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修齡中醫李文友:我讓中醫專家可以複製

(圖左:醫學總監胡琪祥;圖右:CEO李文友)


修齡中醫一款在線輔助學習和輔助診療系統,全名叫做名老中醫診療大數據平台。基層醫療機構的中醫師可以將現場採集的病人的望、聞、問、切等信息輸入修齡中醫的電腦終端,系統將自動模擬名老中醫的辨證邏輯,生成個性化的中醫處方,供醫生參考使用。其使用場景包括中醫門診、中藥房、社區衛生中心等。


不嚴謹地講,古代中醫看病時會經常翻閱《傷寒論》等醫書,現在只要參考修齡中醫的資料庫就可以開出大師級的中醫處方了。

現狀:市場反饋良好


這種模式會被行業內的中醫們接受嗎?帶著這個疑問,億歐採訪了修齡中醫創始人兼CEO李文友。


李文友向億歐透露,修齡中醫正與上海愛康國賓的八家門診部及寶中堂等民營中醫院開展試點,導入輔助診療系統。另外修齡中醫還與南京中醫藥大學和南京相關部門達成了合作意向。以良好的市場反饋證明了修齡中醫的實用性。


解決中醫三大痛點

李文友認為之所以會有良好的市場反饋,是因為「修齡中醫」的在線輔助學習和輔助診療系統解決了中醫領域的三大痛點:


痛點一,傳承難。就像武林門派一樣,中醫是分流派的,過去中醫採用的傳承模式是「師徒制、父子制」。但每個徒弟的天分、勤奮程度是不一樣的,學到的東西也可能不一樣,成才周期長,客觀因素多。李文友舉了一個例子,過去中醫流派大多是「子承父業」,現在國家承認的中醫流派里,只有不到10%的流派是同姓傳承的。更嚴峻的現狀是,很多中醫流派正面臨無人可傳的境遇。


痛點二,複製難。中醫診所很難進行標準化的複製,李文友認為出現這種問題的根本原因在於名醫不可複製。一個老師三、五年只能帶幾個徒弟,這些徒弟要成為能夠獨擋一面的「名醫」又需要極長的時間。


痛點三,發展難。現在雖然有很多中醫領域的醫案,但都是孤立化的病例記錄,沒有邏輯關聯,也沒有足夠的臨床數據。這類醫案的實際作用有限,不能為中醫領域的科學化發展做出進一步的貢獻。


李文友對億歐表示,修齡中醫通過挖掘名老中醫的醫案、和名老中醫的傳人共同整理醫案、可靠的技術支持為基層醫療機構、中醫保健館、個人提供在線輔助學習和輔助診療服務,對中醫流派傳承、基層醫療機構擴張、中醫教育等問題均有很強的實用性,幫助醫生提高臨床水平,讓普通醫生也能開出大師級的處方。

核心競爭力:中醫處方的數據量


修齡中醫滿足了中醫、患者、基層醫療機構、中藥供應商的切實需求。隨著產品的推廣應用,診斷病例數量的增加,系統會產生大量的臨床數據,通過標籤化等信息技術,修齡中醫的系統會越來越完整、智能,增加更多的應用場景。


據億歐了解,修齡中醫目前與擁有國醫大師顏德馨教授的海派中醫顏氏內科(上海市衛計委公布的海派中醫流派)合作,將顏氏內科擅長的約30種慢性病開發為輔助診療系統。未來還將導入更多的國家級中醫流派,增加中醫處方的數據量,完善臨床辨證的邏輯系統。


李文友表示,隨著修齡中醫與更多的中醫流派合作,從行業理解、時間成本、處方數量、技術實力等方面來看,修齡中醫會越來越有競爭力。


團隊和融資

CEO李文友:畢業於上海交通大學材料科學系,有在大學、國企、自創企業豐富的工作經驗。2009年起學習中醫,最近幾年,曾擔任上海電視台紀實頻道《扁鵲會》節目策劃人和常駐嘉賓,同時在外語頻道《養生東西方》以及星尚頻道、藝術人文頻道多檔電視養生節目中出任嘉賓,著有《白領養生的智慧》等。


顧問顏乾麟:「修齡中醫」的醫學團隊由顏氏中醫第三代嫡傳繼承人、全國名老中醫顏乾麟教授擔任顧問。


醫學總監胡琪祥:胡琪祥曾任上海中醫藥大學附屬曙光醫院心內科、上海交通大學附屬第九人民醫院中醫科副主任醫師,是碩士研究生導師,世界中醫藥學會聯合會(WFCMS)第一屆經方專業委員會理事,上海市中西醫結合學會第一、二屆心身醫學專業委員會委員,上海市中醫藥學會第九屆心病分會委員,上海顏德馨中醫藥基金會成員,全國名老中醫顏氏內科工作室成員。


技術總監夏臨:1998年畢業於上海交通大學,曾在華為從事研發工作,擔任南太研發中心主管,負責大型計費系統和商業智能大數據分析平台的研發。曾在中興通訊擔任新產品開發中心總監,負責雲存儲和CDN網路,出任聯通WoStore、眾信(類似微信)的產品經理。

品牌與市場總監趙靜:1997年畢業於上海交通大學,獲得塑性成型專業和技術經濟專業雙學士學位。曾在光大證券從事金融、外貿兩大行業的行業和公司的研究工作。在華院分析技術有限公司先後擔任項目經理、項目總監和市場總監,在大數據分析和客戶需求挖掘方面均具有獨到的見解。在數創信息技術有限公司擔任上海分公司總經理兼華東區市場總監,在公司管理、大數據分析、新媒體營銷等方面均有豐富的經驗。


據了解,2015年9月,修齡中醫獲得來自上海南翔創業投資有限公司的300萬元人民幣天使投資,目前,項目正在進行Pre-A輪融資。


以下是億歐對修齡中心CEO李文友的提問整理:


億歐:顏乾麟教授為何全力支持修齡中醫,並把他的醫學經驗分享出來?


李文友:修齡中醫的模式我思考了有七八年的時間吧,後來又自學中醫,也當過養生節目的嘉賓,對這個行業了解算比較透徹。後來接觸顏老師,我就講了自己的想法,顏老師認為我的想法比較新穎,而且這是對中醫有戰略意義的事情,就全力支持我們了。


億歐:未來,修齡中醫怎樣吸引其他中醫流派加入?


李文友:從情理來講,中醫流派可以通過我們讓全國乃至全世界的中醫愛好者、從業者都能用上大師級的處方,惠及千萬人;從利益的角度講,通過修齡中醫開出的任何一張方子,都會給對應的中醫流派負責人返現。


億歐:如何保證平台上的中醫流派「合法、合規」呢?


李文友:我們只與國家承認的中醫流派合作。


億歐:能形象一點解釋修齡中醫的實用性嗎?


李文友:舉個例子,有人發明了計算器,讓心算能力不強的人,也可以很快算出正確的結果。同樣的,基層醫生用了修齡中醫,他們站在巨人的肩膀上,開出來的中醫處方的臨床效果也許會非常好。當然,我們只定位在輔助診療,供醫生參考使用。


億歐:當初是如何拿到南翔創投的天使投資?


李文友:這件事很有意思,去年九月份,我本來是去南翔註冊公司的,正巧趕上南翔創投在辦創業大賽,我就被工作人員邀請去參加了,拿了冠軍。南翔創投認為我們的項目挺好的,就投了300萬元。這邊只投天使輪,到下一輪就直接退出了。


億歐:之後的業務規劃有哪些?


李文友:我們的商業模式還是很清晰的,目前已經和南京中醫藥大學和有關部門達成合作意向,開發「江蘇省名老中醫診療大數據平台」下一步主要是擴大技術團隊,目前人還是太少了。


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