產品設計應該做到什麼程度？

對於產品經理而言，我們的產品設計應該做到什麼程度呢？全部維度都思考清楚，都融入產品設計中？還是不需要思考那麼多維度，只需要用最簡單的方式進行實現。然後進行開發么？

一、對於產品設計而言 1、大而全的產品設計

大而全的設計可以讓你的產品基本萬無一失。但是這在大公司，長時間的開發流程中是可以的。但是創業公司且小開發流程情況下，是不適用的。而且大而全的設計往往會涉及很多不必要的設計元素在裡面。所以不需要設計那麼全面的產品設計。

2、太簡單的產品設計

太簡單的產品設計會讓你漏洞擺出。很多點你都思考不全面。那麼最後出現問題的話，永遠都會讓你措手不及的。所以在這方面設計方面，是更看重更多的產品思考點在裡面。所以不可以想得太簡單了。

3、小而試行的產品設計

現在最流行的產品設計和開發流就是小而嘗試的。實際並不然，我們沒有那麼成本進行這樣的反覆試驗。這樣的試驗反而會讓我們陷入絕望之中。所以在產品設計中也不可以萬萬做這樣的設計。

4、最符合業務的產品設計

最後，這個產品設計是根據實際情況出發，給出最合理的產品設計。這裡思考的產品可行性和用戶接受度，還有開發周期和測試周期。還有調整上線後用戶預期度等方面進行產品設計的結果。而這種產品設計思路是最合理的。

二、對於自身而言 1、大公司的價值成本

大公司是有在規定的流程下進行工作。對一個很強的人來說，就相當於在這個流程下是個完美的執行者。而整體都是這樣的完美的執行者下的話。那麼大公司就會進入良性循環。但實際上這類人最後缺乏了解決問題的能力了。而這類成本價值是恆定進行增長的。

2、創業公司的價值成本

創業公司最大特色就是沒有流程。而你需要去制定流程去執行。而這給你很多的機會去解決問題。不斷通過不完善的糾正，讓自己找到最正確的方向。而通過這樣鍛煉擁有很強的解決問題能力。而你的成長的價值會隨時公司成功形成成倍增加。

3、最有價值的選擇

無論在哪裡，要看你自己的價值是不是可以得到發揮。還有你的年齡，這是個很關鍵的問題。哪怕出來工作3年不到，實際上我們已經有了年齡危機了。價值選擇總是在這些不經意的事情中發生。怎麼樣選擇是最有價值的。作者建議，請思考自己的價值觀和未來的成長性吧。

三、對於未來而言 1、你的夢想

作者一直覺得夢想很重要。很多的時候，很多人被所謂的安逸折服了。幸福的生活所擊敗了。對於突破的追求一定不要放棄所謂的追求。因為那是我們活下去和人類的本能。如果連夢想都失去了，那麼人活著真的沒有意義了。

2、你想成為什麼？

我想成為怎麼樣的產品經理？作者答案是你知道那個產品么？它的創造者是誰。而不是你知道哪個產品么。我是那個產品的產品經理。這樣的區別是顯而易見的。我們要成為創造者，而不是執行者。

3、努力和運氣，出發吧！

大家都說努力很重要，但是運氣也很重要。只有不到5%的企業能夠成功。和我們那麼多人一樣。只有幾個人可以成功，剩下的人只能作為背景了。但是我們不能放棄，沒有試過，怎麼可以放棄。所以，我們不要回頭，出發吧！

最後有一些建議給大家，其實成功都是靠野蠻生長，靠自己的。而不是大公司背景或者別的。只有你那雙手可以證明自己的價值。

#專欄作家#

曉翼，微信公眾號：上海人在北京。人人都是產品經理專欄作家。專註於電商、O2O的產品經理。會IOS開發、會P圖、會運營的逗比一個。常關注社交、旅行類產品。

本文原創發佈於人人都是產品經理，未經許可，不得轉載。

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