99％學員好評率，1％的人說三天不夠

健康 05-18

99％學員好評率，1％的人說三天不夠

存在時間久的，必然是大眾認可的。歷經八屆學員的洗禮之後，為了保證課程的與時俱進，我們對第九屆課程內容進行全面升級。和前八屆相比，升級之後的課程新增了哪些亮點呢？

一、新增品牌醫生模塊

我的專業和技術不比Ta差，因為Ta有品牌，所以Ta的病人比我多！

我的品牌建設已經有一段時間了，但病人轉化率並不好，該如何解決？

我有強烈的品牌建設意識，也很羨慕有品牌的醫生，我該從哪兒開始動手？

……

好消息！第九屆醫學界培訓班新加入了品牌醫生如何打造模塊，以現有的品牌醫生張強、於鶯、阿寶、王晏美、龔曉明、譚先傑、於剛等人的成功模式進行分析。所謂成功，都有其偶然性與必然性，專業老師帶你進行案例探討，頭腦風暴，拒絕不經思考的盲目複製，剔除這些人成功的偶然性，找出對於一個普通醫生來說可複製的成功模式。

此外，對醫生群體來說，現在可以建設個人品牌的渠道非常多，微信、微博、互聯網問診平台、移動問診平台……而平常的科研，出診已經花費了大量時間，有限的業餘時間不可能所有平台都兼顧！如何根據自己的不同風格定位，找到適合自己的媒體平台，在這個平台上運用哪種技巧進行深耕細作，才是件值得學習的事情。投資自己就是投資未來，你還要繼續等嗎？

二、新增科室微信運營模塊

科室品牌的建立和傳播沒有什麼特殊的竅門，唯專業二字。能體現專業的元素很多，常見的有學科帶頭人（如華雲中醫院·千家方有國家級名老中醫坐診）、重大科研成果（如國家級科研項目之於三博腦科醫院）、有分量的數據（XX 手術累計XXXX 例）、有代表的案例（全國/ 亞洲/ 世界首例XXXX 手術）。

然而，新媒體平台的便捷性和移動性把人的時間碎片化分割，這樣的結果是一切權威，一本正經，照本宣科，假大空的宣傳都不受人待見了。如果你想四兩撥千斤，在對科室專家對科室技術、和科室案例的解讀中延展出科室的品牌，激活你的潛在用戶，為個人和團隊帶來營收。看到此，作為科室管理者的你還好意思拒絕學習嗎？更何況，先學的人都在掙錢了……

三、從單一微信擴增至全媒體平台

前八屆培訓內容主要集中在微信實操運營和後台開發功能上，第九屆我們考慮到當下醫院面臨的複雜傳播環境，雖然微信兼具話語權和服務性，是醫院增收的一個重要傳播關卡，但是其他平台，如醫院的官網（魏則西事件後衍生話題，如何區分一個好醫院和壞醫院），醫院的官方微博（當醫院遭遇不良輿情，微博也是發聲的一個平台）都起著不可忽視的作用，潛在患者會關注的平台，我們都要進行攻克。因此，我們對課程進行全面調整，在以微信為主模塊的情況下，新增其他新媒體平台運營模塊，而且最重要的一點是，只加量不加價！！

四、課後一對一運營報告

不管您是醫院宣傳科，還是科室或者醫生新媒體運營者，只要您報名成為我們的學員，根據您報名時提交的微信公眾賬號及日常運營遇到的問題，我們將會對您的微信的運營現狀按照醫學界首創「六扇門」評估體系進行考察，並且在三天學習結束後為您提供一份專屬長期運營規劃。不管您是粉絲數量太少，粉絲互動不夠，還是推送內容太枯燥，找不到病源……對不起，道高一尺魔高一丈，我們的講師通通能hold住！

PS：參加課程還設有醫學教育學分，心動的朋友們趕緊來報名吧！

從第一屆開班到現在，我們的成績有目共睹，99%的學員好評率，1%的人說三天不夠。醫學界第九屆醫療行業專屬新媒體培訓班正在火熱招生中，機會有限，我們僅供70學位~

理論+實操搭配教學，我們只做效果看得見的培訓班。截止2016年3月為止，已開班培訓超400位醫院宣傳人員，參會學員中有90餘家學員醫院曾登上微信排行百強榜單（包括公立醫院、民營醫院），並且每周約有27家學員醫院多期上榜。

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