推廣 | 情商再高也不如學會提問，你真的會提問嗎？

正文開始之前先跟大家分享一個故事：一個外鄉人到了一個小鎮上，這個異鄉客想與當地人交朋友，於是他走到村子的廣場上，偶然之間看見一個長的像「德國牧羊人一般猥瑣的」老頭。他小心翼翼的看著這個老頭和蹲坐在他身邊的一隻狗，問道：「你的狗咬人么？」老頭說：「不咬人。」於是他示好般地彎腰拍了拍這條狗，結果沒想到這條狗兇狠地撲了上來並咬了他的手臂，這個異鄉客一邊收拾衣服一邊戰戰兢兢地問老頭說：「你不是說你的狗不咬人么？」老頭說：「這不是我的狗。」

「如果我有一個小時去解開一個性命攸關的困局，我會用其中55分鐘的時間去確定應該去提出什麼樣的問題。」

——愛因斯坦

那麼就讓小編以提問的形式開頭，問一個年底大家最關心的：高情商就能升職加薪？ 在百度、知乎上搜索「高情商」，類似「你的EQ有多高工資就有多高」，「高情商者的十五個表現，學會這些就可以叱吒職場」…然鵝，真的是這樣么？

嗯，是的，你這麼想挺對的。但今天小編要談的不是混跡職場必備的「高情商」，而是跟你聊聊「高情商」的行為標配「會提問」，學會提問讓老闆主動給你升職加薪。

回顧一下文章一開始的那個故事不難看出，一個人是否有思考，是否會思考可以從提出的問題中窺見一斑，畢竟好的問題是深思熟慮之後才能產出的結果。作為首當其衝的職場軟技能，養成提出問題」的習慣往往可以降低和同事、老闆之間的溝通成本。試想一下，當老闆給你布置了一項工作，絕大部分人最關注的點會在於這件事情本身是否在自己的能力範圍之內，但是關於deadline等工作的細節就會被忽略，追問不及時的直接結果就是沒按時完工，更嚴重的還有可能會導致老闆對你的能力產生懷疑。實際上，在工作當中「打破砂鍋問到底」的精神非但不會讓老闆厭煩，相反甚至會讓他覺得你值得信賴。

一個問題的所有者才是問題最好的解決者。當我們找到了問題的所有者，就如同找到施加力量的作用點。

為了讓更多的中國職場人對當下職場變遷、社會轉型及行業發展展開更深入、更獨立的思考，近日領英旗下職場社交App【赤兔】攜手SOHO3Q、好奇心日報、網易時尚發起了「探究當下，傾聽未知」的【時代百問】年度探索之旅，從2016年職場人關注的話題里，篩選出100個最具代表性的「時代問題」，邀請100個赤兔嘉賓對應解答，希望以此年終收官之作喚起職場人對當下時代的深度思考。

在這100個最具代表性的「時代問題」中，我們發現這些是2016年職場人最關心的十大時代問題：

針對這些問題，數百位職場的中堅力量，將通過以下四種方式，與你分享——

［赤兔分享：時代百問］，線上直播；

［赤兔討論：時代百問］，線上話題；

［時代百問：2017請回答］線下論壇；

［時代百問：時代請聽題］系列巡展；

大咖雲集，洞察時代謎題。

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【分享嘉賓】

沈博陽 領英中國總裁
古典 新精英生涯創始人
卓偉 風行工作室創始人，全明星探總編輯
高琳 高管教練，前摩托羅拉亞太區首席信息官
張思宏 前亞馬遜中國副總裁
孫園媛 圈外創始人兼CEO
青山周平 建築師
余進 埃森哲戰略大中華區總裁

*註：嘉賓信息持續更新中，僅供參考。