北京清華長庚醫院打造國際化醫療服務體系
「北京清華長庚醫院融匯三方優勢,滿足三方訴求,最終的目的是為病人提供高品質、高效率、高效益的醫療服務。」董家鴻介紹,醫院在創辦過程中,借鑒了台灣長庚醫院「低成本、高效率、高效益」的運營模式,依託清華大學厚重的人文底蘊和寬實的科技平台,吸收內地優秀同儕醫院的先進經驗,以「三精醫療」為核心理念,不斷探索革新之路,創建現代健康醫療管理服務體系。
「這個服務體系不僅關注病人的疾病,還關注病人的整體康復,包括心理和社會等健康問題。醫院堅守公益性本位,我們既要讓病人看得上病、看得好病,還要看得起病。」董家鴻說,醫院實行Attending醫師負責制和全責護理模式,全面推行以疾病為中心的整合式醫療,保證患者整個治療過程的連續性、完整性和協同性,全面提高診療質量和效率。
「醫院目前雖然處於『嬰兒』發展階段,但是我們將努力探索醫改道路,創建新時期公立醫院改革與發展的新模式,努力建設成為國際一流的醫學中心。」董家鴻說。
據介紹,北京清華長庚醫院成立於2014年11月28日,是北京市醫管局下的第22家公立醫院。
圖為北京清華長庚醫院執行院長董家鴻。攝影/田瑜
「先看診後繳費,讓號販子落空」
「醫院裡有號販子,但是很少。」張萍坦言,一方面,相較於其它的公立醫院,北京清華長庚醫院成立時間較短,目前醫院號源充足,號販子問題不凸顯;另一方面,北京清華長庚號源均由唯一部門統一管理,各途徑號源共享一致,醫院嚴格執行實名制看診,採取「先看診後繳費」等措施,也讓號販子無機可乘。
何為「先看診後繳費」?張萍介紹,實行這一措施的初衷是為了優化就診流程,減少患者臨櫃次數,患者先拿到免費號,在護士核實了其真實身份後到診間就醫,再到窗口繳費,「這樣一來號販子想在挂號費上掙得一筆的想法就落空了。」
為了進一步方便病人挂號和就醫,除了現場挂號外,北京清華長庚醫院還推出了京醫通、微信、APP等挂號方式。同時建立病友微信群,患者可以在微信上諮詢,減少挂號排隊的時間和醫療成本。「醫院爭取實現醫管局所要求的非急診預約挂號率超過70%,目前約為60%。」董家鴻說。
張萍介紹,「以病人為中心」理念在清華長庚人的心裡已根深蒂固,打擊號販子,在挂號方面採取的各種舉措,其目的是為方便病人。「清華長庚醫院的監管部門會在全院巡查,一經發現有號販子,就對其進行管制或驅逐。」張萍說。
北京清華長庚醫院執行院長董家鴻(左四)查房。資料圖(北京清華長庚醫院提供)
精綜合、強專科
提供一站式醫療服務
「清華長庚醫院推行以器官或疾病為導向,系統化治療為目標的整合式醫療,如肝癌患者可能需要多學科聯合治療。」董家鴻介紹,清華長庚醫院集合肝膽外科、肝臟移植、肝病內科、腫瘤介入治療、肝病ICU等部門,建立肝膽胰中心,該類患者到醫院就診時,相關領域專家會聯合為病人提供一站式、系統化的醫療服務。
作為心血管中心學科帶頭人,張萍表示,北京清華長庚醫院經過協調內部各臨床、行政部門,已經打通了心血管病、腦血管病治療流程的「綠色通道」,建立了整合式快速急救體系。該體系涵蓋了心臟血管中心、急重症中心、神經中心、醫學影像、檢驗、信息資訊、介入導管室等臨床及行政部門。
「以搶救患者的生命為最高職責,在最短時間內,圍繞急重症病患,多學科密切合作、實現了急救無縫連接。」張萍說。
張萍表示,對於心肌梗塞病患者來說,時間就是心肌,時間就是生命。為此,醫院開通了急性心肌梗死和惡性心率失常救治的綠色通道,參加綠色通道的護理人員不論何時收到綠色通道通知,從家到醫院的時間最多不得超過半小時。這些綠色通道服務體系,為該類患者入院搶救贏得了最佳時間。
資料來源/新華網
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