《三體》最為人津津樂道的「黑暗森林法則」會把管理者引入歧途
近日,《三體》電影傳出停擺消息,三體粉一片哀嚎,這部獲得雨果獎的科幻小說一經出版收穫大量粉絲。時髦到產經媒體也開始討論《三體》了,「高維打低維」、「競爭的黑暗森林中先發制人」等等類似話術在產經媒體里「流毒甚廣」,尤其是互聯網圈,經由雷軍推薦之後,許多互聯網創業者言必稱《三體》。然而做企業畢竟不是家中悶頭編小說,而是開門做生意。小說異想天開可以獲獎,做生意厘不清幻想與事實,填進去的可是真金白銀。
《三體》屬於硬科幻,至少三體粉是這麼說的,本文無意在物理學科上挑《三體》的刺兒,但是其「宇宙社會學」嘛·····
「黑暗森林法則」為該書最為互聯網圈最津津樂道之處,內容如下:
宇宙社會學的基本公理:
1、生存是文明的第一需要;
2、文明不斷增長和擴張,但宇宙中的物質總量基本保持不變。
因為技術爆炸導致了能源不夠,文明之間還存在猜疑鏈(類似於博弈論里的囚徒困境),致使:「一、讓你知道我的存在;二、讓你存在下去,對我來說都是危險的,都違反第一條公理。」——劉慈欣《三體2:黑暗森林》
因此為了保全自己,只有一條路,先發制人。
無論是三體人選擇用智子鎖死地球文明的科技,還是最後整個太陽系被二相箔攻擊成平面。皆是「黑暗森林法則」的忠實實踐。
「黑暗森林法則」錯在什麼地方?
宇宙社會學的第二條公理就存在嚴重缺陷。
1.技術爆炸雖然會消耗大量資源,但也意味著,相對於低端文明,技術爆炸之後的高端文明挖掘資源的能力更強,甚至有可能達到資源的自身循環。因而,即便宇宙中的物質總量不變,高端文明也並不一定需要更多的資源。更可能的情況是低端文明急需的資源在高端文明眼中,形同垃圾,例如原始部落里的帶澱粉的樹根;高端文明急需的資源,低端文明因為技術還沒達到,也無法認清其價值,更別談利用了。兩種文明所需資源的不同,就難以形成你死我活的競爭關係。
2.即便文明為了生存,資源的需求度越來越高,需要更多的資源。宇宙何其龐大,文明之間相距甚遠,《三體》中各個文明之間彼此的距離都不知道,遠沒擁擠到爭奪資源的程度。
3.文明發展有其規律,有的文明發展停滯不前,有的文明滅亡了。即便文明都在穩步發展,沒有滅亡,到兩個文明遲早接觸到,並展開資源爭奪戰。只是這個「遲早」,有可能是幾百萬年乃至幾億年。
在漫長的發展歷程當中,文明內部每天都在誕生急需解決的問題。何以發現其他文明後,為了幾百萬年乃至幾億年後的極小的可能性,第一時間是去攻擊其他文明(須知宇宙間的攻擊對攻擊方而言,除了高昂的宇宙戰爭成本外也是有代價的,攻擊之後高緯度文明需要降低維度以適應低緯度宇宙),而非解決眼前迫在眉睫的問題?
就算第二條公理沒有漏洞而言,是否文明之間就一定得進行先發制人策略,為何不能交流?交流本身還可以進行促進彼此文明的進化,如同三體人從地球這邊學會了藝術大大增進了其生活品質。
劉慈欣給出的解釋是,文明之間無法判定善惡,因而與之交流很可能會暴露位置,從而遭到攻擊。
這種說辭無法說服人,以下是論證:
1.假設A文明低於B文明,就沒有必要攻擊。即便B今後技術爆炸,在交流建立起的情況下,這種技術爆炸A文明也可共享,兩種文明很難拉開檔次性差距。知根知底的情況下,即便B文明有攻擊意向,A文明的防禦預案必然足夠應付。(當然在《三體》書中所說,由於技術爆炸無法判定方向,1論證中的防禦預案可能失效,因而必須斬草除根,導致了1論證存在一定缺陷)
2.假設B文明等於A文明或高於A文明,選擇攻擊而非交流,意味著攻擊很可能會無效,或者說無法全殲對方。暴露位置之餘,也足夠B評估A文明實力了。攻擊行為也將讓B文明視A文明為敵對方,徹底堵死交流的可能,報復性打擊必然導致A文明全滅。
3.即便假設2中,A文明攻擊一擊得手,解決掉了B文明,但宇宙當中C/D文明觀測到這一攻擊,也即暴露了A文明位置。假如C/D文明和A文明有檔次性差距,C/D攻擊手段無論如何掩飾都可以被破譯成本來面目,那麼A文明就被該文明定性為「攻擊性強文明」。為了自保,A文明很可能會遭到C/D文明的毀滅性打擊。
綜上,先發制人無論如何都不是最優策略。
用「黑暗森林」法則指導商戰,很可能四處碰壁
如此漏洞百出的「黑暗森林法則」一時之間風靡國內互聯網圈,著實令人驚異。是因為全民創業的號召下,許多中二少年也進入創業領域嗎?無論什麼原因,選擇「黑暗森林法則」參與商業活動,都有可能受到教訓。
《三體》中的「黑暗森林法則」更類似於零和遊戲,不是你死就是我亡,它不似寬廣的宇宙,更像是狹小的單位分房鬥爭。而整個商界,更像寬廣的宇宙。
除了和本企業經營領域一致的企業存在競爭關係,其實大多數企業可以合作,即便同一領域,也可以通過差異性特點尋求合作。
舉個例子:
蘇寧和天貓同屬電商,本應屬於你死我活的競爭關係,但因為蘇寧有線下門店而天貓沒有,天貓有海量流量而蘇寧沒有等等諸如此類的差異,因而達成合作意向。
你死我活的狀況只要在嚴格的同一標準之下,才能形成。現實的商業活動中,產品質量、服務、商業模式等等都有可能形成標準,那麼商業競爭很可能並非以一種你死我活的狀況出現,更多的是當這個標準無法取勝,那麼開闢新的標準。比如比爾蓋茨當初見一堆人去賣電腦,那麼他來賣操作系統,成為首富。
因此,商業不是田徑場上的差之分毫,更應該是不斷找到決勝新標準的挖掘遊戲。從這個意義上來說,商業本質是交流合作而非彼此猜疑,惡性競爭。
「黑暗森林法則」防外敵,更瓦解團隊
「黑暗森林法則」本質——無限懷疑對方是否對自己有敵意的情況下做出攻擊性選擇,很大程度是一種受迫害妄想。假如一個管理者試圖灌輸團隊「黑暗森林法則」,以凝聚團隊戰鬥力,那麼最可能的不是該團隊對外同仇敵駭,更可能的是團隊故步自封,自身瓦解。
因為猜疑鏈不僅僅會猜疑外人,當這種猜疑文化一旦形成,團隊成員之間也開始形成猜疑。那麼會有兩個結果:
1.團隊無法擴張。任何新人要進入,必然要受到舊成員的猜疑(利益衝突點為職位是否會被新人取代),新成員除了被排擠走別無他法;
2.團隊內部形成更小的團體,更小的團體之間的猜疑鏈致使整個團隊分崩離析。
總結
《三體》只是一部小說,其價值觀方面——「黑暗森林法則」更像是地方小職員在狹小的辦公室政治當中的求生之道,這種價值觀也許會在單位拔河比賽中拔得頭籌,但對於有志於攪動商業大海的人而言,百害而無一利。
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(本文屬@經理人分享整合共創,編輯:布穀子,參考內容:百度百科「黑暗森林法則」詞條、「囚徒博弈」詞條、劉荻:《「宇宙社會學」是糟糕的社會學》、Ubique:《我想說劉慈欣是一個缺乏想像力的人》,轉載請註明出處並附上鏈接。)
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