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小米很努力 你不知道的小米線下已經很強大!

小米發家主要是靠線上,所以如果小米開始走線下很可能會發生水土不服的跡象。但是按照目前小米新零售,線下布局等動作看並沒有出現水土不服的情況。從之前的印象看,小米之所以能夠在線上橫衝直撞所向披靡,在於其「直銷」式的銷售模式+低利潤空間+巨大的出貨量。看空認為,小米線上線下要同時發展,並且保持一樣的價格,結果就是-------要嘛損害線上利益要嘛線下扶持不起來。

好在,目前看小米新零售+線下市場+店鋪坪效看起來還是不錯的。

小米

根據小米方面表示,小米店鋪坪效僅次於蘋果(小米的(年)坪效已經做到了27萬元/平米,僅次於蘋果(年)專賣店的40萬/平米),但是不同之處在於蘋果產品單價普遍更高。所以小米的打法應該就是低價量多(薄利多銷),能夠做到僅此於蘋果的成績可見其成功性。小米店鋪坪效僅次於蘋果在於其不僅賣手機,還有小米生態相關產品,薄利多銷的基礎體現在線下的小米之家有大約200種商品。

天朝的零售市場,籠統的分為線上和線下的話,其比重或許為8:2甚至是9:1的比例。所以經過這麼多年的線上電商發展,其增長空間已經觸頂。這也就是為何小米銷量下滑(當然產能問題也是銷量下滑原因之一),OPPO和vivo異軍突起的結症。一個市場碰到瓶頸,最好的辦法自然就是重新找到新的市場。線上到頂,線下自然就是新的戰場。也即,小米要直面華為、OPPO、vivo甚至是魅族。

小米

相比華為vivoOPPO等廠商,小米線下算是起步很晚了;甚至比魅族也晚多了。在這短短的時間內,要有線下,要有成績,小米做到了嗎?

小米做到的成績包括有:線下零售體驗終端已經達到了210家之多,全國27個省的151座城市均有分布布局(當然國際市場也有進軍但是比不了本土作戰);小米已經在全國建設了超過500家面對面售後服務網點,上門服務已經可以覆蓋全國超過2000個縣級行政區。

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這樣的成績,對於小米來說是值得高興的。

但是小編依然要提一下,咱就不說具體數據,僅從視覺效果看線下的OPPO和vivo依然是主角(隔幾十米就有一家藍綠廠,OV密度之高遠超小米魅族),小米任重而道遠。

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