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理查德·泰勒:從「簡單見解」到諾貝爾經濟學獎

2017年10月9日下午,瑞典皇家科學院宣布,將2017年諾貝爾經濟學獎授予芝加哥大學金融和行為科學教授、被稱為「行為經濟學之父」的理查德·泰勒(Richard H. Thaler)。長期以來,泰勒一直主要挑戰主流經濟學的基礎理念 -即在做出採購和財務決策時,人們在大眾中行為合理。泰勒的研究顛覆了傳統,表明人類的決定有時比假定的更不理性,一般心理學和衝動等概念通常以可預測的方式影響許多消費者的選擇。

雖然一度被認為是「異類」,今天,行為經濟學成為普遍接受的經濟思想的一部分,在很大程度上是由於泰勒的貢獻,除了理論之外,泰勒的研究也有很大的實際意義。Knowledge@Wharton採訪了沃頓商學院的一位行為經濟學教授Katherine Milkman,來談談泰勒在經濟學領域的影響與貢獻。她認為,泰勒的成功,很大程度上歸功於他清晰的思考和寫作能力。

Q:受到諾獎這樣的認可,對於像你一樣的行為經濟學家來說,這是一個激動人心的時刻。你能否向我們簡要的介紹一下行為經濟學的關鍵概念,以及它與經濟學的主流觀點有什麼不同?另外,為什麼泰勒是這個領域的領軍人物?

Milkman:標準經濟學是針對我們所有人的理性而做出的假設,並且基本上假設我們可以像決策機器一樣,做出完美的決策,就像《星際迷航》裡面的史波克艦長,可以以光速處理信息,處理數據,最後得出對的解決方案。

而人類並非是完全理性的。我們會有衝動的時候,也會有社會偏好。我們會關心別人身上發生了什麼事,而不是完全自私的。

在現實中,完全理性並不是人類做出決定的方式。我們經常會犯錯誤。而理查德·泰勒對行為經濟學的主要貢獻,是引入了一系列的可以預測和評估人們犯錯的方法,並且可以接受開始對這些偏差進行建模,以便讓經濟學領域對人類的行為進行更加豐富和更加準確的描述。

Q:有什麼經濟學家認為人類會理性決策但實際上並不是這樣的經典案例嗎?

Milkman:泰勒的研究中,有一個很好的例子是關於自我控制挑戰的。他談到了「腰果挑戰」(cashew problem),你正在一場晚宴中,你知道如果吃了這碗腰果,這會毀了你的整個晚宴。

傳統經濟學家認為,這根本算不上是什麼挑戰。沒有人會忍受不了這種誘惑。人們應該知道,吃腰果會毀掉晚餐,同時我們也不需要腰果。然而,泰勒卻指出,每個人都會對此感到糾結,當主人把腰果收起來,讓他們拿不到,或者看不到的時候,所有人都長出一口氣。

這看起來是一件小事,但它實際上表明了人類進行自我控制的巨大挑戰,這也許可以解釋一些群體肥胖、退休儲蓄不足、受教育程度低的原因。這個簡單的見解可以揭示的內涵非常多,而這只是泰勒的一個貢獻。

Q:所以,人類經常衝動,這一點應該被考慮進去。他們並不是整天坐在那裡,手裡拿著計算器,來做出一個決策的。

Milkman:正是如此。這恰恰是理查德·泰勒對於經濟學的貢獻:人類並不是完全理性,手裡拿著計算器的。我們有衝動控制的問題,有社會偏好,也會關心別人身上發生的事情,而不是完全自私。在很多方面,我們的理性是有限的。在過去的五十年中,泰勒指出了這一點,對於政策制定而言,將這些考慮進去會讓他們更可能改善幾十億人民的生活情況。

Q:有點奇怪的是,這些想法被遺忘在角落裡這麼久,現在人們開始注意到了。

Milkman:我認為是這樣的。某種程度上,我們需要一個像理查德·泰勒的人。他是一個喜歡打破陳規的人,正如他的自傳所說的那樣。我們需要像這樣的一個人,來指出在傳統經濟學模型中假設的錯誤,幫助改變假設, 從而讓我們更好的做科學。

Q:而對於那些傳統的經濟模型,很多時候它們工作的很好,甚至大部分時間都是,只是它們一旦不工作的話,就可能導致一個重大的失敗,是這樣嗎?

Milkman:我認為是這樣的。同時,這也意味著有提升的空間。所以,即使它們總是工作的很好,它們也不總是完全準確的。我們可以讓它們越準確,做出更好的政策的可能性就越大。

Q:下面我們來談談泰勒的想法的實際應用。不久前,泰勒還是一個政府的顧問。也許你可以談談他的貢獻,以及他的想法的一些實際的應用?

Milkman:2008年,泰勒與Cass Sunstein一起,寫了一本書叫做"Nudge",當時成了暢銷書。這本書通過使用行為經濟學闡述了政府的決策機會。基本思想是,所有這些方式都使得人們做出不合理的選擇,政府有機會利用他們對這些錯誤的知識和見解來實際嘗試改進決策。

這本書中的一個例子我認為是很棒的,就是,泰勒指出,當我們走進一個餐廳的時候,我們面臨很多選擇,選擇把什麼放到我們的托盤上。有的東西在前面,有的東西在後面。而我們最先看到的東西往往更有可能被買下,因為當我們遇到第一個選擇時,我們的托盤是空的。

這就意味著,自助餐廳的所有者,無論他們是否是有意這樣做的,對食物放置的位置,都會大大影響我們的選擇。

並不存在什麼所謂的中立選擇架構。所以泰勒指出,那麼為什麼不讓我們試著用幫人們做出更好的選擇的方式,來架構我們所生活的環境呢。比如,為什麼不把西蘭花放在前面,把巧克力蛋糕放在後面,以幫助人們做出更健康的飲食選擇呢?他也談到了如何通過類似的心理學方法來提高人們的退休儲蓄。

Q:泰勒由於他在行為經濟學領域的貢獻而獲得諾貝爾獎,但是正如他之前所說的,他認為自己是一個行為科學家。你能否談談其中的區別?

Milkman:理查德·泰勒的工作,最重要的一點是,它是跨越學科的。雖然大部分時候,諾貝爾經濟學獎會頒給經濟學家,有時候也會頒給為很多領域帶來影響的人,泰勒就是其中之一。

泰勒經常把自己定義為一個行為科學家,而非是行為經濟學家,是因為有這樣的一個社區,其中的許多人並不是經濟學家,他們對人類行為的特殊性的思考,並不是經濟學領域的內容。

行為科學是一個更廣的範疇,它也包括心理學家,商學院的很多人並不是心理學家或經濟學家,還有一些神經科學家和社會學家也被認為是行為科學家。

Q:你可以談談他是如何影響其他研究者,包括你在內的工作的嗎?

Milkman:他的工作開闢了一個在他之前不存在的研究領域。我個人研究自我控制和刺激,在泰勒之前,這兩件事情並未真正被行為科學家社群所研究過,而泰勒讓它們成為了行為經濟學的核心,他創造了這個領域。所以,泰勒為年輕的科學家打開了大門,讓他們可以了解到之前沒有被嚴謹的學術界討論過的事情。

Q:在泰勒的理論中,我讀到,如果你設立了一個暖氣賬戶,你會花更多錢在暖氣上。這是因為什麼?

Milkman:重點在於我們花錢的時候會給錢貼上標籤。舉個例子,如果你有一個禮品卡,讓你可以每周在一個雜貨店買菜。比如這個禮品卡是10刀。這麼說,對於你整個生活來說,你其實是多了10刀,因為你每周反正都要去那個雜貨店花10刀。

然而因為你給錢貼了標籤,你反而不會覺得「哦我現在有多餘的10刀了,我拿來做什麼都行,我可以去看電影,或者多下一次館子」,我們會覺得,這部分錢就是打上了雜貨店標籤的,因此我們在買菜方面會表現的更富有,比如我們會在雜貨店買海鮮這些我們平時根本不會買的東西,而不是買一些其他的讓我們覺得更幸福的東西。

這就是一種標籤現象,當錢在某個方面出現的時候,我們就會傾向於認為,它只能被用在這個用途,儘管傳統經濟學認為我們都應該能意識到錢完全是一樣的,可以互換。

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