中醫館雖火，卻被「綁架」……

連鎖藥店開辦的中醫館之所以突然火了，有著一定的行業背景與合理性。所謂行業背景，指的是國家對發展中醫藥的重視已經提升到一個新的高度，社會資源正在加速向中醫藥行業集中並傾斜，而相對於沉痾重重的中醫院來說，以後來者姿態進入的中醫館作為中醫藥行業的一種創新，自然受益更多；說到合理性，指的是中醫館已經在連鎖藥店內默默耕耘多年，現在是瓜熟蒂落開始收穫的時候了。

更重要的一點是，國家已經提出鼓勵醫院處方外流的改革舉措，與西醫西藥相比，醫院處方首先外流、最方便外流的就是中藥處方。無論是從價格、中藥品類還是中藥加工、服務便捷性等方面，連鎖藥店都有明顯的優勢，由連鎖藥店領辦的中醫館正好承接這一優勢，是處方外流的潛在獲益者與積极參与者。

中醫館玩亦有道，但要玩出名堂，必須正確處理好與「領辦人」連鎖藥店的關係。

顯然，中醫館不能過分強調自己與連鎖藥店的「血緣關係」（大部分投資來自藥店），以免病患、消費者等產生混淆，降低中醫館的專業定位以及在消費者心目中的地位；同時，中醫館也應該藉助連鎖藥店的平台，用好連鎖藥店各種資源、嫁接客源等，在不為覺察中發揮協同效應，實現優勢互補。現實生活中，很多中醫館完全撇開連鎖藥店，向「中醫科室化」發展，這是不可取的。

中醫館可以依靠名醫坐堂在短時間內提升競爭力，但一味依賴名醫甚至被名醫挾持，卻是中醫館持續發展之哀。眼下有中醫館經營管理者對名醫奉行「順從、服從、聽從」政策：「一切都是聽專家的，我們根本沒有必要去判斷，更沒有必要去談判」。

筆者認為，這種做法把中醫館的發展方向、主動權等拱手讓給「專家」，中醫館有淪為醫院科室附庸之危險：一方面中醫診療專家並不一定是企業經營的專家；另一方面這種不平等的合作，仰人鼻息的合作甚至被挾持的合作，在任何領域都是無法長久的。

喜歡的話就點贊吧！

TAG:中國藥店 |

※中醫館火了……可中醫從哪裡來？
※中醫館的種種困惑，今天，我們一一解答……
※中醫館自從用了這款貓枕頭後，病人突然激增，排著隊等把脈！
※坑│現在創業做中醫館，全是炮灰，信與不信事實就在這裡……
※中藥飲片商機無限，連鎖中醫館成寵兒
※中醫館連鎖如何來進行定位
※直擊民國時期人聲鼎沸的中醫館，老中醫邊抽煙邊給患者包紮
※中醫館不賺錢，對不起的人太多了！
※神農中醫館正式開通夜間門診，晚上再也不用擔心看不到專家啦
※神農中醫館 正式開通夜間門診，晚上再也不用擔心看不到專家啦
※好消息！株洲籍名中醫謝雪姣10月8日來神農中醫館坐診，還有少量號源，搶號中……
※樓下中醫館進行艾灸 樓上居民熏得遭不住
※張氏中醫館正式開診，今後三天看病全免費
※投資中醫館，盈利沒你想的那麼簡單！
※當代黃飛鴻！深圳這家中醫館看診取葯全免費
※武漢扶陽中醫館三伏貼預約開始啦！
※南陽這家中醫館不簡單，用艾診療，還有治未病中心
※DTP、慢病、中醫館、大健康如何把每一種模式都做到極致？
※為家人收藏！成都名中醫及中醫館名單新鮮出爐