獨家開門見山！東部戰區陸軍司令員秦衛江叫停了哪5件事？
文 | 丁廣陽、黃建東、王國慶
圖 | 賴橋泉
「開門見山!」這句話最近在東部戰區陸軍火了起來！
火！火！火！火到什麼程度？
「說的就是你！」戰區陸軍機關幹部見面時，口口相傳。
「不要不小心中槍了！」部隊領導見面時，互相提醒。
最耐人尋味的是，說出這樣心裡壓力的「東陸人」，心底里流淌著的，卻是滿滿的釋放感、輕鬆感。
「開門見數峰」，出自唐代，形容說話做事直截了當。
這句話演變流傳千年，今天，為什麼在東部戰區陸軍突然會火？
開
門
見
山
【背景介紹】
先來揭秘是針對什麼事說的。習大大按下史上最強軍改啟動鍵，「軍委管總、戰區主戰、軍中主建」新體制建立，一切都是新，一切為了新，「摸著石頭過河」，需要探索新的運行模式。
於是，上上下下調研組多了起來，重要的事說三遍：說的是調研、調研、調研。
【鏡頭還原】
再來揭秘是哪位重量級人物說的。沒錯，你猜中了！讓這句話在「東陸」火了起來的人，就是一位重量級人物：他就是素來雷厲風行、快人快語的東部戰區陸軍秦衛江司令員。
戰區陸軍大交班，秦司令員就如何進行有效「調研」、糾治應景式的「被調研」，說出了「開門見山」這個觀點，同時對5件事叫了停。
軍令簡潔，開門見山，只有43個字要求。將軍快人快語，講話時間不足3分鐘。
【重磅揭秘】
請隨「前線哥」去探尋一番，秦司令員叫停了哪5件事，又提了什麼樣的要求，會讓人既擔憂「不要不小心中槍了」，又感到釋放了壓力——
①不要打亂正常工作秩序！
曾幾何時，為了迎接上級調研，「牽一髮動全身」的要求屢見不鮮，有的單位不得不調整工作內容，休息日成了加班日，活動日變身車場日。
如今在東陸，調研組來就來、去就去，涉及到誰就是誰，無論機關還是部隊，該幹嘛就幹嘛，一心忙自己分內的事。
有秩序就有效率，也是對戰鬥力的貢獻率！親，多給力！
②不要專門通知打掃衛生！
曾幾何時，調研組到來之前多了下列內容：
◆必要程序——專門通知打掃衛生（平時衛生搞不好的單位，相信建設也好不到哪兒去）；
◆必有課目——懸掛「熱烈歡迎譚某某蒞臨指導」等標語（莫不是歌聲嘹亮的譚某某吧）；
◆必備內容——噴繪各類展板，製作精美剪貼……
如今在東陸，調研就調研，一切原生態。
福音呀！旁枝末節多了，不僅勞而無用，而且累人累己。
③不要搞層層陪同！
曾幾何時，上面來了調研組，車子一大溜、人員一大串，拎包、端水、開門，何其多。
如今在東陸，調研輕裝簡從，不通知無關人員參與「捧調研」「陪調研」「被調研」。
回想當年，像毛委員到才溪鄉調查一樣，走到老鄉中間，拉開板凳一坐，拉呱拉呱，多親切，真好。
④不要搞「材料誦讀」！
曾幾何時，參與調研座談的同志人手一份材料，發言時洋洋洒洒「誦讀」，大家聽了點（yao）頭(tou)稱(tan)贊(xi)。
如今在東陸，參與調研座談的同志，照本宣科的少了，再念機關編排的「四六句」要出汗了。
說自己的話，說別人聽得懂的話。這可是很高的要求喲，是不是壓力山大？
⑤不要怕講真話得罪人！
曾幾何時，調研或被調研，客氣話必須講到位，成績必須講透徹，講評必須「高大上」。涉及到問題，呵呵，擔心得罪領導、傷及情面，害怕「友誼的小船說翻就翻」。如果能「繞點彎子」，那是智慧；如果能把「優點」說成「不足」，那才叫水平。
如今在東陸，有主要領導帶頭示範和撐腰，同志們參與調研，敢說心裡話，諫言有底氣。
「開門見山，真好！」上面來調研的、下去調研的同志紛紛點贊：原汁原味，這才是調研的初衷；簡約高效，這才是大家想要的調研。
【高端鏈接】
毛主席說過，沒有調查就沒有發言權。當下特別是新體制剛剛運行，新機制尚在建立，調研是找准問題、印證理念、出台政策、推動建設的重要途徑。這個辦法是必須的。
毛主席還說過，革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅緻，那樣從容不迫，文質彬彬，那樣溫良恭儉讓。
今天，改革就是一場革命。習大大說了，新體制下，要加緊轉變職能、轉變作風、轉變工作方式。
大大話有所指，大家心裡明白。前些年，我們的工作作風、工作方式的確毛病不少。如果說改革前，機關臃腫、人浮於事，出現「五多」，是有人想刷「存在感」，是個效率不高的問題；那麼，新體制下，「小機關、大部隊」，一切為了戰、一切都是戰，如果「五多」不減，那就是給換羽新生的軍隊新體制「添堵」了，說重的，甚至會帶來災難。
如何踐行習大大加緊「三轉」要求？
秦司令員在戰區陸軍首次黨委擴大會上是這樣說的：「要從可做的事情做起，盯著話風、文風、會風和行事風格來糾正作風，抓建作風。」（這次奠基的重要大會，開拓的重要講話，將軍只講了35分鐘，你有木有聽說過，真心點贊）
具體要求很明確：
◆命令、文書要精練，少用或不用形容詞；
◆公文要簡潔，少寫一些「正確的」、無用的文字；
◆話風要明確簡練，少說「正確的」、無用的廢話；
◆行事風格要圍繞辦事，環節少、效率高，一級帶著一級干，一級做給一級看。
【再看東陸】
說這麼多，東部戰區陸軍黨委機關在調研中是如何體現「開門見山」的？請跟「前線哥」一起再看看——
不拘一格
不「圖面子」
◆成立不久，戰區陸軍黨委領導首次下部隊調研。6天時間，輾轉7地行程3000多公里，走到哪聽到哪，調研座談地點，有時在操場，有時在訓練場，聽真言、摸實情，形式不拘一格，「面子」服從「里子」。
直奔主題
不「兜圈子」
◆一次，部隊領導在前面走，領著戰區陸軍調研組在營區里看，聽說要去看菜地，戰區陸軍主要領導調頭就回。首長看什麼，裡面有導向。當前，少搞養豬種菜多訓練，要杜絕的是「旁枝末節」，要突出的是「更加註重聚焦實戰」。
直截了當
不「打太極」
◆前不久，上級領導前來戰區陸軍黨委機關調研（套用一句閩南方言：哇塞，該有多高端）。秦司令員開門見山第一句：「首長都在，機會難得」，接下來談問題、講不足，短短10多分鐘，彙報6個方面11個問題，全是軍語和數字，清一色的「乾貨」。
直抒胸臆
不「放空炮」
◆東部戰區陸軍黨委機關落戶福州。地方黨委政府登門調研、解決困難，他們直接開出了一頁半紙的清單，軍地雙方面對面溝通一個半小時，「暫借周轉房」「子女入學」等10件難事，件件落實，看看這效率，真讓人羨慕。
最後「前線哥」想問一句：親們，東部戰區陸軍「開門見山」的工作方式是不是很給力？有感覺的，就點個zan！
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本期編輯丨劉汝山 丁勇 朱明明 郭劍
刊期：366 期
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