夏普小米崛起，傳統國產電視品牌迎來挑戰

據奧維雲網發布的國慶期間國內電視市場線上線下份額，海信無疑是最大贏家，市場份額穩居第一位，不過值得關注的是夏普和小米這兩家電視品牌的崛起正給傳統電視品牌帶來的巨大挑戰。

奧維雲網的數據顯示，國慶節期間海信是最大贏家，其在線上、線下的市場份額分別達到13.8%、16%，在線下市場其份額領先第二名的創維15.1%或2.1個百分點，在線上市場則與第二名的夏普、第三名的小米差距不大，僅領先1個多百分點，考慮到當前線下市場佔國內電視市場出貨量的比例達到7成，因此海信的份額優勢是相當明顯的。

值得關注的是夏普電視，它在去年被鴻海收購後，今年在中國大陸市場展開了猛烈的攻勢，在價格方面下降20%-30%，與國產電視品牌的價格已相當接近，導致中國大陸電視品牌的性價比優勢不再明顯。夏普電視強調其採用進口面板，這提升了其對用戶的吸引力。

今年一季度夏普電視的出貨量同比增長200%，躋身全球電視市場份額第九位；二季度其出貨量環比增長翻倍，在全球電視市場份額排名更極速提升至第四名，夏普電視的快速增長主要來自於中國大陸市場，國慶的這份數據顯示它在中國大陸的市場份額已達到第二名，增長勢頭迅速，給中國大陸的傳統電視企業造成巨大的衝擊。

互聯網電視這幾年發展迅速，給傳統電視企業帶來另一重挑戰，樂視電視去年的出貨量達到600萬，樂視的快速發展給傳統國產電視品牌帶來巨大的挑戰，迫使它們紛紛推出互聯網電視子品牌，不過今年樂視由於自身的原因其電視出貨量出現下滑，國慶的這份數據顯示它在線上市場已不入前九名。

不過國慶的這份數據卻提醒著國產電視品牌不能因此而寬心，除了夏普在線上市場崛起外，小米也在迅速發展，其在線上市場的份額已位居第三名，超越了傳統電視品牌創維、TCL等，與海信的市場份額僅有1.6個百分點或11.6%的差距。小米延續了其智能手機的性價比優勢，強調以互聯網營銷模式節省成本，為用戶提供高性價比的電視。

傳統國產電視品牌面臨夏普和小米的挑戰該如何應對呢？或許海信的做法值得它們參考，在占出貨量近七成的線下市場繼續發揮傳統電視品牌所擁有的渠道優勢，應對夏普和小米的挑戰，這方面是傳統電視品牌所擁有的優勢，在短期內估計它們依然無法趕上傳統電視品牌。

面對線上市場的競爭，傳統電視品牌不應懼怕更不應該放棄，而應該積極擁抱，畢竟線上市場占電視整體出貨量的比例可不小，傳統電視品牌唯有改變自己。

傳統電視企業擁有自己的技術研發優勢，海信擁有自己的電視晶元，TCL有自己的面板，開發出更具技術含量的產品，以吸引用戶，目前用戶對大屏幕、高清電視等的接受度越來越高，而傳統電視品牌做這些產品還是有一定的優勢的。當然海信開發無需面板的激光電視也是一種有益的嘗試，這可以與擁有面板的夏普電視進行差異化競爭。

市場的競爭總是在變化的，傳統電視品牌面對這種變化除改變自己別無他途，等就只能坐視市場份額的流失，改變自己或許還能獲得生存發展的機會。

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