我們的大腦被劫持了？有一批矽谷精英開始戒網戒手機

恐怕沒有人比羅森斯坦（Justin Rosenstein）更能體會Facebook「點贊」按鈕的魅力了。2007年，還在Facebook工作的他和同事們設計出了那個大獲成功的「點贊」按鈕：用戶參與度大幅飆升，Facebook由此獲得了大量用戶偏好信息，並將之出售給廣告商，賺取巨額利潤。

隨後，這個按鈕迅速被推特、Instagram和其他無數app和網站仿而效之。

但是現在，這位34歲的技術高管卻更改了自己的電腦設置，限制自己使用Reddit、Snapchat、Facebook等社交媒體，以及其他一些令人上癮的技術。

現下，矽谷出現了以羅森斯坦為代表的一小撮「異見分子」：他們不滿於所謂的「注意力經濟」，即基於廣告經濟的需求而打造的互聯網生態，並開始積極抵制和發聲。

這些「異見分子」很少是公司創始人或CEO，而多數是設計師、工程師、產品經理等角色。若干年前，正是這些人一磚一瓦地建造起了他們現在急於抽身的這個數字世界。

這些人不僅限制自己使用那些自己親手打造的產品，更將自己的子女送到禁止使用手機、平板，甚至是電腦的精英學校里就學。

他們急於逃離的這個世界有多可怕？

先來看一組數據。

有研究顯示，一個人平均每天觸摸、點擊手機2617次，重度手機依賴者則高達5427次；一個人每天平均看手機的時間為2.42小時，重度依賴者則為3.75小時。

這包括：輸入文字、資訊閱讀，以及刷社交媒體等。

有越來越的人擔心，讓我們處在「持續部分關注」（continuous partial attention，CPA，指一個人大部分的注意力都集中在一個主要任務上，但同時還在關注著好幾個其他的任務，以防哪個領域突然冒出來一件重要或者有意思的事情，我們可以稱之為「持續部分關注」，也有人稱作「持續走神」）的那些技術嚴重限制了我們集中注意力的能力，甚至有可能降低我們的智商。

另一份研究則顯示，「智能手機存在」這件事本身就能破壞我們的認知能力，甚至是在關機狀態下也是如此。

「大家的注意力都被分散了，」羅森斯坦說，「任何時候都是。」

厄亞爾（Nir Eyal）今年39歲，他為科技公司提供諮詢服務已有幾年時間。

在他看來：「我們所使用的這些技術，如果說還稱不上『上癮的』的話，也已經變成了某種『義務』和『衝動』。要看看信息通知的衝動……刷幾分鐘YouTube、Facebook、推特的衝動……一個小時後，你發現自己還是在做那些事。而這並不是巧合。厄亞爾認為，所有這一些「都是設計者有意為之的。」

厄亞爾透露說，他在家裡的路由器上安裝了一個控制器，每天到一定的時間就會自動切斷互聯網連接。「這是為了提醒自己，面對技術我們並不是無能為力的，」他說，「我們可以控制自己。」

的確如此嗎？

33歲的谷歌前員工哈里斯（Tristan Harris）並不同意。

「我們所有人都被這個系統劫持了，」哈里斯說，「所有人的大腦都可以被劫持。我們並不像自己以為的那樣可以做出自由選擇。」

哈里斯認為，地球上使用各種技術的數十億人其實並沒有太多自主選擇權，而且大部分人也沒有意識到，矽谷的精英們正在以看不見的方式「操控」他們的生活。

「少數科技公司里的少數人正在操縱數十億人的思維。」哈里斯最近在溫哥華的一場TED演講中如是表示。

「沒有比這更亟待解決的問題了。」哈里斯表示，「它正在改變我們的民主，改變我們與人對話和建立關係的方式。」

科技公司使用的演算法是可以針對每一個人的。去年泄露的一份Facebook內部報告顯示，這家公司可以對「不安全感」、「毫無價值」、「需要振作起來」等情緒情感進行界定，並利用這些弱點來「勾住」用戶。而這些技術完全可以出售，「價高者得」。

「這裡面毫無道德可言。」哈里斯如是稱。

哈里斯認為，科技公司並不是有意讓自己的產品變得令人上癮。他們只不過是在對廣告經濟做出反應；他們不斷地試驗各種可能吸引用戶注意力的技術，有時候極為成功的設計不過是巧合。

風險投資家麥克納米（Roger McNamee）的措辭更謹慎些。「經營Facebook和谷歌的人都是好人，他們的戰略出發點都是好的，只不過造成了沒人想到的可怕後果。」

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