兄弟，青春稀少又美好，不要當祥林嫂

據我觀察成功的人都不愛抱怨

文 / 高立臣

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我認識一個年輕幹部，姑且叫他A。A人長的很不錯，初看挺精神的，也有點小才。但有一點特別不好，愛抱怨。

都是我運氣不好，要是像他那樣我也能幹好，說不上比他還強。

沒人賞識我啊，要是遇到賞識我的，也不至於今天這個樣子。

這個制度還真是不合理，為什麼不讓XXX，難道那樣不行嗎？真的不喜歡啊。

好了不多舉例子了，A這樣的抱怨相信大家都聽過。每個人身邊都有愛抱怨的人，而且好像還不少，。他們熱衷於吐槽，熱衷於找客觀原因，還樂此不疲。

但日子不管那些，它靜靜的一頁頁翻過。

我還經常能聽到A像祥林嫂一樣喋喋不休，或仰天長嘯或低頭長嘆，為自己這個大一塊金子怎麼沒有被人發現而慨嘆。A還在原地踏步。

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B是這樣的人。遇到困難想法設法，虛心請教，每項工作完成的都很好。平時也多留心別人是怎樣處理問題，他在積累經驗。從完成小事做起，慢慢的其他的工作完成也比較好，在一次比賽中拿了第一名，領導把B放在了一個更大一些的平台上。

他們都愛跟我聊，A總是能找到槽點，這可能跟他豐富的抱怨經驗有關。A說B的運氣好，那次比賽要是讓我去，我也會拿第一名。

B想了想說，運氣好像是有，但我相信越努力越幸運，怨天尤人不解決任何問題。

好有逼格的一句話。我不禁要雙手豎起大拇指 並為他寫一個大寫加粗的贊。

時間那麼寶貴，用來抱怨豈不是十分浪費？

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來說說A抱怨的制度政策。

制度政策的制定，依據的是形勢任務的需要，是管問題抓問題的頂層設計，有全局的考量和考慮，有自身修訂的能力和規劃。過分吐槽，是對制度理解的不深不透，對形勢判斷的不清不明。

再說任務。個體存在於單位的價值，在於解決問題。任務就是問題。任務有大有小，完成有難有易。所完成任務難易程度的高低，就是你能力作用的大小。萬事俱備，毫無難度的任務，隨便就可找個人完成，要你來做什麼？

最後說運氣。哪有什麼運氣好壞，運氣高低都是平均分配的，是公平的。沒聽說誰牌的打得好靠的是運氣。這裡打一個比方：運氣是樹上的蘋果，努力是梯子。你不努力，樹上的蘋果多誘人都白扯，不屬於你，你夠不到。你足夠勤奮，踩著梯子，樹上的蘋果都會被你一一摘下。這就是我給B點贊的原因。

那麼問題來了，是自己的問題還是外部的問題？不從自身找原因，總抱怨能解決什麼問題？

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我沒看到沒聽到馬雲抱怨錢不好賺，何祥美抱怨槍不好練，孫儷抱怨戲不好演，我看到的是他們的孜孜以求和不斷進取。

A呀，你可知道，你所抱怨的，正是多少人羨慕不來的？你有那麼好的青春你怕什麼？

青春易逝，奔跑還來不及，千萬別把時間放在抱怨上了。

反正我是這麼看的。

那麼，奔跑吧，兄弟！別整沒用的了。

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