雷軍下了一盤大棋，這盤棋叫「小米生態鏈」，又踩上了風口

小米生態鏈裡面有多少家公司？89家了。

每家企業都從小米生態鏈里獲得了實惠。有哪些實惠？

（1）借用了了小米的品牌效應

以手環為例。加上了「小米手環」的品牌效應，那銷量蹭蹭地。任何一款產品，如果要形成影響力，打廣告、造品牌，都要花費大量的資金。加入了生態鏈，只要把產品做好，小米的品牌和渠道幫助銷售。

（2）借用了小米的渠道

現在，小米也是一家電商公司，有小米商城、天貓旗艦店、京東旗艦店。

小米也是新零售，有小米之家，遍布全國。

小米也做跨境，印度、俄羅斯、巴西，都有大量的銷量。

而這些渠道，都可以去銷售小米生態鏈的產品，不用做渠道了。

（3）資金、製造扶持

小米做手機，各種代工廠、硬體提供商都是好朋友。小米可以把這種關係提供給生態鏈企業，解決不必要的麻煩和門檻。別人一看是小米生態鏈的企業，那行，我先給你供貨，優先給你生產。

資金支持，則是小米會投資這家企業，在財力上給予支持。

那小米是怎麼識別，一個企業適不適合去投資，讓它成為合作生態鏈企業呢？

劉德（小米生態鏈負責人）給出如下6條標準

劉德：生態鏈企業能從小米得到什麼？

這樣，就形成了圍繞在「小米手機」的周圍，同心同德地做好相關產品。把生態做大，互相協同。

大家還不能忘了下一波風口

物聯網

對，物聯網就是下一波風口。而小米生態鏈的產品，大部分都是物聯網的。音箱、手環、智能家電，都內嵌了小米提供的核心部件。只要安裝了這個核心部件，就能做到設備聯網。根據劉德在2017米家年度發布會上公布的數據，截至今年5月31日，基於小米MIOT平台的聯網設備總量突破6000萬台，在地域分布上已逐步遍及全球，小米生態鏈已成為全球最大的智能硬體平台。

所以，雷軍又踩上了風口：

（1）小米之家的「新零售」風口

（2）小米生態鏈的「物聯網」風口

而「人工智慧」這一風口，雷軍的布局又是什麼呢？

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