為什麼日本年輕人相對不喜歡跳槽，而咱中國年輕人卻愛跳跳更健康？

文/宋宋

雖然大學畢業才不到兩年，可是我的身邊早已瀰漫著濃濃的跳槽氣氛。

朋友A，坐標魔都，之前在某民企工作，月薪到手5K，因不滿公司制度方面的各種不健全，幾個月前跳槽到某日本商社。

朋友B，坐標魔都，在某國有銀行工作，月薪到手7K，因嫌棄工作枯燥無聊，最近在積極準備跳槽。

朋友C，坐標深圳，在國內某獨角獸企業工作，月薪到手10K，不堪加班重負，整天嚷著要跳槽。

然後我想起去年看到的一則新聞，日本東大畢業生高橋因在日本電通公司上班壓力過大，於2015年自殺身亡，年僅24歲。她在公司一個月的加班時間最長達到130個小時，其死因被認定為過勞死。

日本有一個詞叫做「窗邊族」，指的是在職場內不受重用的職員。在日本，雖然非重大的過錯不會隨意開除員工，但是對於職場內不信任或是中高齡而未升遷到主管職的員工，為了避免其妨礙一般員工的工作，往往將其辦公座位安排在靠窗邊的位置，或是倉庫等偏僻地方，只能受指派協助處理雜事。而即使這樣，「窗邊族」們也很少會主動提出離職。

於是問題來了，為什麼日本人時常給人感覺即使成為「窗邊族」、累到過勞都不跳槽，而越來越多中國年輕人卻好像頻繁活躍在跳槽的路上？

日本企業強調忠誠

而中國則沒那麼介意

日本企業經營有三大神器：終身僱傭、年功序列、企業內工會。終身僱傭是指從各類學校畢業的求職者，一經企業正式錄用直到退休始終在同一企業供職，除非出於勞動者自身的責任，企業主避免解僱員工的僱傭習慣。而這種制度自然而然地就產生了對公司忠誠的社會氛圍。

在這種社會氛圍下，企業非常介意求職者頻繁跳槽，所以不跳槽的日本人並不一定對公司非常滿意，也可能僅僅是因為擔心不好再就職。前幾年大火的日劇《半澤直樹》中，半澤直樹的好朋友近藤便是一個例子，雖被下放到工廠，心中無數怨言，但仍然選擇忍辱負重。

在日本，如果你換工作，在找下家的時候，新的組織一定會嚴格考核你：「你到底為什麼從上一家辭職？」如果你的回答是，我老闆是個傻逼，或者我同事是個碧池，再或者新鮮感過了就想辭職了……那麼不好意思，這一家一般也不會錄用你。

而在中國，工作不如意即跳槽已經成為大家的共識，似乎沒跳過幾次槽的人生都不算圓滿。直接在再就業過程中抱怨上東家的言下之意也不少，就看新的HR是不是介意。介意也沒關係，再找嘛。

記得大學裡，每次企業宣講會都會派一個七八年工齡的老員工與大家分享，而分享的內容之一便是「為什麼我在這一家企業待了這麼多年還沒有跳槽」，從中也可以看出，大家普遍覺得在一家企業待個七八年是極為特殊的情況。

日本待在一個公司越久工資越高

中國則是越跳槽工資越高

三大神器之一的「年功序列」自然也是日本人不願跳槽的原因之一。年功序列是指，員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業工齡的增長而每年增加，而且增加工資有一定的序列，按各企業自行規定的年功工資表次序增加。無論你的能力多出眾，都要按部就班地一步步往上升。

一般來說，日本新員工頭幾年的工資較低，他們的工資中，有一部分可以延期到中年以後支付。等到退休後，公司會給一筆退職金，金額也是與公司服務年限掛勾的。如果員工中途離職，企業工齡和延期支付的工資都將全部作廢。跳槽到新的企業之後，對方也不承認你以前的工齡，一切又必須從頭開始，工資也須按最低標準支付，所以，辭職員工是得不償失的，他們絕大多數人都會一直留在一個公司里，除非這個公司倒閉。

而在中國，企業的加薪結構一般是固定的，比如按照績效KPI決定漲薪額度，企業中最優秀的人才每年也只有2次漲薪機會，每年最多不超過30%。除了一兩個可以獲得30%漲薪幅度以外，大部分都按兵不動或緩慢增長為主。

而如果成功跳槽，情況則大不一樣。舉例來說，如果同樣是三年工作經驗，A在企業中穩步發展，B在企業工作一年然後跳槽。兩個人起薪同樣為4000元，A每年在部門業績第一，每年都是領導最喜歡的員工，三年連續獲得30%漲薪機會，第三年工資為6760元。B工作一年後跳槽，薪資漲到6500，又過了一年再次跳槽工資漲到8000-10000元。

既然跳槽能使薪水大幅增長，那麼何樂而不為呢？跳跳更健康。

日本喜歡在公司內部培養領導

中國則喜歡空降

因為有終身僱傭制的存在，所以日本企業在招人的時候通常非常嚴格。而一旦決定僱傭，日本企業通常會對員工進行系統的培訓。即使你表現得不如預期，企業也多會認為是自己沒有培養好你。日本的公司晉陞，很多也是從自己內部的員工中培養起來，很多公司的制度上寫明了不會接受管理層空降，都是從自己一起過來的員工做內部晉陞。

而在中國，職場人中多數升遷要通過跳槽完成，職位越高薪資越高，也就更需要這個崗位的人具備更加專業的工作方法、成熟的工作態度、豐富的工作經驗，而這往往在一家企業中難以獲得。跳槽不僅增加了薪資部分，還增長了個人的工作專業度、成熟度、和豐富的工作經驗。

硬幣的另一面：

日本職場文化在逐漸轉變

中國三四線青年趨於求穩

「一生只做一件事」鑄就了日本的工匠精神。紀錄片《壽司之神》的主角、曾經紅極一時的「壽司第一人」小野二郎一生中五六十年的時間都是在做壽司，也因此成為全球最年長的米其林三星壽司大廚。

但與此同時，日本的不跳槽文化也造成部分年輕人心裡過於壓抑，明明對公司懷有諸多不滿，卻不得不因為擔心難以再就職而忍氣吞聲。

於是，這種不跳槽文化也在逐步發生轉變。根據日本厚生勞動省的調查，儘管近年來日本的經濟狀況不樂觀、找工作不容易，也沒有增加年輕人求穩的心理。雖然有因為一些企業壓榨年輕人等原因，但是包括日本人一直嚮往的大企業里的年輕人，有不少以企業的組織紀律剝奪了個人自由，著裝受到了約束，加班多、論資排輩、需要長期在國外工作等等原因辭職。

從大企業辭職的年輕人就說，本來以為公司里4、50歲的老前輩都經驗豐富、做事幹練，結果發現他們在穩定的大企業中變得工作效率低，思維僵硬守舊，不希望自己的未來也是如此，所以趁年輕辭去工作，到中小企業拼搏一場。

在中國，一二線城市年輕人生存壓力大，不斷地想升職加薪想跳槽。而三四線城市人群則趨向於求穩，不少人甚至做到像日本人一樣一生只待在一個企業。

關於跳槽，每個人肯定都是基於自己的立場，有各自的觀點。

嚮往工作及收入穩定的人，更趨向於留守在同一家公司，而對生活及事業充滿挑戰性的人，更願意選擇從不斷進入更優越的新環境來強大自己。所謂不同的人適合不同的領域，就是如此吧。

作為一個了解一點日本文化的中國年輕人，我想，無論在中國或是日本，我們還是希望職場文化始終都能保持足夠的人性化水準，給每個人擁有自己做決定的權利，畢竟人才流動，本身而言就是對於企業與職員之間相輔相成的共贏。

最後甩個問題在這裡，咳咳，這不快年底了，有多少小夥伴們打算挪窩？拿了年終獎再撤呢，還是不要年終獎就走？！

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