他是美軍上將,他前程似錦,他接受奉承,他被擼了
誰都知道拍馬屁是不對滴,但仍有不少人明知故犯。把「禁止拍馬屁」正兒八經寫入規定加以制度化的,大概只有美軍了。美國《軍人手冊》白紙黑字規定不要當面讚頌領導,還寫明了理由:「當面直接讚頌長官或者上級是庸俗的,無論你對上級多麼欽佩,當面讚頌都有阿諛奉承嫌疑,容易引起誤解。」
在美軍,不僅馬屁精難以得到提升,坦然接受奉承的人也可能毀了仕途。美軍上將施瓦茨科普夫的遭遇,就是非常典型的案例。
施瓦茨科普夫上將(圖注)
施瓦茨科普夫從軍40年,變換過20多次崗位,履歷十分豐富和完整,而這正是美軍提拔將官時非常看重的因素。更重要的是,海灣戰爭中,作為多國部隊總司令,施瓦茨科普夫表現十分出彩,有傲人的實戰經歷。因此,不少人都預測他前途無量,下一站等待他的起碼是陸軍參謀長。只要他不犯致命錯誤,這就是鐵板釘釘的事。
令人意外的是,海灣戰爭一結束,他就退休了。
為什麼?
美軍的人事權掌握在國防部手裡,讓施瓦茨科普夫靠邊站的,正是國防部長切尼。難道他得罪了切尼?No,兩人沒有任何過節。
既如此,切尼為什麼棄用這樣一個人才?
說起來,施瓦茨科普夫栽在一件小事上,正應了那句老話——「細節決定成敗」。
什麼「小」事有這麼「大」的殺傷力?
一次,施瓦茨科普夫等人乘飛機到沙特首都。由於航程很長(15小時),人也很多,上洗手間需要排隊。施瓦茨科普夫想去方便一下,又不願排隊,就派了一個少校代勞,等這個少校喊他「將軍」時才慢騰騰起身。切尼剛好也在飛機上,很是看不慣施瓦茨科普夫的做派。
如果說「洗手間事件」已經讓切尼對施瓦茨科普夫反感,那麼接下來發生的另一件事則讓切尼對施瓦茨科普夫厭惡:一名上校雙膝跪地,把施瓦茨科普夫的制服弄平整。
施瓦茨科普夫知道切尼在飛機上,仍如此表現,可以推斷他一貫如此。不過,就因為這麼一件綠豆芝麻的「小事」,毀掉了自己的錦繡前程,施瓦茨科普夫實在太不值當了。真是,兩個細節,毀了一個上將。當然,討好施瓦茨科普夫的軍官也跟著完蛋了。
海灣戰爭「三巨頭」在聯軍司令部合影,中間那位就是把施瓦茨科普夫(右)擼掉的國防部長切尼,最左邊是參聯會主席鮑威爾(圖注)
忠言逆耳,諛語舒心,這是常情。說奉承話沒什麼風險——你見過領導在聽到奉承話時訓斥對方的嗎?不僅如此,說奉承話還往往有回報——領導會認為這些人忠誠於自己,也更好使喚。從某種程度上說,馬屁精之所以存在,是因為他們的奉承有市場——領導,這就好比行賄的人能把錢送出去,是因為有人喜歡收。
消滅這類現象,有一個釜底抽薪的辦法,就是像美軍那樣,從處理施瓦茨科普夫這類人開始。
原南京軍區政委唐亮在筆記中曾寫下這樣一句心得:「愛吹牛的人,一定護短。愛拍馬的人,一定藏污。」 (摘自《唐亮筆記》)唐亮是軍中有名的「老實人」,生活樸實,為人誠實,工作紮實。就是這樣一個老實人,不吹不捧,順順利利做到了南京軍區政委。
那時候,用人的生態和環境真的很健康。
美國前國防部長切尼(圖注)
軍車在美國牛不?看美國人怎麼管軍車?
※使者:我們國王把你當作父親一樣奉承您,你卻要殺他?皇帝:兒子大了,也不能和我分家呀
※喜歡奉承他人的星座,受不了!
※我們國王把你當作父親一樣奉承您,你卻要殺他?
※不會巴結上司的星座,想看見他們阿諛奉承太難,領導表示有點傷心
※喜歡奉承他人的3個星座,受不了!
※名譽,是魔鬼對你的奉承
※你「賢明」我「聰明」:既「奉承」了你,又順便「滿足」了我
※「名譽,是魔鬼對你的奉承」
※太感人了!這位農村父親對自己孩子的教育一直奉承的是若教人,先教己,但用心,果自成
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※為什麼領導寧願給阿諛奉承的人加薪,也不願給有能力的你加薪?
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※比較一下,《紅樓夢》里奉承賈母的人中,哪一個是比較真心的?
※畢福劍與友人聚會,友人奉承但依舊難掩落魄
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※這些生肖都是喜歡阿諛奉承的馬屁精,狗腿子一個!
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