同為曾經的四大金剛 聯想、華為命運大不同

聯想曾經佔據中國手機市場的半壁江山，與華為、中興、酷派並稱為中華酷聯，當時中國手機市場的四大金剛。如今酷派可能成為四大手機廠商中，第一個倒下的手機廠商。而聯想也將聯想手機、ZUK手機取消，破釜沉舟的將寶都壓在收購的MOTO手機上。

MOTO手機作為一家擁有上百年歷史的老牌手機廠商，在世界範圍內擁有眾多的MOTO粉。以及在渠道商方面也擁有深厚的基礎，這兩方面便是聯想收購MOTO的價值所在。

但是，聯想花重金從谷歌手中收購MOTO，除了以上兩方面的原因，最主要的還是看重MOTO在專利方面的價值。從根本上來講，聯想也意識到了擁有技術，對一家手機廠商而言是非常重要的。但是收購MOTO之後的聯想才意識到，MOTO的專利價值已經被谷歌掏空，其剩餘價值已經沒有多少。

提到研發技術，就不得不提同為當初四大手機廠商的華為。與聯想通過收購來獲取科研技術不同的是，華為更多的是通過自己的研發來獲取科研成果。與聯想相較，顯然華為的這種模式更加的成功。當然，一個手機品牌的成功不僅僅是科研成功所決定的，但是不可否認的是，掌握核心技術才能擁有話語權，才能走的更遠。

當然聯想和華為的命運，是其公司的文化價值所決定的。從其主營業務上就可見一斑。兩家企業在其主營業務上，都是當今世界上的巨頭企業。聯想電腦的成功更多依賴於營銷，聯想對電腦的核心技術的掌握並不是很多。而反觀華為在通信技術上的成功，很大一部分源自於華為的狼性文化，對核心技術的掌握。

然而事實上，隨著PC市場的不斷低迷，聯想因為沒有擁有核心技術，導致聯想的業績不斷的下滑，並且在前段時間惠普電腦超越聯想的霸主地位。所以擁有核心技術對於一家實體企業而言是非常重要的。

MOTO手機在聯想的領導下，究竟能走多遠我們拭目以待吧！

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