美團餓了么的背後，是一個個悲傷的故事

早在2005年，有叫趣多多的網站做了一個外賣的網站，當時他們還和校內網做了一個聯合活動，而這網站和活動就是外賣O2O的早期形態。隨著團購，微信、移動互聯網，一輪一輪過來，在消費者和商家對於用互聯網和移動互聯網來解決他們生活中的需求，意識在越來越強。商家利用移動互聯網的意識也越來越在變強，所以有很多家又開始進場嘗試。

2013年，有了幾輪的美團，剛完成C輪的餓了么走在前面；2014大眾點評獲得騰訊的注資，百度外賣也正式上線，還有眾多外賣O2O也在此時間段閃亮登場，一場避無可避的外賣O2O」百團大戰「拉開帷幕。

在外賣戰場上，補貼作為一種最重要營銷武器，在到時隨處可見，這段時期不僅僅商家得到各種優惠，消費者也得到各種實惠。眾多外賣平台大量補貼，其目的是為了快速獲取客流，壟斷市場，營造快速決勝的局面。然而，外賣補貼大戰不但沒迎來速戰速決，反而迎來了痛苦的補貼迎持久戰。隨著眾多平台的進入，多輪密集的融資、平台合併、巨頭入場，外賣平台進入白熱化競爭，肩負著投資人的希望，以及須以市場份額第一的姿態上市，造成外賣補貼大戰愈演愈烈。

2016年，包括O2O行業在內的全行業遭遇資本寒冬的一年。一大批小型O2O創業企業死在半路上，外賣O2O更是悲壯慘烈。（下圖為2016外賣O2O死亡榜）

到了今天，不僅騰訊投資的大眾點評給美團合併，甚至連百度外賣也給餓了么合併了。據業內人士不完全統計估算，眾多外賣O2O死亡平台融資數額接近10億美元，而參與這場外賣O2O大戰的創業初始員工也有數百名，加上中後期招聘的管理層和快遞員，參與燒錢大戰後的失敗下崗跳槽的保守估計上萬人。

在美團餓了么華麗的背後，是眾多當年外賣平台的豪情壯志慷慨激昂，最後一敗塗地黯然收場。

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