美妝行業為何頻現「大魚吃小魚」

對於快消品牌聯合利華來說，其在美妝領域的表現一直乏善可陳。然而這一情況從今年起或將有所轉變，9月底，聯合利華宣布將出價22.7億歐元收購韓國珂泊亞化妝品集團，這是其今年在化妝品領域的第二次收購。

無獨有偶，美國美妝集團雅詩蘭黛也以14.5億美元的價格收購了美國彩妝品牌Too Faced業務。有機構調查發現，在全球美妝領域內，幾乎每周就有約2項合併或收購事件發生。

聯合利華首次進軍高端化妝品

據了解，聯合利華此次「相中」的珂泊亞集團成立於1999年，在韓國是僅次於愛茉莉和LG生活健康的第三大化妝品公司，旗下主要品牌為AHC。2016年，珂泊亞營收達3.21億歐元，約為2015年的3倍。據聯合利華全球個人護理業務總裁喬安路介紹，「收購韓國珂泊亞集團，將在北亞地區這一全球最大的護膚業務市場中增強企業的地位，並補充我們現有的產品線，從而為消費者提供價位適當的奢侈護膚品。」。

其實，收購珂泊亞並非聯合利華在美妝領域的首次發力。早在今年6月，聯合利華宣布與美國彩妝品牌Hourglass達成收購協議，並於9月24日在電商渠道開設Hourglass天貓海外旗艦店，這是聯合利華首次進軍高端化妝品領域。

儘管如此，對比競爭對手來說，聯合利華在美妝護膚業務上的擴展進度依舊緩慢。以寶潔為例，旗下同時擁有蜜絲佛陀、玉蘭油等平價品牌和SK-II等高端產品，而聯合利華旗下雖然擁有奧妙、多芬、立頓、和路雪、Ben&Jerry"s、夢龍和凌仕等400多個品牌，卻基本都是集中在日用品和食品領域。

有業內人士指出，與寶潔、歐萊雅等企業相比，聯合利華的美妝板塊一直是短板。企業近來不斷提速擴充美妝產品線，正是為了尋找新的盈利增長點，而潛力巨大的中國市場將會是其必爭之地。

中國化妝品市場成「必爭之地」

國家統計局數據顯示，我國8月化妝品零售總額為200億元，較7月增加了16億元，較去年同期增長14.7%，遠高於整體社會消費品零售增長水平。

據了解，被聯合利華所收購的美國彩妝品牌Hourglass此前主要是在英國、美國和中國香港等地銷售，主要渠道包括絲芙蘭、哈羅德等百貨公司以及電商等。而收購僅三個月，聯合利華就通過天貓國際平台將彩妝品牌Hourglass首次引進中國市場，並憑藉一款顏色似「五花肉」的腮紅產品在中國社交媒體迅速走紅。

不僅如此，記者也從聯合利華內部人員獲悉，為搶佔中國市場的消費者，該款「五花肉」腮紅已在國慶前正式登陸京東商城售賣。

中國市場的重要性不言而喻，記者從聯合利華方面獲悉，該集團在2016年的銷售額達527億歐元，其中57%的業績來自於快速增長的發展中國家及新興市場。同樣，在寶潔公布的2016年財報中顯示，寶潔在超過180個國家銷售商品，其中近一半銷售收入來自中國、歐洲、亞洲和中東市場。

行業高度分散 併購洗牌成必然

據從事兼并與收購的金融顧問公司Capitalmind提供的統計報告顯示，在全球範圍內的美妝企業中，幾乎每周就有約兩項合併或收購事件發生。在過去5年中，有36%美妝行業的合併或收購交易發生在歐洲，另外有31%則發生在美國，並且在美妝行業中發生合併或收購交易的企業中約有38%為彩妝，32%為身體護理，15%為香水及美髮產品。

和聯合利華一樣，美國美妝集團雅詩蘭黛Estee Lauder也以14.5億美元的價格在今年收購美國彩妝品牌Too Faced業務；巴西化妝品公司Natura完成收購歐萊雅旗下品牌The BodyShop的交易則在今年9月塵埃落定。除了在國際市場上，國內美妝行業併購交易也已有萌芽。今年7月、8月，隆力奇便先後與阿迪達斯和絲塔芙等品牌合作，開拓國內的護膚品市場。

為何美妝界的「併購」事件頻發呢？事實上，近兩年來，隨著年輕消費群體的崛起以及整體消費趨勢個性化轉變，併購小眾品牌或在某一領域極具價值的品牌成為日化巨頭年輕化以及拓展市場的重要方式。

據了解，與其他行業相比，目前美妝行業仍是高度分散的。以歐萊雅、雅詩蘭黛、科蒂、資生堂和拜爾斯道夫這全球前五大化妝品公司為例，他們旗下就約有30家美妝企業瓜分了63%的市場份額。剩餘不到40%的美妝產品市場份額則被大量的中小品牌瓜分蠶食，可見，併購行為的頻發更多是對行業的新一輪洗牌。

（信息來源：信息時報）

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