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抄襲、收購、打擊,巨頭企業是如何套路「小透明」的?

這是創業者最好的時代,內容營銷、直播爆火、共享經濟......似乎一時之間所有熱血難涼的創業者都站在了風口下,只等資本的東風來吹。在這個創業狂歡的年份,很多人只顧低頭往前沖,卻忘記看看身邊的路是否有坑。

創業實是一件殘酷的事情,也許你曾在中關村創業街的咖啡館中講過的故事美好的不可方物,也許你在公司內部畫下的大餅讓員工激情澎湃,也或許你面見過數十位乃至近百位的投資人都曾心動;......但卻忘了你的故事不僅是員工和投資人在聽,還有商業巨頭在關注。

從2014年3月到2015年5月,中國每一分鐘就誕生7家新公司,根據創業邦收錄的創業公司,2017年新註冊的創業公司就多達273家,這些創業公司一旦有了好的故事,在資本的沃土下很快就會發芽抽條,但面對成長期的初創企業,國內外巨頭企業總是套路滿滿!

抄襲還是良性競爭,阿里巴巴還是四十大盜?

9月28日,知乎認證為以息科技CEO的用戶吳亮發表文章《在今天這個故事裡,阿里巴巴就是四十大盜》,直指阿里以合作的名義,拿走了其技術方案,全盤抄襲了APP—你今天真漂亮。據吳亮文章稱,今天5月阿里主動聯繫了以息科技表達了合作意願,雙方在多次溝通之後達成了合作意向,以息科技應阿里要求給出了技術方案,之後阿里屢次借故拖延合作,沒過多久就在手機淘寶上發現了其上線了類似功能。

該事件曝光沒多久,知乎認證為小鯉魚育兒產品經理大殘若缺也發文《今天才知道,我們在阿里的遭遇不是個例,是不是真有四十大盜呢?》,稱其也曾遇到了和以息科技一模一樣的遭遇。

抄襲、收購、打擊,巨頭企業是如何套路「小透明」的?

阿里回復「你今天真漂亮」

抄襲、收購、打擊,巨頭企業是如何套路「小透明」的?

阿里回復「小鯉魚」

網路上流傳著一種觀點「抄襲其實是一種競爭的常態」,對於這種觀點,筆者不敢苟同。沒錯面對全民的創業狂歡,要求每個創業者都講述一個動聽的新故事基本不可能實現,但是抄襲是絕對不可能被認同為良性競爭,當然創業者也要擦亮眼睛看清巨頭「良性競爭」的深坑。

收購、打垮,巨頭企業上演全武行

也許時至今日,初創企業難的不再是起步而是如何快速成長,如何不被巨頭收購、打擊甚至是打垮。對於稍稍冒頭的初創企業,蠢蠢欲動的巨頭不在少數,他們套路通常有兩種,一種是「收購你,打垮你」;,另一種是「收購不成,我就自己再造一個!」。

Oracle是業內公認的收購狂魔,下圖是Oracle官方公布的其在近年間收購的公司。而且Oracle「收購消滅」的套路更是玩得爐火純青,市值最高時達2000億美元的Sun被Oracle收購之後,短短几年時間就被消滅得連塊骨頭都不剩:今年1月Oracle全球大裁員,年中Oracle主動放棄Java EE,9月Solaris、SPARC 部門的員工幾乎全被裁員。

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而第二種套路玩得最6的非Facebook莫屬。Facebook與Snapchat之間的「愛恨情仇」,相信每個圈內人都有所耳聞,Snapchat實屬強大,在各種圍追堵截之下仍然成功IPO。近日,有消息稱Facebook盯上了Houseparty,被發布了一款類似的應用取名叫Bonfire,不知Houseparty是否會像Snapchat一樣好運呢?

Facebook創始人扎克伯格對於一些有威脅的存在都極其敏感,他曾在全體會議上表態「不應讓傲慢(pride)妨礙了服務用戶的意識」。據悉,Facebook內部有一套「早鳥」(early bird)的警報系統,時時監測著那些還處在生長期、卻已具有潛在威脅的競爭對手,包括表現很好的年輕創業公司。

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