如何看待滴滴收購 Uber 中國？

滴滴和優步中國（Uber）的合并，裡面還有很多尚待解開的謎團，例如滴滴的股權結構，Uber全球的股份和收益佔比差異，以及未來優步中國的獨立性等等。

企鵝智酷僅從數據和用戶量角度，分析一下，優步中國能給滴滴帶來什麼，以及未來優步中國保持獨立運營的必要性。

完整版報告鏈接在此回答最下方，有興趣看全文的可以直接到文末看。

對於滴滴和優步中國的市場份額，用戶量，目前並沒有一個最權威的說法，基本上雙方自己公布的，以及各種第三方機構的監測數據，滴滴和優步中國的活躍用戶量對比，大致在4:1到2:1之間。

數據採樣聲明：企鵝智酷早2016年8月調研了全國一萬多名移動出行用戶，並且按照性別、年齡和收入結構，與CNNIC中國網民基礎畫像進行了匹配抽樣。最後以抽樣精分後的數據作為基礎，進行了一些分析。數據並非來自官方，但我們經過9輪多維度抽樣對比後，認可這組用戶樣本和結論的有效性。因此分享給大家：

收購短期利好（3點）：

Uber中國將為滴滴帶來超過兩成的新增獨立用戶，且其中高消費群體比例高於滴滴原有用戶群；

隨著中國出境游市場的高速發展，滴滴藉助Uber全球的資源，可以聯合打造境外出行服務；

對司機側的燒錢補貼會快速降低，有利於滴滴的運營成本控制和資源優化配置；

收購長期利好（4點）：

滴滴在未來高客單價出行服務方面，既可以與Uber中國品牌並行，也可以切割業務分配，擴大兩個品牌的定位差異性；

Uber的數據資產，以及Uber全球和滴滴之間的交叉持股，將為滴滴的數據化和智能化業務有所幫助；

從估值來看，滴滴+Uber中國不只是280億美元+70億美元的簡單加法。佔據中國市場絕對領導地位後，新的滴滴將在資本市場獲得更高的遠景認可；

為應對進一步的市場監管壓力和傳統出行行業對抗，滴滴與Uber中國合并後，在互聯網出行市場會降低精力和資源的內耗，在監管博弈和與傳統出行競爭方面，提升話語權。

A.合并增益：滴滴與Uber中國的用戶重合度

B.獨立運營價值：兩品牌用戶忠誠度高

C.商業潛力：Uber白領群體略高於滴滴

潛在風險：

消費者

對合并後的服務保持憂慮

……

對於數據的一些分析，感興趣同學可以看完整版報告鏈接。有任何疑問，可以給我們留言或直接提問並@企鵝智酷。

完整報告鏈接：

收益報告：滴滴從Uber拿到了多少白領與用戶？

企鵝智酷：騰訊旗下非盈利性數據分析和商業研究機構。

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