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《華麗志》在上海時裝周和7位設計師品牌創始人面對面:最值得深思的金句都在這裡了!

中國最有影響力的時尚商業媒體

上海時裝周正在成為中國本土設計師最親近的舞台,毫無疑問,下一個中國乃至全球最棒最有獨特DNA的時尚品牌會從他們中間走出。在全球零售環境最為複雜和動蕩的今天,中國新銳設計師們正努力披荊斬棘,同時不忘專註和尊重,趟出一條屬於中國設計師們獨特的成長道路。

《華麗志》的內容團隊奔走於2018年春夏上海時裝周各個展會、秀場、showroom,和這些最值得關注的新一代中國本土設計師、亦是年輕的品牌創始人們,進行了一次高效且嚴肅的快問快答!試圖挖掘並呈現出他們除了設計以外的商業思考。

劉小路(Deepmoss):破壞首先建立在尊重傳統邏輯之上,品牌發展的爆發力和耐力都不能缺少。

我認為新一代的中國時尚品牌應該不畏懼傳統和秩序。傳統和秩序就是用來被打破的。傳統象徵穩固,新一代的消費者對價值和價格的觀念完全不同,很多人抵抗秩序,反傳統,以看不懂為榮,認為所謂「新」的視覺就是把視覺違和的元素拼湊起來。秩序是需要被打破的,但是視覺體系講究邏輯,破壞首先建立在尊重傳統邏輯之上。就好像你想解構一件衣服,你得先明白傳統制衣的版型,而不是沒有章法的隨便把布拼湊起來說這是一件解構作品,或許一件可以,但構建不起一個系列,編織不成系統的視覺衝擊只是靈光乍現。

日本劍道里說的「守 破 離」可以很好的解釋這它,守就是學習傳統,破是開闢,離是使自己抽離於傳統和拓展的概念。可惜大部分人不願意經歷「守」就想「破」,甚至想直抵「離」。這就解釋了為什麼很多熱鬧的東西總有種說不出的虛空感。品牌發展的爆發力和耐力都不能缺少。

我理解的品牌跟市場關係特別像熬鷹,長遠來看不能相互逢迎,不能單純為了市場做妥協,互相杵著對視,看誰馴服於誰。這可能是發展的機遇,也會是最大的挑戰。

劉俊廷(Chaber C+): 品牌的定位決定高度,調性決定寬度

我認為新一代的中國時尚品牌需要 100%努力。一個品牌的定位決定了高度,調性決定了寬度。他們需要做出品牌獨有的特色,並以此為方向發展。

我們面臨的挑戰是快時尚的切入點與品牌自身發展應有節奏的契合。我們會時刻反醒,時刻修正。我們認為團隊默契的養成以及每一崗位員工的快速應変能力比資金更重要。

C.J.(C.J. YAO):品牌是每個設計師趣味

這不僅僅是做一個品牌,而是每個設計師趣味渺小的人生劇本。無論是遇到優秀的同行,亦或是給出誠懇建議的專業人士,都會給到我們不同程度的思考和成長。有時候在堅持自己風格和理念的同時確實還是需要聽到不一樣的聲音來刺激下自己的小心臟。

Kain Picken 和 Fiona Lau(Fixxed Studio):需要各個領域的人才建設,特別是會計和業務拓展方面

我們認為新一代的中國時尚品牌是關於塑造未來和探索未來可能性。當下對年輕設計師的興趣和支持產生了很多機會,但同時也出現了過度飽和。我們試圖解決這一問題,但也遇到了一些挑戰。我們需要在各個領域進行一些人才建設,尤其是在會計和業務拓展方面。

雷留樹 蔣雨彤(SHUSHU/TONG):湧現出很多厲害的品牌,上海時尚圈越來越有趣

我們認為新一代的中國時尚品牌需要在不斷成熟的同時保持自己的個性和特點。

現在湧現出很多非常厲害的品牌,上海時尚圈的氛圍變得越來越有趣,我們也得到了很多平台和媒體的支持。不過我們還有很多不足,比如如何讓品牌變得成熟,管理變得更加合理,都是我們需要學習的。

楊桂東(SAMUEL Guì YANG): 最需要在商業運作方面的學習

我對新一代的中國時尚品牌的理解是,不僅需要對服裝方面有創作和研究,還要與當下的文化和生活相結合。隨著中國的經濟高速發展,大眾對服裝和審美的追求已不再僅限於購買知名的奢侈品牌,因此像我們這樣的獨立設計師品牌會被更多消費者接受。作為一個新興的設計師品牌,我們相對比較低調,不會緊追潮流,因此品牌的核心價值可能需要更長的時間來滲透。

最需要的支持應該是在生產方面,能夠有效地控制成本同時做工和細節能達到我們的要求。此外,在商業方面的運作也是我們需要學習的。

Mushroom Song(WMWM):獨特的視覺性和實穿結合

我認為新一代的中國時尚品牌要有明確的風格,要有所堅持,要把獨特的「視覺性」和「實穿」結合。

|圖片來源:品牌方

|責任編輯:Elisa

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