蘇聯領導個個都怕當赫魯曉夫的接班人

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每個獨裁者到晚年無不殫精竭慮地考慮接班人問題。往大處說，這是革命的千秋大業是否後繼有人;往小處說，也涉及自己死後的身家性命功過榮辱。

然而事情的結果往往是，好不容易選中的接班人，卻層出不窮地變成了「睡在我們身邊的赫魯曉夫」。

謝爾蓋回憶說：「權力問題最重要的部分是繼承的程序。父親絞盡腦汁：怎樣才能使權力交接成為自然而然的、沒有痛苦的過程。」「一個人選不行，換第二個，第三個。老定不下來。他想找一個稱職的人，又一定要年輕一些，精力充沛一些。」

赫魯曉夫最初選的是弗羅爾?羅曼諾維奇?科茲洛夫。科茲洛夫曾任列寧格勒州委書記、俄羅斯聯邦部長會議主席、蘇聯部長會議副主席。

更為重要的，科茲洛夫與蘇聯軍事工業集團的實力派有著千絲萬縷的聯繫，是一個強硬的外交內政路線的代表者。自赫魯曉夫粉碎「馬、卡、莫反黨集團」後，科茲洛夫出任蘇共中央第二書記，成為蘇聯黨的二把手。

然而，1963年科茲洛夫突然中風，當赫魯曉夫趕到醫院望著癱在病床上的科茲洛夫時，說了一句至今想來也有點讓人莫明其妙的話：「科茲洛夫在裝病，該打起精神來去上班了。」

這裡，赫魯曉夫流露出的是怎樣一種情感?是一種「竊喜」，還是一種「遺憾」?科茲洛夫的病情一度有所好轉，但最終沒能再站起來。

到赫魯曉夫垮台中央委員會重新改組前，他雖仍保留著主席團委員和書記處書記的重要職務，但實際上已是個「職務(植物)人」。

「早夭」對科茲洛夫而言，幸抑或不幸?如果沒有這一變故，他就能順利接班?在蘇維埃的歷史上，沒有一個接班人能順順噹噹地繼位。

二把手是一個高危位置。比如在十月革命中起主導作用的托洛茨基，他的肖像曾同列寧並排掛，被看做列寧的當然接班人，可他卻死在斯大林派去的刺客手裡。

一度被譽為「理論上的大力神」的布哈林，曾是與斯大林平起平坐甚至排名更靠前的人物，在1930年代末的「大清洗」中遭到槍決。

名聲曾如日中天幾乎取代斯大林的基洛夫也死於至今仍撲朔迷離的刺殺案。(對這一謀殺案的審訊，斯大林又一箭雙鵰地處決了潛在的威脅對手季諾維也夫和加米涅夫。)

在二戰後曾處於二把手位置的日丹諾夫，也不明不白地死於「醫生謀殺案」;而斯大林之後的貝利亞、馬林科夫等無一不落入「反黨集團」的悲慘命運。

此後，赫魯曉夫為接班人選絞盡了腦汁。這個接班人，一定要選一個年紀輕的人。用赫魯曉夫的話說，現在主席團的人都是「爺爺輩」的人，人到了60歲就不想將來的事了，抱抱孫子倒正是時候。

這個接班人，既要懂得經濟，又要懂得國防，還要懂得意識形態領域——更重要的是他得「靠得住」。

赫魯曉夫把目光投向謝列平。謝列平幾個條件都還符合：共青團出身，擔任過多年共青團的第一書記，有作為一把手的領導經驗。

他是現任主席團委員中最年輕的一位;在中央工作一段時間後，對中央各個部門的領導也都熟悉。但不足的是，他對經濟工作不熟悉，於是赫魯曉夫提議，讓謝列平到列寧格勒去當一段州委書記。

那裡有全蘇聯最大的黨組織，有現代化的工業，經過這樣的地方鍛煉，就可以回中央任要職了。可出乎赫魯曉夫意料的是，謝列平拒絕這項任命——他認為這是降職，是赫魯曉夫在找借口排擠自己。

謝列平的表現，使赫魯曉夫猛然意識到：原來謝列平並沒把自己當成赫魯曉夫的人。

後來，赫魯曉夫還想到過尼古拉·維克托羅維奇·波德戈爾內。波德戈爾內精明能幹，經驗豐富，又懂經濟，也能謙和與人共事。

但赫魯曉夫又覺得他眼界不夠開闊，調到中央後交給他分管的工作始終處理得不理想。

再後來，赫魯曉夫還曾考慮過勃列日涅夫——他論經驗論資歷無疑都是最佳人選。但赫魯曉夫又認為：勃列日涅夫「不能堅持自己的方針，太容易受別人的影響和自己情緒的左右」。

戰前勃列日涅夫被任命為某州的黨委書記時，當地人送他一個綽號「芭蕾舞女演員」，說他總像個陀螺一樣旋轉不停，像契訶夫筆下那個「跳來跳去的女人」。這樣的人放到一把手的位置上當然不行了。

也許是作為一種「考察」，赫魯曉夫把勃列日涅夫和波德戈爾內同時放在了書記處，把權力分給兩個「第二書記」，其中大概有著中國典故「二桃殺三士」的意味。赫魯曉夫顯然向斯大林學到了重要的政治權術。

赫魯曉夫還有過其他種種考慮。正是這一次次的選擇與放棄，使每個進入赫魯曉夫視線的人飽受跌宕起伏的折磨。當年克里姆林宮裡流傳一句話：「赫魯曉夫並不可怕，可怕的是他看中了你。」

用「接班人」的標準審視，任何缺點都被置於放大鏡之下。正是這樣，他把一個個原本的盟友，推到了反對派的陣營，親手製造了1964年那場「宮廷政變」的基礎。

回顧赫魯曉夫選擇接班人的過程，給人留下了意味深長的歷史性思索。這大概也是民主選舉和「御賜欽定」的天壤之別吧。

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