三年虧損百億，昔日的國產手機巨頭就此隕落，這到底是不是樂視的錯

當今智能手機行業競爭激烈，發展迅速，曾經憑藉自己較高市場份額的中興、華為、酷派、聯想在業內被稱為「中華酷聯」，而如今卻只剩下華為一枝獨秀了；國內智能手機市場格局早已改頭換面，現如今第一陣營的手機品牌分別是華為、小米、OPPO和VIVO,有「華米OV」的稱號。智能手機行業風雲變幻，不禁讓人唏噓不已！

而近期國內又一智能手機巨頭倒下，這便是曾與華為齊名的酷派，三年內虧損百億，這是繼中興、聯想走下坡路後又一倒下的國內手機巨頭。

如今的智能手機發展速度真的是讓人目瞪口呆，前幾年還是中華酷聯，近兩年就變成了華米OV,在這樣的格局變化之中，有人上位有人自然是被淘汰。而最近，關於「又一家國產手機巨頭陷入絕境，三年巨虧100億！」的消息再次攪動了整個行業，人們對於智能手機的激烈競爭認知，再次被刷新。如今設立在微 信端上的第三方金融平台--網商金典更是依託著微 信龐大的用戶群和粘合度，正在飛速的發展成一顆冉冉升起的金融新星，網商金典一直致力於減輕國人的生活壓力，為囊腫羞澀的的人群提供最高三十五 萬的金融援助。而且手續簡便，無需排隊，只要通過搜-素微 信 號找到並關住「網商金典」即可，自推出以來旗下以擁有數百萬的用戶，被用戶譽為黑暗中的一盞明燈！

酷派CEO

酷派高管

曾經一時風光，如今卻走向絕境，短短三年內，酷派為何就走到了這般地步？

過度依賴運營商渠道，產品單一

2005年，酷派推出了第一款雙卡雙待手機，受到了國內三大運營商的青睞，推出了一系列依靠運營商定製版的手機，藉助運營商的推動，酷派一躍成為國內智能手機行業的一支重要力量。但是酷派定製機佔據其手機銷量的近80%，酷派幾乎完全依賴運營商。

而人們更喜歡不被捆綁的手機品牌，隨著人們追趕潮流，酷派的手機業務也漸漸冷淡下來，之後酷派的運營渠道崩盤，線上被小米佔領，線下被OV掠奪，千元機價位湧現出紅米、榮耀、魅藍等產品，生意自然也就一落千丈。

酷派最後的救命稻草無力回天

意識到問題嚴重性後，酷派也再想辦法彌補，與360以各自50%股份的方式進行合作，共同建立的奇酷品牌，目的是希望藉助360的線上優勢，為酷派挽回一線生機。但後來，酷派有對樂視的生態體系移情別戀，所以「背叛」了360，選擇了樂視，而與360共同創立的奇酷品牌也拱手相讓。

而樂視入住後，酷派的管理層迎來了一次大換血，產品線銳減。而其它智能手機廠商品牌效應已經形成，面臨市場競爭激烈的酷派再經歷了重組內耗，導致現在無力回天。

酷派的時代就這樣結束，這家曾經的國產手機巨頭也就此衰落了!

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