月收入低於5000元的孩媽，你的「機會」來啦！

對於很多家庭收入5000元左右的媽媽，其實最低門檻賺一點兒零花錢的方式就是用好微信。建圈子，賣東西。非常簡單。

看似簡單其實也有非常多的糾結在背後。我支持寶媽經濟獨立，指導的方法裡面最重要的一條就是微信賺錢。不過，我有一個商業上很成功的朋友，就挑戰微信賺錢的這個模式。

他說的也很有道理，主要就是講，歸根結底同等質量的東西，價格低者贏。所以，一切讓成本升高的模式都是倒退。

微商、直銷，這些都是典型的渠道成本很高的模式，相比較而言，沃爾瑪這樣的大型集團可以通過縮短渠道，嚴格控制管理成本，讓生產成本和零售價之間的費用做到很低很低。

沃爾瑪，還有那個雷軍多次提到過的好士多超市（Costco），都是這樣成功的。

這確實是一條重要的商業法則。不過，仍然有一些商品不適合這個法則。那就是附加有人情的商品，附加有個人意識的商品。

舉個例子，為什麼安利在中國發展的那麼大，其中很重要的一點是安利的培訓體系，建立起一種信念系統，加入其中的人們獲得了和外面不同的生活感受，所以越發的離不開這個系統，此時此刻，產品僅僅是滿足安利人在一起的一個道具，當越來越多人被這種感覺所影響以後，收入也隨之增加，這個時候，產品已經脫離了原本的物理屬性，它是生活美好的道具，可以交朋友，可以獲得相互支持的夥伴，可以賺錢並成為一項事業。

藝術品是最典型的附加個人意識的商品，同樣一副畫，走進拍賣行，拍1萬也是它，拍10萬還是它，全憑投資人的感覺。

而服務行業更是如此，同樣理髮，同樣在一個店裡，價格可以差幾倍，這很正常。這個時候，服務這個產品本身沒那麼重要，重要的是買什麼級別的服務，是對自己身份和價值的認同。

按照這個分析來看，到底什麼產品和服務適合在微信上賣哪？

首先是利潤空間要足夠分配，傳統生意當中還有非常多的領域，存在嚴重暴利。

其次是產品需要有人員來做服務，做介紹，做說明，人情交往帶來的價值能給產品加分，甚至是關鍵因素。

比如，減肥，美容這類的東西，就需要有人不斷的鼓勵，有人不斷的指導，而這些要素比便宜重要的多。

再次是產品是一種身份的代表。比如，旗袍會的人，每次聚會都會穿不同款式的旗袍，旗袍是她們身份的標識；酣客們每次聚會必定要穿酣客的襯衫，喝酣客的酒，討論心聯網的話題，這是他們這群人的標識。做為圈子一員，你看重更多的是身份認同，和圈子價值。所以，你忽略了進門成本。

不同的產品滿足不同的需求，不同的需求支付不同的代價。

大眾商品有大眾的玩法，小眾圈層有小眾的玩法。在中國，小眾也很大！

總結起來，社會正在變得豐盈，消費觀念也正在向多元化發展，任何人只要願意投入感情的去做事，肯定會獲得自己的粉絲，而1000個粉絲已經足夠支撐一個人的自由生活了。

不管你多麼少的資源，一部手機就可以開始自己的自由之旅，心念一動，四方震動。

無論待孕、已孕、新晉、待產、已生媽媽，如有早教問題請加胡老師:970286與你一起聊聊科學育兒那些事兒！