敢於擔當，方能成為領導
不想當將軍的士兵，不是好士兵。在一個組織或團隊里，哪些人更容易脫穎而出，成為將軍呢？那些敢於一馬當先，敢於衝鋒陷陣，敢於承擔責任和風險的人，最後往往是團隊的出類拔萃者，時而久之，成了團隊的領導。
想想那些開國元帥和將軍吧：在他們還是普通士兵，或者班長排長的時候，每逢有戰鬥任務，哪一個不是爭著搶著打的？在戰場上，哪一個不是敢於上前線，敢於拼刺刀的？比如，被毛澤東稱為無以倫比的常勝元帥的林彪，他也是從見習排長（1926年）幹起來的。從排長上升到軍長，僅僅用了4年時間。在23歲的時候（1936年）就成了紅1軍團第4軍軍長了。他為什麼上升那麼快呢？這跟他指揮作戰有方，敢於冒險，敢於打硬仗，是分不開的。我們所熟知的飛奪瀘定橋，是林彪在萬里長征中指揮的許多戰役戰鬥中最為經典之戰。飛奪瀘定橋一戰，紅4團一晝夜高速行軍240里，僅以22人便奪取了瀘定橋，越過天險大渡河，堪稱奇蹟。
還有他指揮的平型關之戰（1937年9月25日，歷時1天），打破了日軍不可戰勝的神話。是八路軍挺進抗日戰爭前線後的第一仗，取得了中國全面抗戰以來「零的突破」，打出了中國人抗戰的決心，打出了共產黨和八路軍在中國人民心中的威望，極大地鼓舞了中國軍民的士氣，打擊了侵華日軍的囂張氣焰。在日軍瘋狂進攻的時期，換做其他軍隊的將軍，能有多少敢於亮劍，敢於硬碰硬，敢於吃掉日軍王牌軍團1000多人？
來看看林彪的戰役特點：總體以少勝多，以弱勝強，但在局部戰鬥中，卻以多吃少，以強擊弱，集中精力打殲滅戰，以伏擊戰為主。再看看他的戰術特點：他總結出「一點兩面」「三三制」「三猛」等戰術原則。「一點兩面」就是在進攻敵人時集中力量突破一點，得手之後迅速擴大戰果，正面進攻與側面迂迴包圍、分割、穿插相配合；「三三制」即每班分成三個戰鬥小組，每個戰鬥小組3至4人，進攻時以小組為單位，隊形疏散可減少傷亡，容易聚攏便於形成戰鬥力；「三猛」即猛打、猛衝、猛追。
從他參加和指揮的歷次戰鬥或戰役，還有他的戰役戰術特點，我們都能看出，一個優秀的戰爭天才，一個從士兵到將軍，無不是從小的戰鬥開始的；在開戰之前，都是善於調查研究，深入思考分析的，在每次戰鬥中敢於衝鋒陷陣，敢於擔當和冒險的，都是在戰爭中不斷磨練自己的；在戰爭結束後，又善於總結經驗教訓的。難怪，他成了最年輕的元帥。
古文《賣油翁》 講了這麼一個故事：一個賣油的老頭，可以很熟練地把油倒進銅錢的內孔，而銅錢孔濕都不帶濕的。別人問他為什麼這麼牛逼？他來了一句：「我亦無他，唯手熟爾」（我也沒有別的（奧妙），只不過是手熟練罷了。」這說明一個道理，人要掌握一項本事，就必須大量大量地練習。而要大量的練習，首先要膽大心細臉皮厚，要敢於爭取每一次鍛煉自己的機會。職場也是如此啊，如果你是老闆，同時招聘了10個員工，你會選哪個當領導？你可能會說選最有能力的那個，可哪個人一上來就能力超強的？哪一個能力強的人不是像賣油翁那樣，不斷練習，不斷磨練出來的？所以在根本不知道哪個強的情況下，你肯定會選積極主動的，敢說敢做，敢於擔當，敢於搞事的員工，而他自然而然就成了團隊領導。
在跑步群中活動，也是如此。要積極主動參加，要敢於承擔責任。比如群主顧建昌的領導號召，管理員的組織溝通協調工作；旗手的帶隊群跑；安全員的保護安全工作；剛朋組織的太湖徒步活動；攝影小陳的不辭勞苦拍照；還有一些經常寫作的隊友，如吳海忠，齊雪傑，洪興等等。在此，不一一表述了。表面上看，是他們自己是辛苦了，是他們自己吃虧了，長期來看，他們自己的領導能力，組織溝通能力，他們的處理突發應變能力，他們的攝影能力，他們的學習和寫作能力，都大大提高了。這些最通用最重要的能力，到哪裡用不到？是他們自己賺大了啊。
人生如搭積木。那些成功的人，往往不是一下子就成功的。而像搭積木一樣，今天得到一塊積木，明天得到一塊磚頭。經過長期積累，優化組合，漂亮的房子就出現了。像運動品牌的李寧，騰訊的馬化騰，亞馬遜的索貝斯，不都是一步一步走向成功的嘛？
我曾記得我爺爺講過他親身經歷的一件事情。1949年，在解放軍發起渡江戰役之前，他還在學校里當校長。當時就有軍隊領導，到他所在的學校動員青年教師或學生，去參加渡江戰役。很多敢打仗的老師或學生，就真的去了。到最後，沒想到的是，竟然那麼順利就打過長江了，把國民黨軍隊趕到台灣了。那些參加戰鬥而活下來的人，都比他的職位高。而他由於這樣那樣的原因沒去成，在地方當了一輩子教師。在這裡，我並不是貶低教師的地位，人民教師也是很光榮的。而我要說的是，有那樣的好機會，卻沒有把握住，不也是人生憾事嗎？
中國有句老話：大難不死，必有後福。西方哲人尼采也說過類似的話：「但凡不能殺死你的，都能使你變強大（What doesn t killyou makes you stronger.）」。所以，人生在世，短短几十年，一晃就過去了。沒有任何事情，是有百分百把握的，能有六七成把握就可以行動了。在短暫的人生當中，不要前怕狼後怕虎，要敢於嘗試，敢於試錯，敢於冒風險，要敢於承擔責任。不過，我們也不是鼓勵蠻幹冒險主義。孫子兵法道：「知己知彼，百戰不殆；勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求戰」。在行動之前，也要做好充分準備，不打無把握之戰。
總而言之，人首先要敢於嘗試，在大量的試錯中，鍛煉自己的能力；其次，在實踐中，要深入思考，要不斷總結經驗教訓。假以時日，才能熟能生巧，才能成為這個領域的佼佼者，才能成為這樣團隊里的領導。
編者：毛主席說過：「一個人做一件好事並不難,難的是一輩子做好事」。其實，跑步又何嘗不是如此？希望大家跑步要循序漸進，善始善終，爭取跑到90歲。
寫作又何嘗不是如此？在跑步的同時，把自己的跑步經驗教訓寫出來，把自己的跑步故事寫出來，把自己的跑步所感所想寫出來，和大家一起分享。通過寫作，一方面，讓大夥學習你的經驗，吸取你的教訓，幫助大家更科學更健康地跑步；另一方面，也是更重要的，自己通過寫作，可以提高自己分析問題和解決問題的能力，可以提高自己的溝通能力。這些重要的能力，不管是工作還是生活，都用得到啊，都可以讓你的工作效率更高，生活更美妙啊。難道我們跑步不就是為了更美好的生活嗎？
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