叫他們重新愛上裁縫——經典男裝康納利魅力何在？
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斯特凡諾·康納利（Stefano Canali）在一群做西裝的義大利人中實在談不上耀眼。在眾人爭奇鬥豔的2018米蘭春夏男裝周，他的穿著低調得像一個在米蘭喝咖啡的華爾街高管。握起手來，他展現的也不是時尚界人士指頭輕輕拂過的路數，這可是義大利人展示個人熱情的關鍵時刻。這位義大利男裝品牌康納利（Canali）的第三代家族成員、集團總經理，是一位自律的經營者，每天早上到辦公室坐下來的第一件事就是打開彭博終端機。他的辦公室簡潔大方，唯一一件花哨點的物什就是這台終端機，「我都用它20年了。」他說。
每個不出差的早晨，斯特凡諾6點鐘起床，先把女兒送到學校，8點鐘雷打不動地進辦公室。過去83年中，家族企業康納利一直嚴格遵循「義大利製造」的生產模式，只專註於男裝和配飾的經營。
在國際會計師事務所德勤發布的《2017全球奢侈品力量調查報告》中，康納利SpA位列百大奢侈品公司第95位。這個排位不算理想，2016年它還排在第88位。
相對女裝，男裝市場一直不太景氣，商務男裝就更難做。在德勤百大奢侈品公司中，經營服飾類的奢侈品公司多達41家，專營男裝的卻只有4家。
傳統、務實和保守就是業界過去對康納利的一致評價。它從未開設過副線品牌，也不經營女裝。「我們曾經考慮過很多次，儘管男裝和女裝看起來很像，但面料、渠道和銷售方式都不相同，它們其實是兩碼子事。」斯特凡諾說。2017年春夏裝周，一些時尚評論人評論康納利的表現時說：「依舊經典，但顯然不夠時髦。」另一些人則表示：「無論品牌再傳統，時裝秀也需要創造概念，否則幹嗎走秀？」……
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