被公司「末位淘汰」？你老闆違法了！

這次最高法給普了個法。

11月30日，最高法公布的《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》明確，用人單位在勞動合同期限內通過「末位淘汰」或「競爭上崗」等形式單方解除勞動合同，勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由，請求用人單位繼續履行勞動合同或者支付賠償金。

所謂「末位淘汰」，顧名思義就是「將工作業績靠後的員工淘汰掉」。而有法律界人士認為，勞動者業績居於末位，可能是不勝任工作，也可能是勝任工作，但仍因某些因素仍在某次考核中居於末位。由於總會有人在考核中居於末位，故居於末位不能直接認定不能勝任工作，因此以該理由解除勞動合同明顯不合理。

由於末位淘汰一方面可以推動員工的積極性，另一方面還能精簡機構冗餘，所以這種制度被很多公司奉為圭臬、大力推崇，甚至用這種方式去解除很多疑難雜症。比如公司業績下滑，員工出現冗餘的時候，如果直接辭退員工就需要支付經濟補償，而這是企業不願意的，一些「用心」的HR就會想著用類似末位淘汰的制度來「解決問題」。

殊不知，企業這樣做，可能已經觸犯了法律。

其實，我國現行的《勞動合同法》「用人單位依照法定程序解除與勞動者的勞動合同」的相關條文中並未包含「末位淘汰」，所以說，最高法公布的《紀要》並不是什麼新的規定，「末位淘汰」本來就違法，這次最高法又重複了一遍。

既然是違法，為什麼還是有很多企業對這種制度趨之若鶩呢？這還要先從它的由來說起。

末位淘汰制最早源於歐美某些學校考試時的一種評分體系，而真正使之揚名的，則是美國通用公司前CEO傑克·韋爾奇，他認為讓一個人呆在一個他不能成長和進步的環境里是「假慈悲」。因為在公司內部淘汰，他還有機會去尋找新的契機，如果放任自流，他最終很可能被社會淘汰，這才是最可怕的。

通用電氣前CEO傑克·韋爾奇

他提出了「活力曲線」，也叫「10%淘汰率法則」。這種制度將員工按照表現分為三六九等，即業績排在前面的20%的員工（A類）、中間的70%的員工（B類）和業績排在後面的10%的員工（C類）。這種評估組織內人力資源的方法，韋爾奇稱之為「活力曲線」，這一曲線被認為是給通用公司帶來無限活力的法寶之一。

2001年，末位淘汰制引入我國，被許多企業管理者奉為「提高效率的法寶」，不少企業盲目地採取末位淘汰制，使員工在崗時心理壓力大，職業安全感降低，低績效甚至影響團隊協作，離職時更是傷害人格尊嚴。尤其是年齡較大的員工，被不公平地淘汰後再就業能力低，甚至喪失勞動權利和生活的保障。

儘管最高法站出來說話了，但網友還是對維權充滿了憂慮：

不過也有網友表達了對「末位淘汰」的支持：

你怎麼看呢？

來源：新華網、每日經濟新聞

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