樂視繼續停牌：賈躍亭葫蘆里賣啥葯？找不到甩鍋方？

對於樂視和賈躍亭來說，一半是火焰，另一半，可能也是火焰，並不是海水，只能是向前走進的更痛苦的火焰。

賈躍亭出國已經三個多月了，雖然他出國之後就宣布要「負責到底」，但三個多月過去了，賈躍亭絕大多數時間都呆在洛杉磯地區，只在香港短暫處理了融資事務，也算兌現了「下周回國」的說法。

或許對現在的賈躍亭來說，沒有什麼事能比美國加州的法樂第更為重要，哪怕親手創辦的樂視網已經更名改姓，與他基本再無交集，哪怕樂視控股百廢待興，樂視網繼續停牌，那又如何？

這不，昨天樂視網發公告：本次重大資產重組涉及重大無先例事項，相關工作的開展目前存在較大不確定性，自2017年10月17日開市起繼續停牌！！！這一招果然是高啊。

原本從今年4月17日停牌算起，到下周二也就是本月17日已經整整半年時間了，根據此前監管層和交易所的規定，上市公司資產重組的停牌期限不應超過半年，但對於多事之秋的樂視網來說，逾越這一監管紅線已成定局。

樂視這樣的玩法，已經沒啥公平可言了，停牌成了一種戰術安排，123木頭人的遊戲……停牌半年還不夠，還要繼續停牌，什麼時候復牌更是沒譜了，只是可憐了那些被套的小散。

曾經以為分析師說：「在一個壞企業中，停牌是最節約資金、最簡單的耍流氓的手段」！在「人無信不立」的前提下，我不知道樂視在堅持著什麼？

在前兩年，停牌就是樂視網的一大殺手鐧，碰上股價下跌就停牌，往往一停就是很長時間，這次更是創紀錄了，難怪有人說，樂視一年365天，停牌130天，然而，現在半年都不夠了。

2016年12月7日樂視網停牌，2017年1月16日才剛剛復牌，3天之後又開始停牌，然後又開始了這種繼續停，不要開的節奏，可苦了裡面的投資機構。

讓我印象最深的是2014年，7月到10月4次停牌，每次的理由都是「籌劃重大事項」這一原因，並沒有解釋具體的停牌原因。

作為一家上市公司，樂視網的「不正常」，已經有了諸多癥候：首先，在2014年的4次停牌時，賈躍亭一直不在國內；其次，從上市以來，樂視網無論從股東構成，業務數據和收入來源方面，都顯得不那麼正常，在資本運作上，樂視網更是疑點重重。

為什麼樂視網總是停牌呢？為什麼這次樂視網還要繼續停牌呢？有人說，樂視網其實是不敢復牌：其實，無論何時復牌，樂視網開盤後的局面已經不難預料，那就是跌，而且是狂跌，所以，樂視網現在已經騎虎難下，不敢復牌。

如果復牌，股價出現大幅拋壓，不排除樂視會採取其他方式以提高股價，但這一切的前提，還是有足夠的資金，現在的樂視還有多少資金能救股價呢！或者說，現在的樂視還有誰能救？

就靠孫宏斌改名救樂視也是不行的，畢竟樂視問題的嚴重性不在一個名字上，此前曾有機構預測，樂視網復牌後至少會有三四個跌停板出現，不管是普通投資者，還是重倉的機構都要做好最壞的打算。

該來的總會來的，該跌還是會跌，一直拖延是沒用的，只是為買了樂視股票的小夥伴默哀3秒鐘(雖然曾經我也沒過，不過還好退出來了)。

只是可憐了，買了樂視手機的朋友，有一朋友說：買了兩台樂視手機，一台是2016年9月16號買的，有一台是2017年3月份買的，兩台手機主板都出現了問題，然後也沒有辦法維修，也不能換新，現在就是處於三不管地帶，售後也不管，廠家也不管，打客服電話也無人接聽。

剛剛，我還聽說法樂第的核心主管紛紛離職，就別說手機了，就連造車都出現問題了，也不知道賈躍亭能否穩住？樂視是否還有投資價值，你知道，我知道，大家都知道。

只是，我看到還有一些人依然堅守在樂視汽車，還在朋友圈轉發賈躍亭的夢想，我也不知道他們是真信還是假信，或許他們會否極泰來，或許最後會一起幻滅，還得提醒你們：世界這麼大，不要在一棵樹上弔死！

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