這家中國的人工智慧企業,如何成為美國市場的獨角獸?
國內最好的輸入法,我們常用的是搜狗和QQ輸入法。或許很少人知道,有一個叫Kika的輸入法,在全球包括美國在內的60多個國家中排名第一,而更不為人知的是這家公司也是來自中國。
在採訪Kika tech的聯合創始人周立之前,耳朵君發現周立和搜狗輸入法的王小川有著相似的經歷。
來自四川的王小川,出生於1978年,18歲因獲得國際奧林匹克信息學競賽金牌被點招入清華大學計算機系,因搜狗輸入法的成功被任命為搜狐高級副總裁;來自廣州的周立,比王小川小四歲,同樣18歲獲中國數學奧林匹克銀牌,隨後進入北京大學數學學院。
同樣是天才少年,除了擁有廣東人特有的務實和嚴謹,周立的工作經歷或許更加曲折。畢業不久周立加入老虎地圖團隊,在功能手機NOKIA統治的時代,老虎地圖做到了TOP5的地圖類應用。隨後,智能手機時代的到來,2009年周立加入了李開復的創新工場,並擔任首個項目「豌豆莢」的負責人。(豌豆莢和91手機助手是智能手機時代早期兩大手機管理軟體,在那個移動互聯網的早期,流量圈地運動非常瘋狂,2013年7月百度以19億美金收購91手機助手!)
一年之後,周立離開豌豆莢團隊。說起這段經歷,他表示不想把豌豆莢單純的做成一個應用分發平台。
或許在周立看來,好的產品是懂人性的,他更希望做一個利用人性讓人變得更好的產品。這也是周立在接下來的創業中堅持的一個原則。
Kika tech 聯合創始人 周立
2011年周立和胡新勇創立了新美互通。胡新勇曾先後在中華網、TOM和斯凱擔任高級管理職位。兩個人分工明確,周立是產品技術總負責人,與產品相關的技術架構搭建,技術團隊建立和新產品探索。而作為CEO的胡新勇負責公司的運營。
事實上,和多數的創業者一樣,這對創業CP在前幾年也在跌跌撞撞中成長。他們曾先後超過70款產品,直到2013年,才確定把Kika輸入法作為公司的方向。
如今,Kika已經發展到近200人的規模,並且確定中國北京和美國矽谷雙總部,並且在歐洲、印度、台灣地區都有獨立辦公室。團隊成員中很大一部分來自微軟、諾基亞、Google、百度等國內外知名公司,研發人員佔比接近50%。
2016年7月,Kika獲得B 輪融資總額為2.2億元,投後估值達18.18億元。
Kika tech的外籍團隊
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為什麼Kika輸入法能走那麼「遠」
故事回到2014年6月,研發經歷半年的Kika輸入法正式上線,迅速打開了美國,到年底日活用戶數便突破了100萬。
隨後的三年時間裡,Kika輸入法已進入150多個國家,截止至2017年9月,Kika輸入法全球下載量已超過4億,月活超6000萬。2015年Kika被谷歌官方授予「頂尖開發者」,2016年被授予谷歌「Best of 2016」。
說起這段經歷,期初發現用戶量猛漲,Kika的團隊也覺得奇怪,儘管他們在Kika中做了許多功能,但後來他們發現用戶在Facebook和Instagram里大量用Kika的emoji表情符號。周立意識到,Kika擊中了一個點:就是用戶的情感分享需求未被滿足,在移動互聯網時代,新的IM社交軟體崛起的這個過程,人們開始喜歡用各種emoji表情符號、圖片這些更豐富的手段來溝通信息和分享感受。而以往分享感受這個點被人們所忽略。
Kika輸入法
周立認為Kika輸入法在兩個方面做得比較好是脫穎而出的原因。
一方面,Kika提供海量的表情,豐富的個性化皮膚主題;
另一方面,相對比傳統的輸入法,Kika還可以實現高階詞庫、智能更正等先進的產品功能。譬如輸入過程中的切詞問題,提示問題,預測問題。
要實現這兩方面的優勢,這不僅需要技術上的專註,同時也需要對當地國家文化的足夠了解。
美國跟中國的IM社交軟體發展不同,國內的騰訊QQ在PC端獲得成功之後,在移動互聯網早前迅速用微信延續了社交軟體的統治地位。美國IM(社交軟體)的發展其實是蠻波折的,早期的ICQ、Skype和MSN這些產品並沒有在移動端延續成功,隨著手機簡訊被社交軟體代替,人們開始用Facebook、Twitter、Instagram傳遞信息。這個過程中,巨頭的缺席也給更多像Kika這樣的初創企業提供了機遇。
讓Kika決心走向美國,直接矽谷創立總部的原因也是如此。在周立看來,矽谷是科技創新的中心,美國作為移民國家,擁有人種的多樣性和文化群體的多樣性,某種意義來說,他們也是文化的引領者。因此,把美國做好,了解他們的真實的需求,就能抓住全球很大一部分的需求。
在美國獲得第三方輸入法市場佔比60%之後,Kika殺入了歐洲和第三世界國家,推出了日本和印度的獨立APP。同時,Kika引進了了大量的第三方內容提供商,其中,不僅包括夢工廠,福克斯等好萊塢巨頭,還包括皇家馬德里,巴塞羅那等知名俱樂部,為全球用戶打造了更加豐富的內容平台;
Kika輸入法巴薩和皇馬版本
周立認為,任何產品成功的背後,是人性隱含的需求得到了滿足。顯然,Kika輸入法滿足了以美國為首的歐美主流國家Y世代和Z世代用戶的順暢、快捷而圖像化的視覺溝通(Visual communication)需求。
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人工智慧對輸入法的關鍵影響
關於人工智慧與輸入法的關係,周立說:
從思維,到表達,到被接收,這是一個溝通的過程。在這個過程中,有三個指標:是不是足夠快;有沒有更豐富的表達方式;接收方能否準確接收。
Kika認為未來的五到十年內,人工智慧在這三個方面的度量產生飛躍性的改變。所以這也是Kika人工智慧引擎目前努力的重要方向。周立認為,Kika的目標是革新人與人之間的溝通,而輸入法則是最優質的介質,所以選擇輸入法作為落腳點,從今天看來這個選擇很正確。因為從溝通這個事情來說,只有輸入法是跨平台的,它的頻次足夠高,同時又足夠大的數據來做消化和整理,這些都能通過人工智慧的技術實現質的飛躍,所以輸入法是最優秀的介質。
周立跟耳朵君講了一個全球性的難題–方言與母語之間的溝通。以印度為例,作為一個二戰後新興國家,印度有一個特點:外來者有自己的語言,當地也有母語,因此出現很多地方有自己的方言,卻沒有文字。儘管印地語、英語是印度的官方語言,但印度還有25種語言,每種都超過一千萬人使用。這些語言相互之間聽不懂,很多語言很多人甚至只會說不知道怎麼寫,他們只好用英文拼自己的當地文,夾雜各種表達方式。
「方言」超多的印度
如此複雜的環境,對做輸入法的企業挑戰極大。而更難以置信的是,這類需求在全球範圍內,可能超過數十億。Kika為此做了很多努力,比如為印度和東南亞的這些需求做了許多的定製,其中包括30多種語種。
周立說:對於不同語言的互譯和互通,人工智慧(Artificial Intelligence,AI)和深度學習(Deep Learning,DL)的作用巨大。因為,用DL的方法,可以使得機器對自然語言的理解更接近於人腦的認知方式。
在擁有了非常大的語料(文本集合)之後,對於語言的推測和語種預測,是否混輸,用什麼語種,這些都是可以通過AI的技術來解決。
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未來:人工智慧進一步協助人與人的溝通
Kika與其它AI企業不同之處?
採訪時,周立告訴耳朵君,Kika現在的定位是一家用AI革新人與人溝通的公司,卻與很多AI公司有著本質的區別。
對此,他解釋到,目前很多AI企業正在致力於用AI解決人類的溝通問題。比如智能音箱,陪護機器人。他們解決方法是讓機器模擬成人,與人進行溝通。
而Kika堅持走另一條路,在Kika眼裡,最需要解決的問題是增強人與人的溝通,而非人與機器的溝通。周立認為只是溝通的介質和場景不同,有可能是手機,可能汽車,也可以是電視。
人溝通的需求分成三個:需求表達 ,信息分享和情感表達。而頻次最高的是後兩者,而不是需求表達。
對於機器人未來是否替代人類這個說法,周立是反對的。即使機器跟人說的話是一模一樣,它也無法解決情感交流的問題。很顯然,在未來很長的時間裡,機器做不到替代人。
KIKA tech的未來形態是怎樣的?
周立表示,未來人工智慧將獲得越來越多的大數據,包括語音、圖像和自然語言,這些數據在DL推動下取得了非常大的進展。
首先,提升語音識別的效率。比如國內的科大訊飛在語音識別領域做得很好,識別率很準確,但應用場景不夠。周立認為,其中還是表達方面的問題,因為有時候說話者的語義和真實的意圖有偏差,而Kika將通過人工智慧和大數據來提升這些準確率。
其次,更多的形式讓情感的表達會越來越好。除了文字之外,人類擁有越來越多的溝通方式,譬如視頻、圖片、音頻、gif。Kika不打造和建立溝通場景(譬如IM社交工具、直播平台),但他們會通過以上的方式,讓人們可以更準確的進行情感交流。
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中國合伙人的新版本
最後,周立跟耳朵君講了一個故事。
2014年由於業務發展需求,周立和胡新勇到美國矽谷出差。事實上,那次他們都是第一次去美國。
周立笑稱,胡新勇是三代沒出過浙江省的,而自己雖然父親是留學生,祖父也曾出訪過美國,跟他們母語級的英語水平相比,自己的英語水平連六級都沒過。
他們初到美國的時候鬧了一個笑話。老胡出去之後忘帶了旅館鑰匙,他回來周正在睡覺無法打開房門,老胡只好用蹩腳的英語跟服務員交流很尷尬,他一邊喊」鑰匙「一邊指著911的房間號,一臉懵逼的服務員甚至以為他要報警。
Kika tech 創始人&CEO 胡新勇
這個故事之後的的三年里,周立和胡新勇帶領他們的Kika高速發展,在矽谷建立了另一個總部。
周立說,過去我們都認為矽谷太先進了,經過長時間的交流和發展,慢慢感覺到,我們已經追上他們了。比如,他現在的英語水平做演講沒問題。另外,作為中國的互聯網企業,而且是技術驅動企業,還能在美國站住腳。這說明我們可以跟美國的技術企業一較高低了。
最後在談到kika的目標時,周立堅定的說,「我們就是要通過人工智慧的手段革命人的溝通方式,Kika將努力做到更懂人的需求。」
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