為什麼奧運會要閉幕了,你還一場比賽都沒看?
圖片來自網路
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文 | 小魚大醬
導讀
壹讀君今天早上一起床,愣一下發現還有幾天奧運會就要閉幕了。然而,承認吧,你是不是和我一樣,到現在為止,一場比賽都沒看?想想小時候一到奧運月,壹讀君可是每天都搬著小板凳坐在電視機前面一場不落地追著比賽看的吶。別裝,我知道你當年也是追過「亮晶晶」這個組合的!可是曾經這麼熱鬧的奧運電視直播現在究竟怎麼了?
壹讀君冒著暴露年紀的風險,羞澀地說,我也是看著「亮晶晶」長大的。從2000年悉尼奧運會開始,我就看著他們一次又一次的完美完成了中國跳水夢之隊的「表演」。
但是電視直播奧運賽事這件事兒,並不是從奧運會一開始就有的。
1936年柏林奧運會的一則漫畫寓言,意思是:觀眾將可以通過廣播和電視收看/收聽到2000年奧運會。
誰開創了「奧運+電視直播」模式?
1896年,首屆雅典奧運會,那會兒還沒有電視,希臘《信息報》對奧運會比賽項目和規則的講解報道,就算是奧運的「偽直播」。
1936年,柏林奧運會,首次嘗試通過導線傳輸電視信號,將音視頻信號轉變為某一頻道,簡單來說就像閉路電視,進行電視大屏幕轉播,不過傳播的範圍僅限於柏林市內。
1948年,倫敦奧運會,英國廣播公司BBC花了兩千美元的轉播費給全英國的4559台家庭電視傳送了比賽圖像信號。
1956年,墨爾本奧運會,電視轉播權首次被出售給多家電視媒體。
1964年,東京奧運會,通過衛星技術,實現了首次奧運會全球直播。
隨著轉播技術的突破,奧運會的傳播範圍影響逐漸擴大,真正意義上的「奧運+電視」模式,出現在1984年的洛杉磯奧運會。
在1984年以前,奧運會並不像是近幾十年各國趨之若鶩的香餑餑,因為對國家的財政支出看起來是一個不小的威脅。直到一個英雄式的人物出現,這種局面才得以反轉。
1984年洛杉磯奧運會,是真正意義上的第一屆商業奧運會。而作出這種改革的,是當時航空公司First Travel的CEO,彼得﹒尤伯羅斯。因為當時洛杉磯市民通過投票等多種形式強烈反對政府對奧運會提供資金支持,這屆奧運會成了第一屆完全由私有部門提供經費的奧運會。
尤伯羅斯臨危受命被選為奧組委主席,組建私人委員會,正式標誌奧運史上商業運作開始。他在電視轉播權這件事上首次採用競標制,最終以兩億兩千五百萬美金高價出售給美國ABC電視台(打敗了勁敵NBC)。而這筆費用,支持了近一半奧運會開支。ABC也沒有浪費這次電視直播的機會,全程直播長達180小時,在當時也達到了歷史最多人觀看賽事的記錄。
除此以外,在1984年以前,奧運會的贊助商雖然很多,但贊助總額卻不高(僅有900萬美金)。為了提高贊助金額,尤伯羅斯將這屆奧運會的贊助商數量從1980年的380個大幅縮減為30個,競標門檻為四百萬美元,此舉也成功吸引到可口可樂、M&M, IBM等超級大品牌,金額也提升為一億三千萬美元。
在種種舉措之下,1984年洛杉磯奧運會,不僅沒有虧錢,最後還有兩億三千兩百萬美元的盈餘。也是從這一屆開始,各國奧組會知道奧運會可以怎麼「玩「」賺「起來了。
彼得﹒尤伯羅斯,真正開啟了「奧運+電視直播」的黃金時代,而因為對奧運會作出的巨大貢獻,他還成為了TIME當年的年度人物(超越了里根總統)。
奧運會電視直播有多火爆?
08年北京奧運會當之無愧是奧運會電視直播的神話。8年前開幕式,收視率高達40.54%,收視份額為83.7%,創自中國有收視率調查以來的最高歷史記錄。全球著名市場調研公司尼爾森稱之為,「人類電視史上觀眾人數最多的全球直播事件」。
在中國,在17天的奧運周期內,全國有11.3億人通過央視收看了比賽(將近96%的人口),平均收看時長為238分鐘。而從8月8 號開幕式到8月24號閉幕式結束,全球總共有47億觀眾收看了比賽。
47億是個什麼概念?就是世界上70%的人口。即便是在韓國這樣人數不多的國家,也有94%的觀眾通過電視收看了比賽。
嗯,在那一屆奧運會上,我們笑著看著楊威拿到了久違十二年的男子體操全能金牌,哭著看著劉翔110米跨欄退賽,又哭又笑看著劉子歌和焦劉洋以破世界紀錄的成績包攬女子200米蝶泳的冠亞軍…
這一屆奧運會怎麼了?
據尼爾森數據統計,與倫敦奧運會相比,由美國NBC電視台直播的里約奧運會開幕式收視率暴跌28個百分點。截止到上周三數據,里約奧運會賽事的總體電視收視率已經下降20個百分點。
中國又是個什麼情況?
和過去的幾十年一樣,央視依舊壟斷電視轉播權。
然而大家現在卻不看電視了。
同樣是尼爾森的調查顯示,傳統電視在各年齡租的收視率在09到10年度達到峰值之後,一路下滑,尤其是在18歲到34歲年齡組觀眾中。在這個年齡組中,智能機、平板電腦及流媒體機頂盒等其他電子設備的使用量同比增長25%以上。
不用數據,壹讀君也可以從周圍感受到這一切的變化。
我們的媒體不再討論哪個電視台的節目更受關注,而是頻頻有關於哪個視頻網站的電視劇收視過1億的捷報頻傳。小夥伴們回到家第一件事情不是打開電視,甚至可能連電視都沒有,而是連上WIFI,刷一下微博微信,看一下有什麼最新的視頻或者直播。,雖然騰訊是買下了央視標價1億元的延遲30分鐘播放的新媒體版權,但誰要看已經知道結果的運動賽事呢?
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到目前為止,里約奧運會,你有完整地看完一場比賽嗎?你知道今年中國跳水夢之隊有誰出戰嗎?你知道田徑賽場上有一個和劉翔一樣改變中國田徑歷史的運動員嗎?你知道實現奧運金牌零突破的自行車女子團體競速賽運動員宮金傑和鍾天使嗎?
你可能不清楚在運動項目上有什麼突出的表現,但你卻被各種奧運的花邊消息刷屏了。第一天比賽,你關注的是,澳大利亞名將霍頓對中國運動員孫楊說了一些不太尊重的話。第三天,被刷屏的是游泳運動員傅園慧的表情包和吳敏霞的男朋友。第十天,推送的消息是跳水運動員何姿被秦凱求婚。
從追求更高更快更強的荷爾蒙刺激,變成更短更新更好笑的奧運段子
1894年,顧拜旦的好友,巴黎阿奎埃爾修道院院長迪東(Henri Didon)在一次戶外運動會上,鼓勵學生們時曾說,「Citius,Altius, Fortius」,也就是今天我們熟知的奧林匹克格言,「更快,更高,更強」。
顧拜旦本人也曾對奧林匹克精神作出最好的闡釋,「奧運會最重要的不是勝利,而是參與;正如在生活中最重要的事情不是成功,而是奮鬥;但最本質的事情並不是征服,而是奮力拚搏。」
1920年,國際奧委會正式確認「更快,更高,更強」為奧林匹克格言,倡導不斷進取的奧林匹克精神。
在過去的幾十年里,通過電視直播的畫面,我們感受到了運動員們在比賽過程中是如何演繹這種體育精神的,從博爾特不斷打破的百米世界短跑記錄,我們感受到了更快的追求;從重劍法國老將莫林納吉為競爭對手尼西瑪繫上帶子的畫面中,我們感受了友誼第一的精神;從北愛爾蘭體操選手奇朗前後動五次手術,在輪椅上度過四年仍堅持到參與奧運會的比賽中,我們感受到了不放棄的魄力。
但是,缺少了和運動員的這些共同經歷,我們不能再接收到這樣的奧林匹克精神了。通過新媒體,你瀏覽到的是媒體做的賽事總結,你看到是段子手們編撰的花邊八卦,你感受到的是被煽動的愛國情緒。
早在八十年代,尼爾波茲曼曾經擔心,電視這種媒介形式使嚴肅的話語模式變得沒有內容,失去價值。但他應該更沒有想到今天的新媒體媒介傳播的碎片化信息,讓這種無價值化變得尤為突出。我們再也不關心競技體育是否更高更快更強,我們更關心那些周邊信息是否更短更新更好笑,我們不看比賽,不關注運動員的付出和投入,我們關注的是他們做了哪個品牌的代言人,他們曾經發表過什麼樣的「神言論」,他們有什麼的戀愛史…
就像波茲曼在《娛樂至死》裡面提到的,赫胥黎曾經擔心的是,「人們感到痛苦的不是他們用笑聲代替了思考,而是他們不知道自己為什麼笑以及為什麼不思考。」
但是,現在更應該擔心的是,人們除了笑聲其它什麼(體育精神)都感受不到了,更別談思考了。
奧運會就要閉幕了,壹讀君勸一句,再回到比賽當中去吧,在那揮灑的汗水和淚水中感受120年前就向全人類傳達的奧林匹克精神吧。
資料來源
1、《How L.A.』s 1984 Summer Olympics Became the Most Successful GamesEver》, Alissa Walker, Gimzmo
2、《Peter Ueberroth and the 1984 Los Angeles Olympic Games》, Claudia La Rocco, Financial History Magazine
3、 《Beijing Olympics draw largest ever global audience》,Press Release, Nielsen
4、《Rio Olympics 2016: Opening Ceremony TV Ratings Fall 28 Percent FromLondon》,Billboard
5、《Olympics on television》, Wikipedia
6、《里約奧運會來襲回顧倫敦奧運會央視各項收視數據》,商業電訊
7、 《電視真沒人看了,都是智能手機的天下》,財富雜誌
8、 《2012倫敦奧運收視回顧》,包凌君,CSM收視中國
9、《電視媒體與奧運傳播》,蔡倩, CSM收視中國
10、《娛樂至死》,尼爾﹒波茲曼,中信出版集團
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