「時裝是一個講究速度的工業遊戲，但時尚並不一定要快」

新聞 11-15

文末有彩蛋

衣物

一

個時裝設計師最沮喪的是什麼時候？就是打開衣櫃的一瞬間。我看到我買的新衣服、古著衣服，我做的衣服，我的舊衣服。好多衣服穿了一兩次，有些連穿都沒穿過。我會想，時裝設計師的價值到底是什麼呢？為了成為一個好設計師，我曾把自己逼成一個材料控，了解材料總是給我很多驚喜。但越是如此，我越明白我已經無法創造出一種全新的穿著方式了。過去香奈兒女士通過設計讓女性穿上了褲子、穿上男式夾克，這種新的穿著方式帶出了新的生活方式，讓女性也可以跟男性一樣騎上單車去干很多事情。遺憾的是，今天已經沒有這樣的空間了。一方面我追不上全球時尚飛速更迭的速度，另一方面我連手上的面料都沒研究完。

「時裝是一個講究速度的工業遊戲，但時尚並不一定要快」

張娜

在買買買的年代，一個時裝設計師也有點兒像個被動的流水線工人，時裝季從一年兩季變成四季甚至六季，再變成Zara這樣的快時尚，他們每周每天都在上架新產品。我告訴自己，總有一天服裝也會像微信一樣閱後即焚。我是說，我也想賣出產品，但我並不想只做枯燥的產品。有一天，我抱著一件我不會再穿，但也捨不得扔的衣服，突然靈機一動——舊衣服也可以當成一種面料啊，我高興瘋了。

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有超過15年工作經驗的的裁縫(樣衣師)正在做再造衣

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2012年在北京收集、挑選舊衣的現場

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舊衣服被當作面料，通過再設計成為時尚

把舊衣服通過重新組成面料，通過再設計的方法再次被使用，我把它們命名叫「再造衣銀行」。我希望做出很高級的時尚服裝。2011年，奧地利藝術節邀請我作為中國獨立設計師去做一場發布會，他們很喜歡FAKE NATOO，但我卻覺得沒意思。我拿著「再造衣銀行」去了，這場展覽很成功。但我意識到一個問題，怎麼用再造衣這種鮮活的設計手法和狀態，去滿足衣服流通的需求呢？換言之，它能不能解決生產問題，讓更多地人來購買？

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2011年奧地利再造衣銀行首秀

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張娜在發布後台

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改造中舊衣的老商標都被張娜偷偷地放在里襟

舊衣改造顛覆了傳統服裝產業的設計、原材料和生產工序。傳統服裝產業的運轉建立在量上，一件設計得再複雜的衣服，設計完成後都需要能夠批量生產，以降低成本。但是舊衣改造每件衣服都不一樣，因此，它大多數時間只能為私人定製。從2011年到2013年，我首先去解決面料的問題。我跟社會企業同心互惠合作，一起將社會上大量回收而來的衣服通過挑選清理，通過拼布將舊衣變成再造衣的面料。當時以收集舊衣為主的商業公司屈指可數，現在已經有很多。我也嘗試跟大批量生產成衣的品牌合作，以他們提供的庫存面料做再造衣改造。與此同時，我用衣服換故事，為那些告訴我衣服往事的客戶們提供一對一的改造服務。再造衣這個思路，令我重新帶著謙遜走進了設計學習領域。

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用兩件男士襯衫改成一件女士斗篷上衣（模特/導演、演員、歌手田原，攝影/歡島）

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用崇明土布和庫存面料設計的裙子

衣服本身就是歷史。在一件件拆開舊衣服的過程中，我發現六七十年代的中國流行過軍裝羊毛呢、羊毛針織、混紡、羊毛、棉麻褂子。在拆幾件呢料大衣時，我和工作室的助手簡直有些肅然起敬——那時的工藝太細了。一針一線，幾十年都不亂；里襯用的馬尾襯；衣服挺括，歸拔工藝精湛（制衣中最傳統的熨燙手法）工藝。這一看就是物質有限，愛惜東西的年代。九十年代末到2000年，羊毛混紡越來越多；2000年以後，什麼面料都有，這就是快時尚的天下了。

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再造衣銀行成衣

要把舊衣升級成新的時裝，在技術和設計上都有難度。但在近6年的學習和研究中，我找到了一些方法。通過對舊物料的挑選、整理、重新組合，把偶然的物料變成可用的的面料；對同類型但不同時代的物料，我根據其結構的共同點為基礎，進行標準模式化設計與生產，比如把三條褲子改成一件風衣、兩件襯衣改成一條裙子等等。但我還想在設計上有更多的探索，比如每一塊舊物料因其歷史、時代的特點，如何讓再造衣保持因材料的隨機性帶來的獨特性？這些衣服再度穿起來也很合身，而改造模版意味著它們能夠進行一定的量產，減少對時裝原材料的浪費，這令我非常有成就感。

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