很好理解了。2.25捕殲戰鬥中一號射手使用的79狙擊步槍，是我軍裝備的第一型狙擊步槍；它是1979年對越反擊戰 中，在參戰部隊付出較大傷亡代價後的強烈要求下，根據繳獲的蘇聯SVD步槍測繪仿製而成（後來改稱為85式狙擊步槍）的產物。從重慶296廠僅用半年時間 就基本仿製成功來看，制約我國長期未能研製出狙擊步槍的原因不是工業能力強弱問題，而在於認識水平的局限性：不願意正視先進武器的作戰效能。

圖：SVD步槍

1979-1980 年的實戰經驗，包括越南SVD步槍射手造成的我軍傷亡，以及79狙擊步槍交付使用後的戰果都對我軍造成了巨大的衝擊；79狙擊步槍從試生產2批到緊急追加 第3批，再到定型批產裝備全軍，完全改變了我軍的槍械體系。然而蘇聯在研製SVD過程中的依據，包括在蘇軍建立在二戰中系統的狙擊經驗、理論，以及德拉貢 諾夫這樣具有專業射擊教員資質的槍械設計師，都是我國所完全不具備的。更明確的說，我國仿製SVD步槍並批量裝備更多是硬體上從無到有的突破，軟體上仍然 是缺失的，整個系統並不完整。

如果您喜歡歷史，喜歡軍事，恭喜您找到組織，點擊下方「八卦趣歷史」關注！

如果小編文章有不妥之處，請您友好指正，如果您喜歡小編的文章，記得分享。

TAG:八卦趣歷史 |

※世界著名狙擊槍一擊必殺，一個狙擊班用該槍射殺越軍1245名
※二戰震驚世界的女狙擊手，德狙擊手也不行，被狙殺306名
※組圖：世界著名狙擊槍，M21狙擊步槍，一擊必殺！
※蘇聯二戰女狙擊手：擊斃309名敵軍
※美再發槍擊案：4名警察遭狙殺 至少兩狙擊手在逃
※世界十大狙擊槍狙擊之王：M82A1狙擊
※英國神槍狙擊手 一槍擊斃2.4公里外的槍手
※二戰中蘇聯的美女狙擊手，狙殺40名德軍狙擊手，讓敵人聞風喪膽
※狙擊槍排行，中國一款狙擊槍位列第五
※一把狙擊槍，千里斃敵
※國產88狙擊步槍真正詮釋了「殺人於千里以外」而且槍槍命中
※2475米超遠距離狙殺目標，這把狙擊槍號稱世界上最好的狙擊步槍
※射程最遠狙擊步槍：英國L115A3 狙擊手卻因這槍下崗被追殺
※世界著名的4把狙擊步槍，第一把威力恐怖，一槍擊倒400斤目標
※世界排名前9的狙擊手，中國的狙擊手認識的不足10人！
※成名于越戰的狙擊步槍：美國M21狙擊步槍
※英軍2名狙擊手「劫法場」：臨刑前數秒動手 擊斃15名IS
※蘇聯狙擊手，二戰期間，共擊斃400多名德軍！
※二戰中，擊斃309名德軍的蘇聯最佳女狙擊手