一個黃色笑話，引發了蘋果公司內的性別歧視風波
說到本周的大新聞，肯定非iPhone 7 / 7 Plus的首發莫屬。但是近段時間，有關該公司對女性僱員過於性別歧視的批評聲也不少。特別是一名經歷了男同事「強暴笑話」的女員工，對公司的回應表示相當苦悶。
在iPhone首發的同一天，蘋果人力資源總監Denise Young Smith花費了一個小時來接受Recode的採訪，期間回應了媒體文章中堆積的一些問題，並且談論了蘋果和矽谷其它企業所面臨的多樣性挑戰。
蘋果人力資源總監Denise Young Smith接受Recode的Ina Feied採訪。
Young Smith坐在Infinite Loop中庭時說到：「我們有在認真對待這些事，但就個人而言，我一直比較感傷…如果有人遇到了類似情況」。
即便如此，有關科技界性別歧視問題的文章還是相當刺眼的，特別是大量白人男性把持著要職、對「多樣性」的維護脆弱得很。
Mic
在文章中發起了抨擊，提到了某女性工程師被男性老闆告知其必須微笑、不少女性僱員稱她們在面對很多資歷膚淺的男性僱員時失去了很多提升的機會、以及某為假
名Danielle的女性工程師向蘋果CEO蒂姆·庫克抱怨同事們在談論三觀不正的「xx之歌 / Bed Intruder
Song」。（MTV內容講述了某男子在接受採訪時描述其企圖侵犯實妹）
自1997年期就在蘋果工作的Young Smith表示，據她所知，這些事件未能引起蘋果的廣泛反思，但也承認了公司員工有時做事欠妥，且蘋果已經對文章所述內容展開了調查：「蘋果已經採取的相應的措施，違反紀律的懲戒方式從非正式對話到解僱不等」。
Young Smith以隱私為由，拒絕透露已經在哪些特定的案例中採取了什麼措施。通常情況下，公司會採取隔離的措施，沒人會知道誰是因為具體什麼行為而付出了相應的代價。
蘋果致力於多種形式的多樣性，稱這是已是被Tim Cook指明要優先考慮的一個問題，且他撰寫的專欄相當知名，尤其在為LGBTQ群體發聲方面（包括提議一份國家級的「禁止就業歧視」法案）。
像蘋果和英特爾這般身量的企業，本應該成為多樣性的積極倡導者，然而現實是，它們仍被白人和男性所主導。舉例說，蘋果大多數工程團隊由男性主導，針對女僱員的性別歧視在科技行業比比皆是。
即使蘋果已有32%的女性僱員、比早兩年提升了2個百分點（Google和Facebook的情況也差不多），但仍明顯不夠，企業在招聘和文化創建上要更加包容。
Mic的文章里還提到了另一個案例，一名女性僱員回想起自己被某男同事八卦，向另一人表示自己似乎來了「大姨爸」。
在被問及「當自己聽到類似話語 該如何回應」時，Young Smith稱「人們通常不會在我身邊說這些」。為了改變這種棘手的狀況，她也表示「如果聽到，希望自己有勇氣去打斷」。
我不認為人們會羞於這麼做，但我也很了解核心工程團隊處於70/30的男女比例。我們必須認識到，有些人根本沒在意自己的話有被別人聽到或作出評價。
該公司正在考量如何提升其管理層的培訓、以及蘋果大學的一些課程，但Young Smith對這種自上而下的方案效果表示懷疑，畢竟她沒能看到有創建一支特別多樣性的大型團隊。最後，她呼籲14000人都能肩負起各自的責任，才能把蘋果打造得更加包容。
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