為什麼女性領導那麼少?
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大家有發現一個有趣的現象嗎?
在一個公司里,絕大多數的基層員工都是女性,而女性領導的比例往往低於男性。
這裡我們不禁思考,女性的領導能力真的相對較差嗎?
還是說為了所謂的「穩定」和「家庭」,她們寧願放棄自己的事業?
謝樂爾·桑德伯格是臉譜網首席運營官,她留意到這種現象,並在TED女性大會上發表題為《為什麼女性領導太少》的演講。
她在演講中為職場女性提供三條建議:
建議一:像男性一樣「坐到談判桌旁」,爭取自己能夠勝任的職位和應得的薪水。
她認為,矽谷鮮有女性高管的現象,不應完全歸因於性別歧視、社會成見、男女性差異或家庭分工等因素,還與女性自身缺乏征戰職場的自信和衝勁有關。她呼籲女性,不要光顧著抱怨,要坐到談判桌旁爭取自己的利益。
建議二:與伴侶有效溝通,共同分擔家務和養育孩子的責任。
「有調查顯示,如果都是全職,在家務活中,女性比男性多做2倍的工作,在照顧孩子中,女性比男性多做3倍的工作。」
源於社會對於男性和女性的定位的差別,當家庭需要的時候,女性更容易退出職場。但我們需要努力,與伴侶有效溝通,共同分擔家務和養育孩子的責任。
建議三:在真正退出前「不要提前離場」。
「在你離開前別放棄,保住工作,緊踩油門,除非到了那一天你需要離開,為了孩子休假,然後做出你自己的決定。」
接下來請欣賞謝樂爾·桑德伯格的演講——《為什麼女性領導太少》。
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