職場溝通不二法門

在現在這個時代，溝通能力已經成為職場發展的一項重要技能。擁有良好的溝通能力，能夠讓我們職場人際關係更加和諧，團隊合作效率更高。

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那麼，我們應該如何培養我們的溝通能力呢。作為成都專業口才培訓機構，小編今天給大家分享一些關於溝通的小技巧。

溝通前，有一個清晰明確的溝通目標

很多人在職場溝通前，沒有設定明確的目的，最後導致失敗而歸。

我們在跟別人溝通時，應該首先確立本次溝通的目標是什麼，並且儘可能的讓目標更加明確，詳細。目標越明確，成功的可能性就越大。在定製溝通目標時，要具體可實現，避免太過籠統。

舉個例子

老張在申請項目推廣資金時，跟老闆申請，直接說：「老闆，這個項目推廣需要多少多少錢。」

同樣，小李申請項目推廣資金時，跟老闆這樣說：「老闆，我想向您申請XX元，用於項目推廣，會在以下幾個方面用到推廣費用……「

如果你是老闆，兩種情況，你更願意同意誰的申請呢？

因此，在職場中，想要溝通順暢，首先要做的是明確溝通目的，溝通目的越明確，成功可能性越大。

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學會站在別人的立場上說話，以他人利益為基礎

在溝通中，想要佔據主導地位，說服對方，最好做到：從對方利益為出發點，闡釋達到這個目標的原因，更具說服力。

很多職場人士跟他人溝通時，一味強調自己的困難，根本不考慮對方的利益，這樣的溝通很難取得成效。

在舉一個例子，

當一個項目前期投入經費不足，需要加大投入時，如果直接跟老闆提出加大投入，老闆很有可能直接拒絕你。

但是，如果你跟老闆說加大投入之後，公司的利益會得到較大幅度的變化，並拿出相應的數據進行證明，自然更容易獲得老闆的認同與通過。

因此，以他人利益為基礎，是溝通的核心部分，利於對方接受併產生良好效果。

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結尾畫龍點睛，為溝通划上圓滿的句號

溝通的最後，要用一句話陳述要點。總結前文，明確要點，增強說服效果。

當我們跟領導溝通原因後，最終我們需總結前文，否則直接結束略顯狼狽且消弱了說服效果。

一句話陳述要點，是最後的點睛之筆，增強整體說服效果。

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