又是金九銀十，自有品牌有哪些戰術迎戰？

美容 10-14

文/熙然

再不關注廣州熙然，商機就要飛走了哦~

秋分一過，又到了9月的尾巴，稍不留神，2017年已經過了三分之二，似乎馬上就是年底，光陰似箭，歲月如梭。

又是金九銀十，店老闆們準備好了嗎？

一直以來，9月和10月合體起來都有一個響噹噹的「名字」，那就是「金九銀十」。隨著民眾消費升級，「金九銀十」早已被視作是各大行業尤其是快消品行業的「黃金月」。對於消費者來說，「金九銀十」意味著「一波又一波的購物衝動與體驗」，而對於品牌來說，則是「一波又一波的商機」。

也因此，在「金九銀十」這個黃金階段，各大品牌紛紛造節，譬如，補水節、愛眼節、美唇日、愛唇日等等，時間慢慢推進，節日陸續上演繽紛精彩，獲利最大的自然是消費者，盡享各種節日所帶來的惠澤，實屬過癮。

儘管節日繁多，但真正能堅持每年都如期落實的品牌畢竟也是少數。要知道落實過程中有很多細節，節日文化能否持續，最終還是依託看活動的具體效果。

品牌的各種「造節」活動，對於門店來說自然是樂事。品牌節落實到門店就意味著來自品牌方的大力度支持，非但能增加門店直接收入，還能增加門店人流，帶來一系列的連帶收入。既增加了品牌的知名度，也讓門店知名度得到同步提升。

難怪店老闆們都喜歡「金九銀十」呢！

黃金月，自有品牌有哪些戰術？

近幾年，「自有品牌」已經自成一股獨特風潮，越來越多地出現在民眾視野。譬如，屈臣氏個人用品商店的「屈臣氏」，沃爾瑪的「惠宜」都是人盡皆知的。

隨著整個行業的發展，在化妝品行業，自有品牌更是數見不鮮。絕大部分連鎖門店都有屬於門店自己的品牌，或者說將自有品牌打造捏上了日程，甚至有不少知名的連鎖已經組建了獨立的團隊運營自有品牌且將門店自有品牌的佔比提到了40%以上。相形之下，自有品牌自帶「無壓貨限制」，「利潤空間高」等顯而易見的優勢，極富誘惑力。

那麼，在金九銀十這兩個黃金月，除了圍觀各大品牌各顯神通「造節」外，門店自有品牌能有哪些戰術來分得那份羹呢？

逛店購物，能打動顧客的自然是外包裝，那麼，自有品牌的包裝該注意哪些問題呢？

在小熙看來，首先產品包裝要按照品類不同的屬性進行統一包裝設計。陳列在貨架上的產品可以從基本色、圖案、LOGO位置等元素上來考慮，對自有品牌元素和色彩色調定下基調，自成獨特的風格。其次，包裝要儘可能地簡單明了，外包裝基本與產品外形一致，圖片設計採用一兩種（最多3種）顏色，素淡直接。在外包裝正中間留出足夠的位置進行品名規格等說明，可附上一些能直接表達的粗線條圖形或概念性圖片。包裝整體感簡單意味著產品親民、低成本、評價，當然，適當有一些簡單的藝術設計也不是不可以，時下消費者審美能力大幅提升，感官好的物品似乎更受歡迎。

據調查顯示，消費者在店中的花費比他們事先計劃的要多出 11.4%，也就是說，平均而言，11.4％屬於看到後臨時產生的衝動性消費。由此可見貨物陳列的重要性。對於一家門店來說，貨品陳列主要由品牌陳列專櫃和開架展區構成。絕大部分品牌都有獨立的陳列專櫃，雖說風格各異，但也無需門店再花過多精力（也有不少門店為了搭配門店整體風格，定製統一風格的專櫃）。因而，在陳列上，自有品牌發揮的餘地自然就更多。

然而，自有品牌產品陳列有一定的講究，比如，自有品牌產品擺放要鄰近同類重點品，借用重點品高購買率和復購率，加深加深客人對自有品牌的印象和關注度，並憑藉價格優勢吸引客人的購買，以提升自有品牌的銷量和認知度。再比如，儘可能將自有品牌產品擺放在貨架最佳視覺區（一般情況下，人脖子到頭部這個高度視為貨架最佳區域），此外，除了貨架陳列外，自有品牌產品可以在通道區、收銀區以及促銷區等實現多點陳列，以讓消費者對自有品牌的每一個單品都觸手可及。

以上提及的都是「方法策略」，是很容易執行的。要小熙說，真正決定自有品牌能否長久在門店立足的是產品不折不扣的質量，以「質」取勝才是硬道理嘛。

如果您想擁有自己的品牌，那就趕緊行動唄。選一家志同道合的代加工企業，讓自有品牌走自己想走的路。此處，小熙就給您推薦一家只專註化妝品代加工的企業，那就是——廣州熙然化妝品有限公司。熙然是一家資質健全且很專一的化妝品OEM/ODM企業，一直信奉「質量是企業的生命」的理念，嚴把質量關（嚴格按照ISO22716及GMPC認證的標準，確保產品質量達到國際標準），堅守「科研實力才是硬道理」的信條，注重科研投入。

更為關鍵的是，熙然能提供系統的全套服務，從品牌策划到產品生產營銷，都有完整的方案。來到熙然，想擁有屬於自己的品牌，是一件so easy的事兒。

另外，小熙在這多說一句，但凡品牌，質量好才是最佳生存利器哦，再說，選擇大於努力，如果想擁有給力的自有品牌，選擇專業的化妝品代加工企業勝於一切。