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曹操該不該殺楊修?齊桓公說:不但不能殺,還要重用

關於曹操和楊修的故事大家都很熟悉了。


當年,曹操被馬超困在斜谷,進不能進,退不能退,當夏侯惇向他請示下一步計劃的時候,曹操盯著面前的一碗雞湯,只說了兩個字——「雞肋」。


夏侯惇打仗是一員猛將,但領會這種意思還差了點兒,還以為曹操要請他啃雞骨頭呢。


曹操該不該殺楊修?齊桓公說:不但不能殺,還要重用



在大多數人眼裡,雞肋就只是雞肋,比雞骨頭好點,但遠不如雞大腿來得過癮;但在有些人眼裡,雞肋卻不是雞肋,而是一個符號,暗藏玄機。


前者如夏侯惇,後者如楊修。

當夏侯惇還在留戀著曹操碗里的雞肋時,行軍主簿楊修已經代傳聖旨,叫隨行軍士收拾行李,準備班師回朝。夏侯惇瞪著一隻大眼睛,天真地問楊修:「楊主簿是不是比我早進去的,我進去的時候只剩下雞肋了,魏王還跟你說什麼了?」


楊修笑道:「魏王什麼都沒跟我說,我還是聽你說的呢。『雞肋』者,食之無肉,棄之有味,就像我們現在這樣,進不能進,退不能退,還不如及早回去呢,我讓他們先收拾東西,免得到時候來不及。」


夏侯惇崇敬地望著楊修,讚歎道:「楊主簿真是魏王肚子里的一條蛔蟲啊!」


卻說曹操這天晚上睡不著覺,出來巡查,見夏侯惇營里的士兵正在興高采烈地收拾行李,有的還在給老婆孩子選購禮物。曹操大驚,忙問夏侯惇怎麼回事,夏侯惇眉飛色舞地敘述著楊主簿的神機妙算,完全沒注意到曹操臉上已經布滿了殺氣。


楊修就這樣死了,罪名是「擾亂軍心」。


曹操該不該殺楊修?齊桓公說:不但不能殺,還要重用



楊修的才華是毋庸置疑的,從一句「雞肋」推算出曹操必將退兵,確實堪稱「神算」,要是在路邊擺個攤兒至少也是個「楊半仙」。但後人提起這件事,卻很少有人為楊修鳴不平,最多只是惋惜而已,因為楊修確實犯了一個大錯。


在當時戰爭進退兩難的關鍵時候,頭領的命令還沒有下達,是不應該出現退兵的傳言的,即使你說的是對的,也會造成人心惶惶,對戰事極為不利。因此,後人提起這件事,多半都會說楊修恃才放曠,不識大局,咎由自取。


但楊修真的該殺嗎?「擾亂軍心」的罪名真的比一個人才更重要嗎?我們還是先來看看另外一個故事吧。

春秋時,一天,齊桓公跟管仲在宮中密謀討伐莒國的事。就跟現在很多政策還沒等出台外面已經傳得沸沸揚揚一樣,齊桓公跟管仲還沒商量完呢,外面就已經傳開了齊國要討伐莒國的消息了。


鑒於當時還沒有間諜衛星,針孔攝像機的創始人也還沒出生,可想而知齊桓公是如何的驚訝和憤怒。齊桓公問管仲:「商量這件事的人除了你就是我,現在給你充分的民主,你說吧,到底是誰泄露了消息!」


要是碰上一般人,基本上會被問得手腳冰涼,半天說不出話來。就是啊,屋子裡只有兩個人,不是你就是我,難不成是齊桓公吃飽了撐的,逗全國人民玩兒?但管仲可不是一般人,諸葛亮曾想跟人家稱兄道弟,但取得的成就遠不如人家,後世還有幾位牛人也都曾想自比管仲,均未遂。



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管仲聽完齊桓公的質問,不慌不忙,跟個算命大師一樣幽幽地道:「國必有聖人。」


這句話說得很妙,一是推脫了自己的責任,二是也讓齊桓公高興一下,因為咱國家除了我還有一位聖人呢,就是傳揚這個消息的人。您想想剛才還有誰進來過?


齊桓公想了想,一拍大腿,道:「確實,剛才有個送飯的進來過!你說的聖人不會就是那個送飯的吧!」


那個送飯的人叫東郭郵,被請進宮中,齊桓公問,外面流傳的消息是不是你傳出去的?東郭郵倒也乾脆,很痛快地就承認了。


齊桓公又問:「我記得你只進來送了一次飯,幾秒鐘都不到,隔那麼遠又聽不到我們說的什麼話,你怎麼會知道我們在商量討伐莒國的事?」


東郭郵終於等來了機會,又興奮又激動還得裝著很平靜地說出了這樣一段話:「人的表情能反應出人的心理活動:面帶笑容,是有喜事的表情;面色灰暗,是有喪事的表情;面部發紅,手舞足蹈,是要打仗的表情。剛才我進來送飯的時候,看見兩位紅光滿面,精神煥發,顯然是在商量打仗的事,而從大王的口型來看,像是一個『莒』字,大王激動的時候手指的也是莒國的方向,而且我知道周圍這些小國只有莒國是個刺頭,不肯孝敬我們,因此我得出結論:大王一定是在商量攻打莒國。」


齊桓公聽完大喜,這人觀察事物如此細心,一定是個難得的人才,從此重用東郭郵。



曹操該不該殺楊修?齊桓公說:不但不能殺,還要重用



這兩個故事是如此的相似,卻又如此的不同,都是從一個細節推論出一個重大的事件,不同的卻是東郭郵由此得到了重用,而楊修卻為此賠上了性命,為什麼呢?


要說才華,楊主簿不比東郭郵差多少,要說「擾亂軍心」的嚴重程度,東郭郵也不比楊修輕多少,然而結果卻是如此的天壤之別,讓人不由自主地褒齊桓公而貶曹操。同樣的人才,同樣的事件,一個留下千古美名,另一個卻留下千古罵名,難道齊桓公真的比一代梟雄曹操英明百倍嗎?


在後一個故事中,有一個人的作用不可忽視,就是一代名相管仲。管仲是個全方位的人才,政治、經濟、軍事、民生,無所不通,連諸葛亮都深為嘆服,但管仲並沒有像諸葛亮那樣事必躬親,大包大攬,結果造成蜀中無大將,而是以更加廣闊的胸懷充分發揮人才的作用,對培養和挖掘人才是終生不遺餘力的,東郭郵就是一個典型的例子。


而反觀曹操,身邊沒有一個說話有分量的人,荀彧、程昱、郭嘉、劉曄等人都是一時俊傑,但在曹操面前,所起的作用遠沒有管仲之於齊桓公重要。曹操確實是一代梟雄,文韜武略,世所罕匹,這也造成了他目空一切、不聽人言的弊端,文臣武將在他眼裡只是手下,甚至棋子,而沒有一個可以信任和交心的朋友,甚至老師。


就好像現在一些企業,領導無所不能,極具個人魅力,也能迅速吸引一大批人才,但領導的全知全能卻讓他很少信任手下這幫人才,最終形成一言堂,引發悲劇。


同樣的時間,同樣的地點,同樣的才能,結果卻一個天堂,一個地獄,這是人才的悲哀,更是領導的悲哀。


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