金杯印刷——打造印刷智造新通路
2017年9月7日-9日，2017全國印刷經理人年會在深圳舉行。本次年會的主題是「智造·連接，為印刷賦能」。時下火熱的智能製造主題第一次登上行業大會的舞台，而各位演講者紛紛闡述了自己對於印刷智能製造的理解。
為了讓行業更深入的了解智能製造對於印刷業的影響，科印網擇取了部分演講嘉賓的精彩內容，供大家學習參考。
印刷智造新通路
演講人：東莞金杯印刷有限公司楊國偉
為使客戶能夠在世界各地都能夠實時掌握訂單生產情況，金杯印刷可能是最早一批走進數字化的企業，藉助數字化系統，借力互聯網互通，金杯印刷實現了與國際客戶的「零距離」接觸， 客戶可以通過24小時實時訂單跟蹤系統、遠程校樣系統、訂單電子數據交換EDI，及時掌握產品情況。可以說，金杯印刷在智能化道路上走在行業的前列。
智能製造是一個逐步精益的過程
楊國偉表示，智能製造肯定是離不開精益生產的，這是一個從標準化到信息化，再到自動化，最後才是智能化，一個逐步精益的過程。
精益化
眾所周知，精益化是杜絕一切的浪費，以客戶的價值出發，保持持續的改善。精益是前提，而很多企業會引進很高端又高昂的設備，盲目追求技術，忽略營運和現場流程設計，一旦使用起來又會產生巨大的落差。
其實企業不如從生產細節入手，比如工廠布局規劃、柔性化的設備、生產可視化、快速換模、拉動看板等等，從這些方面不斷精益化，遠遠比盲目地引進設備或者其他高科技務實得多，也有效得多。
標準化
標準化是一切改善活動的根基，只有把標準化做到極致，才能做到「私人定製」的標準化，這裡包括製程的標準化，以及一些國際或國內的體系標準，如FOGRA、G7 認證、環境、安全、社會責任等等。當你的企業將這些做到極致，離實現個性化定製就又近了一步。
信息化
當前面都做到極致的時候，就可以考慮信息化，也能實現信息化了。當你的產品都實現標準化了，你就可以建立一個信息物理網路系統（CPS），引入MIS、ERP、APS、MES，增加感測器，移動輸入終端。讓所有生產流程都形成一個信息化系統，管理信息化、生產執行系統、設備管理系統、生產排產系統、色彩管理系統、工藝文件管理系統等等，所有的環節都有系統，整個生產的信息化變得順理成章。
自動化
到了這一步就是自動化了，其中，柔性自動設備是一個核心，即我們的設備一定是多用途的，是可變的。這時候，企業應該注意生產的所有環節不要有堆積，是印前、印刷、印後等等所有環節都提升效率且處於同步，一個環節的落後就是整體落後，應該是整體效率的提升。
智能化
將收集和處理的數據轉化為人為可解讀和經驗充實的信息，智能化也就逐漸形成，形成智能化生產設備、智能化檢測設備、智能化工序連接、智能化色彩管理、智能化倉儲物流。因此，智能化的前提是信息化和自動化都要做好。
小編點評
從金杯印刷的案例，我們可以明白，精益是智能製造的基礎，基於精益的生產信息化系統、基於精益的智慧工廠產線規劃設計、基於精益的自動化設備配置，這些的一切都是以精益為前提的。
我們需要強調的是，中國印刷企業的發展，一定不能跳過精益體系構建這一基礎環節，而中國印刷企業在接觸到信息化和智能化後，往往以為可以跳過精益基礎體系這一環節，結果盲目追求技術，引進設備，這樣只會為企業帶來更大的負擔，卻不會有任何起色。
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開課時間：2017年10月14日-16日
開課地點：北京
課程形式：小班授課/3天2晚封閉教學
課程亮點：規律總結 + 案例拆解 + 現場演練 + 課後諮詢
※生產、工廠、物流——如何實現印刷企業的最大價值
※從五大趨勢看印刷包裝業的智能之路
※全面打造「智慧工廠」，艾錄是這麼做的
※盛通：信息化 數字化 自動化 標準化的智能工廠
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