雙面李一男：天才與白痴之間
國慶中秋長假期間，想來很多空閑下來的朋友跟老冀一樣，都在追《白夜追兇》，男主角潘粵明的演技實在是太出色了，竟然把關宏峰關宏宇雙胞胎兄弟的四種狀態演繹得活靈活現。老冀一邊看一邊感慨：如果沒有經歷過人生中的那次重大挫折，不知道潘粵明還能不能將角色演得如此傳神？
老冀在感嘆潘粵明的同時，不禁想起了企業界和科技圈裡同樣也是年少成名的代表，他就是李一男。15歲的時候，他考入了華中理工大學少年班，23歲時加入華為，26歲成為主管研發的常務副總裁。
不過，此時的李一男應該還在監獄中服刑。前不久，廣東省高級人民法院對李一男內幕交易華中數控股票案件做出二審終審判決，駁回李一男的上訴，維持原判——判處李一男有期徒刑二年六個月，沒收違法所得700餘萬元，並處罰金700餘萬元。由於早在2015年6月李一男就已經被刑事拘留，如果沒有減刑的話，這次終審判決意味著李一男將在今年12月出獄。
我們不知道這位當年的技術天才、如今已經47歲的創業者是否還有機會東山再起，是否還能夠回到自己創辦的公司。
2015年6月1日下午，北京751D.Park時尚設計廣場的大罐里，李一男身穿藍色工裝襯衫、藍色牛仔褲、藍色運動鞋，一副工程師的打扮。此時的他騎著自己公司設計的首款智能電動車衝上舞台，活脫脫的追風少年。此前兩個月，他創辦了牛電科技並擔任CEO。他對老冀表示，這是他的最後一次創業。
發布會結束兩天之後，在深圳寶安機場停機坪出口走廊內，剛下飛機的李一男被警方帶走，並於當年7月被批捕。
檢方指控李一男涉嫌內幕交易。在2014年4月18日，李一男使用妹夫和母親的證券賬戶，全倉買入華中數控65.7042萬股，買入金額1148.55萬元；基於對哥哥投資決策的信任，瀏覽了李一男的證券交易狀況後，其妹也用自有資金500萬元跟單買入。通過這次交易，李一男兄妹兩人共獲利700餘萬元。
經過調取通訊記錄等多方證據之後檢方認為，李一男與時任華中數控總裁李曉濤不僅是華中科技大學的校友，還一起在華為共過事，而華中數控此時有重大資產重組行為。
李一男的這次犯罪，確實讓人匪夷所思。要知道，此前李一男曾經擔任過華為副總裁，還創辦過港灣網路並將其出售給華為。此後他還曾經擔任百度公司CTO、無限訊奇CEO、金沙江創投合伙人，應該早就財務自由，怎麼會為了區區700餘萬元的「蠅頭小利」以身試法？
不過，如果我們仔細研究李一男的個人經歷，就會發現他才是真的集合了《白夜追兇》關宏峰關宏宇兩兄弟的雙面特質：一方面，他擁有超高的智商和無以倫比的技術天才；另一方面，他又是情商的白痴和管理的不及格者。對於李一男來說，過早過快的成功，帶給他的不僅僅只是蜜糖，還有毒藥。
對於職場人士來說，26歲意味著什麼？大部分人還在基層管理職位上蹣跚起步，而此時的李一男已經是華為常務副總裁兼中央研究部總裁，並深得任正非的信任。在一次中研部高層幹部會議上，任正非曾經說過：「鄭寶用（華為首任CTO）和李一男，一個是比爾，一個是蓋茨，只有兩個人合在一起，才是華為的比爾·蓋茨。」
在主管研發的三年里，李一男驚人的技術天賦、對未來技術趨勢的把握和洞察力得到了充分的展現。他帶領研發人員在程式控制交換機、傳輸、數據通信、無線通信等領域大展拳腳，先後開發出數十項具有世界先進水平和極高商業價值的產品。正是在他主管研發的那段時間裡，華為從只有單一產品的電信設備供應商發展成擁有交換機、光傳輸、移動通信、業務軟體等全系列產品的「全能戰士」。
當時擔任華為無線研究部總工程師的唐東風曾經滿懷敬意地說起李一男的一件事。有一次，唐東風要向客戶搞一個技術彙報，邀請李一男出席。由於李一男太忙，事先沒有就技術進行溝通，在去會議室的樓梯上，李一男說：你給我把主要的東西講講吧。就是從1樓到2樓的距離，李一男到會場上竟然能滔滔不絕地把精華闡述得非常透徹，連唐東風本人都難以置信李一男對於這項新技術竟然領悟和掌握得如此之快。
在華為期間，李一男的技術天才得到了充分發揮；不過，他的情商卻仍然是明顯的短板：他曾經給公司寫報告，建議高層領導應一年一換以免形成派系，他也從來不去做什麼交流溝通與融洽人際關係，永遠都是雷厲風行、直來直去。時間長了，那些資歷比他深、年紀比他大的高管們都有點怕他。
1999年8月，為了推進IPD（集成產品開發）流程變革的順利進行，必須首先改造研發部門，任正非忍痛拿下了李一男，讓其轉而負責市場部下面的產品部。
巨大的失落感加上數次提出進軍企業網市場卻未被採納，讓李一男失去了耐心。2000年5月，在先後擔任了市場產品部總監、安聖電氣（原華為電氣）總裁和華為美國研究所所長等邊緣職務之後，李一男正式向任正非提出了辭呈。倔強的他謝絕了挽留，在12月底毅然集合隊伍北上京城並創辦港灣網路。從此之後，他走上了一條不歸之路。
在離開華為的時候，李一男是以「內部創業」的名義，港灣網路最開始的業務也是代理華為的數據通信產品。而實際上，從創業的第一天起，李一男就把港灣定位為寬頻數據通信的產品提供商而不是代理商。2001年5月，港灣推出第一款自有品牌產品，同時放棄當時唯一的利潤來源，不再代理華為的產品，正式與華為決裂。
極具市場慧眼的李一男選擇了DSLAM作為港灣的突破產品，而當時的華為還沒有推出相應的產品。一時間，港灣的產品紅遍大江南北。此後通過自主研發和收購，港灣在短短几年裡就擁有了全系列產品線。
2004年之前，在數據通信這個細分領域，港灣比華為的產品至少要領先半年。
當年老冀還曾經查閱過港灣網路北京經營實體的財務報告：2002年其營業收入還只有2.21億元，2003年就增長到了6.78億元，增長率超過200%。
憑藉李一男超強的號召力，港灣在2001年5月就拿到了華平投資和龍科創投的1900萬美元的投資；2002年5月投資者又追加了4200萬美元，並為港灣提供了3500萬美元的銀行貸款擔保。
2003年底，港灣開始籌划去納斯達克上市，並聘請了德勤做審計，第一波士頓和雷曼兄弟等國際大投行作為承銷商。此時港灣高層都持有大量公司股票，很多員工也都有數以萬計的公司期權，如果能夠上市成功的話，將會出現一大批千萬甚至億萬富翁。
也正是在此時，李一男犯了個大錯誤——也許是為了儘快做大規模，港灣在2003年12月收購了另一位「老華為人」黃耀旭創辦的、專供光傳輸設備的鈞天科技。這可真是捅了馬蜂窩。要知道，當時的華為正在傾盡全力進軍無線設備和歐洲市場，而光傳輸設備正是當時華為收入最好、利潤最高的產品線，是華為最重要的「大後方」。
巨人徹底發怒了。港灣的產品人員很快發現，老東家的高端路由器以難以置信的速度推出；港灣的銷售人員同時發現，自己的產品再也無法進入電信運營商的設備招標了。
談起當年的經歷，一位前港灣員工仍然心有餘悸。當時他和兩位同事負責開拓山東市場，他們打的第一個單子是鐵通擔任總承包商、為一家國際中學建區域網的項目。這個單子很小，開始他們報價60萬元；結果友商聽到消息之後一下子殺了進來，報出了20萬元的超低價；他們無奈之下只有降到40萬元，由於和鐵通的關係很好，這個單子鐵通仍然決定採購他們的設備。這個時候友商的銷售人員急了，直接跑到當地鐵通老總的辦公室里哭訴，「如果我連白送都送不出去，回去之後就連辦事處主任都要被撤職！」此後直到離開港灣，他們在當地再也沒有拿到哪怕一個訂單。
絞殺戰的殺傷力驚人，港灣的步伐明顯放慢：2004年港灣實現營業收入8.66億元，僅比2003年增長了28%，2005年的營業收入更是只增長了7%，如果不是2004年開始在海外為NEC和西門子提供貼牌產品，港灣就連2005年年底都撐不到。
資料來源：北京市工商局
在創業的過程中，李一男一直欠缺的情商和管理短板充分暴露了出來。
當港灣收購鈞天科技之後，李一男並沒有讓精通技術的黃耀旭接著管技術，而是讓其管並不擅長的市場（銷售和Marketing），卻讓過去做銷售的彭松主管面向運營商的產品線，並在這條產品線下面又專門設立了一個做運營商高層關係的系統部，卻由黃耀旭領導，從而人為造成了「左膀右臂」彭松和黃耀旭之間的矛盾。
在日常管理中，李一男也缺乏對結果的考核。他對重大事情的過程缺乏跟蹤，出了問題對下屬也缺乏懲罰措施。
更別提他的溝通能力了。開會的時候，一旦有反對意見出現他會不耐煩地敲桌子，不喜歡誰發言的時候他直接就是「你不用說了」，這些都深深傷害了下屬的感情。
港灣蒸蒸日上的時候，李一男情商和管理上的短板被掩蓋了；而當港灣開始走下坡路了，它們就集中爆發了出來。從2004年開始，港灣的業務骨幹出現大面積流失：全國29個辦事處主任竟然一下子走了一半以上，研發團隊更是整建制離開。
對於資本的反噬，李一男也缺乏足夠的認識。港灣早在2003年年底就啟動了上市進程，自信的李一男並沒有認為上市是件很難的事，他每半個月才過問一次進展，相關工作均交給CFO吳明東處理。
到了2006年，港灣終於崩盤了：業務大幅度萎縮、骨幹大面積流失、上市徹徹底底失敗……資金吃緊的港灣只能再次尋求VC的輸血，也是在這次輸血之後，李一男徹底喪失了對自己創辦公司的控制權。
在36歲本命年之際，生活狠狠地踹了李一男一腳：2006年6月，他不得不同意將港灣出售給老東家，而他和大部分港灣高層也不得不回歸老東家。6年半之後，他的第一次創業以失敗而告終。
在老東家坐了一年「收購監」之後，李一男加盟百度擔任首席技術官。很不幸，向他彙報工作的，卻是百度創業時就跟隨李彥宏的幾位元老。
僅僅過了一年三個月，李一男從百度離職，回到更熟悉的電信行業，擔任無限訊奇CEO。說到底，他還是沒能擺脫老東家：這家公司是中國移動12580綜合信息門戶的技術服務及運營獨家合作夥伴，當時的董事長田濤曾經擔任華為的顧問。
這一次他仍然不走運。此後，無限訊奇涉嫌捲入了中國移動的腐敗窩案，雖然公司最終洗脫嫌疑，不過董事孫某個人卻深陷其中並被判刑。
在無限訊奇度過了一年半的時光之後，李一男宣布離職加入金沙江創投並擔任合伙人，直到2015年4月他再次創辦牛電科技，直到兩個月後他由於內幕交易身陷囹吾。
自從2000年底離開老東家之後，李一男從當初的追風少年，到屢敗屢戰的中年大叔，再到以身試法的囚徒，起起伏伏的17年，他的苦悶、他的彷徨誰人能懂，又有誰人能解？正所謂「性格決定命運」，欠缺的情商和管理短板，讓他在此後的創業和職場生涯中屢屢動作變形：
在港灣期間，急於上市讓他過早做出侵蝕老東家利潤奶牛的決定，導致正面對抗並最終敗走麥城；在百度的時候，由於沒有處理好與創業元老下屬的關係，他發揮的作用比較有限；即將離開無限訊奇的檔口，他不明智地在微博上為自己的業績辯護……缺乏對規則的敬畏，最終讓他陷入內幕交易的陷阱中無法自拔……
天才與白痴，高智商與低情商，如此極端的兩面，卻同時彙集在李一男一個人身上，幫助他年少成名，也讓他此後飽受挫折。如今，已經是大叔年紀的他即將重見天日，他能否像潘粵明那樣從挫折中走出，再創輝煌？
讓我們記住李一男在創立牛電科技之初所說的那段話：「不管對多少事情失望，都沒有理由對最好的時代失望。原始的本能告訴我，是時候做一些讓自己覺得激動的事情了。我願全身心投入，用最好的材料與最尖端的技術，去打造一款中國最牛的電動車。醞釀良久，我願將一切過往歸零，創業路上再次出發！」
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