我軍一個數字嚇壞美軍上校，癱在車后座不說話

「當年穀俊山到國防大學考察，我們多年欠賬，向總部打報告要8000萬元。那天把谷副部長招待得不錯，他一高興就現場拍板：再多給4000萬，總共1億2000萬!把大家嚇一跳。」

著名軍事專家、國防大學教授金一南的作品《心勝》一經出版便暢銷50餘萬冊。沉默兩載後，近日，金一南推出一脈相承的姊妹篇《心勝2》。內容涵蓋歷史、軍事、科技等領域，同時結合「九三閱兵」、「軍改」、「反腐」等熱點話題，發表了個人的獨到見解。

以下是《心勝2》節選。

美軍的住房和用車

在美國防大學學習期間，我發現他們沒有營房部門。校長、院長住的官邸，都是隨任職命令搬進，隨卸任命令搬走，「鐵打的官邸流水的官」。

其他軍官住房也是自己的事情，可以住國防大學的軍官宿舍，但要交錢，還不便宜。很多軍官嫌貴，都在附近租住房屋。軍人的住房津貼含在工資里，不需統一建房和統一分房，想拿房子搞腐敗也搞不成。

另外，他們也沒有車管部門。美國防大學一共就7輛車：1輛卡車拉設備，4輛麵包車應付公務接待，2輛轎車——校長1輛，信息資源管理學院院長1輛——還是該學院合并到國防大學後從五角大樓帶來的。國家戰爭學院院長、武裝力量工業學院院長，兩位兩星將軍，都沒有配專車。

美國防大學空軍教研室主任倫道夫上校來我校講學，我陪他參觀長城，第一輛是外事處的車，我們坐第二輛，後面還有一輛車拉著倫道夫的同事。他在車上問我：貴校有多少輛車？我說，將近400輛吧——其實我們有500多輛。他大吃一驚，癱在后座上不再說話，仰著頭一個勁兒轉眼珠子。我明白，他難以理解一個國防大學怎麼能有那麼多車，就像我們也難以理解他們怎麼能用7台車維持學校的日常運轉。

美軍的「軍車」與我們的軍車完全不一樣。我們掛個軍隊的白牌子就叫軍車，他們的「軍車」基本都是軍事用途的迷彩車輛，平時通過城鎮需先與市政當局聯繫，指定時間、指定路線通過。

給少數高級軍官配的車，牌子上有一個大大的「G」(Government首字母)，即我們說的「公務車」，他們叫作「政府車」。這類車的使用也有嚴格規定。

美國防大學校長的司機跟我們說過，他每天往返於一條固定路線：把校長接來上班，下班送他回家，然後把車開回國防大學。晚上，計劃內的公務應酬司機可以負責接送，若是私事，譬如路上繞道買點東西或去看個戰友，對不起，那就不行了，您得回家開自己的車去。時間長了，校長這位三星將軍也覺得「政府車」不方便，經常下了班把棒球帽往頭上一扣，開自己的車走。

美軍的預算制度

我們在美國防大學學習，美方有明確預算：來時宴請一次，走時宴請一次，中間餐食自理，聚餐也只能AA制。

到昆特克爾的陸戰隊大學參觀，研究中心主任克羅夫上校很熱情，招待我們在軍官俱樂部品嘗鹿肉。那片丘陵山地梅花鹿非常多，經常有鹿被汽車撞死。我還真以為是對方「請客」，見他們一桌坐了將近10個人，心中還想，看來美軍陪吃飯的人也不少啊。

哪想吃到最後，坐主人位置的克羅夫掏出個計算器，「叭叭叭」算了一下然後宣布：「每人11.5美元。」我嚇了一跳，忙問同事帶錢沒有，他說帶了，我們趕緊各自把錢掏出來數好，跟他們一樣放在桌上。他們這樣做沒有一點兒不自然，反倒是我們頗感不好意思。

這算請客嗎？這就是美式請客，每人11.5美元。全世界開支最大的軍隊，請人吃飯沒有預算。那是1997年。當時美軍的標準化供應，即固定劃撥經費，已經佔到全部軍費的97%以上，機動經費只有2%多一點。錢管得很死，幾乎沒有機動空間。

回國後，我們了解到當時我軍標準化供應的固定劃撥軍費還不到60%，也就是說，將近40%的經費是機動經費。再後來又了解到：一個大軍區2/3的經費來自固定劃撥，剩下的1/3就取決於關係怎樣、門路如何、渠道有無了，這不能不成為腐敗產生的重要原因。

當年穀俊山到國防大學考察，我們多年欠賬，經費困難，向總部打報告要8000萬元。總部已基本同意，谷俊山來是最後落實。那天把谷副部長招待得不錯，好話也說了不少，他一高興就現場拍板：再多給4000萬，總共1億2000萬!把大家嚇一跳。

國防大學當然是受益的，經費寬裕就能多辦些事了，但谷副部長既不向總後廖部長報告，更未經總後黨委討論，就因為他分管財務，一張口可以多給4000萬。權力到了這樣不受監督、沒有制約的地步，包含多麼大的腐敗空間!

軍中規矩決不僅是「不許請客喝酒」

任何軍隊都有小人，關鍵是有沒有一個機制，阻止小人得勢。

譬如美軍《軍人手冊》就有明確規定：不許當面讚頌領導。「當面直接讚頌長官或者上級是庸俗的，無論你對上級多麼欽佩，當面讚頌都有阿諛奉承嫌疑，容易引起誤解。」

同時，《軍人手冊》建議用以下三種方式表達對上級的欽佩與尊重：第一，施以標準軍禮;第二，認真執行指示;第三，盡職盡責，提高本單位戰鬥力。

這不是規矩嗎？規矩決不僅僅是「不許請客喝酒，不許拉幫結夥」。美軍把「不許當面讚頌領導」也立為規矩，就是為了防止阿諛奉承的小人。

美軍中央總部司令施瓦茨科普夫(Norman Schwarzkopf )，在海灣戰爭中立下戰功，很多人預測他會出任陸軍參謀長，但海灣戰爭一結束他就退休了，為什麼？

1997年，我在美國防大學學習，前參謀長聯席會議主席科林·鮑威爾(Colin Luther Powell)到國防大學演說，送我一本他的新著《我的美國之路》(My American Journey)，書中披露了施瓦茨科普夫沒有得到提升的原因：國防部部長切尼討厭他，認為他人品有問題。

書中描述：在飛往沙特首都歷時15小時的航班上，乘客們排隊上洗手間，切尼看見一位少校替施瓦茨科普夫排隊，快到時喊一聲：「將軍!」施瓦茨科普夫才大腹便便地站起來，插到隊伍裡面。不止如此，切尼在飛機上還注意到，一名上校雙膝跪在施瓦茨科普夫面前，幫他整理制服。

這兩件事，在很多人看來可能不足掛齒，但切尼認為他人品不行，不能出任陸軍參謀長。所以，儘管施瓦茨科普夫海灣戰爭打得不錯，打完卻很快退役，失去了出任陸軍參謀長的機會。可以說，這是他們對權力的監督、規範和制約。

任何軍隊都有朝腐化方向發展的趨勢，尤其是位高權重的高級軍官。如何用規矩把人「規」住，是從嚴治軍必須解決的現實問題。

請您繼續閱讀更多來自 環球網新媒體 的精彩文章:

※好朋友把我帶到一棟別墅前面，問我的幸運數字是幾號
※美國一個士兵上戰場帶多少子彈？真實數字嚇你一大跳！
※八路軍每27發子彈能消滅一個鬼子，美軍的數字讓人不敢相信
※這個皇帝生了上千個孩子，這個數字真是「觸目驚心」啊
※結婚前一天癱瘓繼母把我叫到房間 存摺上數字我驚呆
※家中鏡子上出現神秘數字，沒想到竟是我的死亡時間
※有一堆土豪校友是一種什麼體驗？大概是捐款的數字數十遍都數不過來吧！
※今天給女神表白，她給我發了串數字，我好像錯過了上億的項目！
※八路軍消滅一名鬼子要子彈30發，美軍需要多少，數字太嚇人
※這位男子「拿100萬下注在同一個數字」讓周圍朋友超傻眼，但下一秒服務員就吃驚地望著他…
※穎兒一口氣回應了這麼多問題，她不是「數字小姐」！
※分析美國是要動手還是威嚇，軍事態勢就看這一個數字！
※讓你垮掉的不是年齡這個數字，而是你心裡的恐懼
※錢只對於他們只是串數字，一個雞蛋大幾億錢當柴火燒
※婚前老公對我一毛不拔，結婚後交給我一個存摺，一看數字嚇一跳
※美軍單兵上戰場要攜帶多少彈藥？這數字也太嚇人了！
※寶馬尾標中哪個數字代表真實力？不能不懂裝懂被女朋友嘲笑了！
※八個甲骨文數字有人錯兩個有人錯三個，能一個不錯說明你真的很牛
※寵物到底結不結紮？看到這個數字嚇了我一跳！