小米曾看不起的OV手機，憑何雙雙躋身全球前5？

有著「藍廠」和「綠廠」之稱的vivo和OPPO手機，近年來市場佔有率迅速崛起，去年已雙雙攜手躋身全球手機出貨量的TOP 5品牌。儘管依然有人吐槽OV的產品像蘋果、「廠妹機」、「高配低價」，但為何OV仍能持續巨大的成功？

有意思的是，連曾經看不起OV砸錢做廣告、明星代言、冠名綜藝節目、廣鋪線下渠道的小米雷軍，今年也開始頻頻學習OV的操盤方式，居然將陷入低潮的小米手機重新喚發第二春，OPPO、vivo到底有何成功秘訣？

品牌、渠道、產品，指尖俠認為這是OPPO和vivo手機近年來做得最踏實的事情，以上三大因素甚至可以視為手機品牌市場競爭力的「鐵三角」。縱觀目前全球手機出貨量的前五品牌，也都在品牌、渠道、產品三大環節表現搶眼。

先看品牌方面，或許還是很多人吐槽OPPO、vivo廣撒網，無處不在，甚至是「霸屏」的廣告，但各位不妨對比麥當勞、肯德基、三星等品牌，在品牌成長期，甚至已成為市場第一的時候，持續性的廣告投放依然是鋪天蓋地。「刷存在感」對於面向大眾消費人群的品牌而言，可能有些笨，但重要的是屢試不爽。

至於渠道，更是OPPO、vivo多年來積累的強有力資本，讓華為、小米等眾多友商羨慕不已。並且OV在渠道管控方面不單單只是將渠道夥伴視為生意夥伴，共同成長、甚至是入股經營等靈活玩法，讓OV與渠道能夠形成更大合力，應對風險渠道也能一起承擔，這些都是友商們短期內難以複製的。

再說產品，其重要程度更是品牌的「生命線」，無論vivo還是OPPO，這些年來的產品首先品質方面足夠過硬。其次產品布局也很穩，對目標群體的需求有充分的了解，專門為消費者打造好用易用，但價格不會高高在上的產品。此前多份調研數據顯示，OPPO和vivo手機的用戶留存率這些年來一直很高，並且真正使用過的用戶都會給予較高的口碑評價，這些都是對產品最好的肯定。

此外，「本分」與「克制」也是vivo和OPPO共通的企業文化，專註做手機，不做「百貨」、不撕逼，讓OV能夠將更多精力放在產品以及與服務方面，為品牌樹立好口碑好形象起到了積極影響。

點評：不浮躁、專註做好自己認為對的事情，聽著簡單，但往往做起來很難。

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