新店開業前必做的5件事，90％的人都疏忽了！
共和君說：
高手並不是有多牛！而是下足了功夫！
（本文轉自陳列研習社 版權歸原作者所有）
有沒有同學最近開新店或是有這個意向的呢，其實這個新店鋪說起來可不簡單啊，為了解答各位同學的疑慮，這次共和君特意把隔壁陳列研習社的社長給請過來了！！
每個陳列師都可以如數家珍似的告訴你：店鋪燈光、動線、色彩、掛通陳列、櫥窗陳列....但所有這些「十八般武藝」只有在一項工作環節中可以全部搞一遍，那就是開業陳列！
新店開業就像演員登台前的排練與準備、化妝與服裝。那麼如何做好開業前的陳列準備工作呢？今天社長就教你開業陳列的必做5件事！
第一步：視覺營銷導入
當選址確定後，就要進行店鋪的設計，開始視覺營銷的導入工作，這也是影響店鋪體驗感最強的一個環節，而往往很多店鋪把這些最重要的工作，都交給了不懂行的工程隊去做了，最後能有好的體驗？
所以在新店裝修設計圖紙階段，陳列師就應該介入空間設計和規劃工作！有四點需要特別注意：
1、動線規劃不能少。（戳我看店鋪動線怎麼設計）
2、燈光設計很重要。（戳我看店鋪燈光設計的具體方法）
3、假人模特要會搭。（戳我看模特的選擇與陳列方法）
4、花花草草還是要。（戳我看店鋪綠植的選擇與搭配）
視覺營銷導入的重要性就在於，不是一味把設計做的高大上，而是結合我們的品牌、商圈、商品類別做出視覺形象定位。開店不容易，想要開出高質量、長生命周期、持續賺錢的店鋪，就必須要做好周全的視覺營銷計劃與準備工作。
第二步：店鋪商品結構企劃
在開業前一定的有一個完整的商品結構規劃，因為賣貨、最終賣的是商品結構。爆款時代已經結束、個性化結構銷售才是未來。
在關於商品結構企劃前有兩個事情需要去做
1、競品市場調研分析：
走馬觀花不叫市場調研，隨便看看競爭品牌店鋪也不叫競品分析。在大數據年代，用數據支撐做判斷非常重要。（戳我看店鋪數據都怎麼來分析）
競爭品牌的視覺定位分析、從材、色、形等方面群面分析，店鋪里主推什麼款，細到一桿貨的價格區間、一套搭配的價格。
2、根據自己品牌其它店鋪以往的銷售數據（暢銷排名）規劃商品和點掛出樣
通過做以上2件事，在新店商品結構企劃時就有了個底，競品調研數據結合所配商品，根據商品的生命周期概念在平面圖確定每個區域的商品分布。（戳我看店鋪商品企劃的具體認識）
第三步：店鋪陳列布局
1、好的情境櫥窗吸引目光：
櫥窗是店鋪的「臉」，消費者的購買慾，來自這張「臉」上，好的情景櫥窗，一瞬間把消費者帶到他想要的情景，直接引導消費購買力。（戳我看場景式櫥窗怎麼做？）
2、好的VP引導入店：
VP最大的作用就是，誘惑和吸引顧客進店或是購買，可以毫不誇張被稱為店鋪的命脈所在。（戳我看VP點都有哪些？）
3、店鋪磁石氛圍塑造：
人都有獵奇的心理。磁石點的本質就是為了吸引顧客的注意力，在店鋪中的不同位置多設置磁石點，顧客會在有趣的磁石點前停留，在增加商品魅力的同時也能讓顧客逗留更長時間。（戳我看如何設置磁石點?）
4、店鋪內部的陳列：
在這個供過於求的商品時代，同類的產品，往往包裝或者呈現效果好的，銷量也會更好些。因為社會商業的發展對視覺形象的依賴性越來越大，這也決定了店鋪內陳列的重要性。
關於側掛陳列：（戳我看即學即用的16個側掛原則）
關於疊裝陳列：（戳我看小白都會忽略的23個疊裝細節）
關於壁面陳列：（戳我看3個實用的壁面陳列技巧）
關於中島陳列：（戳我看中島陳列的3個黃金法則）
5、店鋪死角的陳列調整：
店鋪中每一個角落都有銷售機會，一個死角都不能放過。尤其是對於新店鋪來說，提前做好死區陳列將規避很多業績損失。（戳我看店鋪死角怎麼盤活？）
6、用營銷思維做陳列：
陳列師要時刻明白，陳列是服務於商品銷售的，因此一定要用營銷思維來推動自己的陳列工作、不能一味炫技。
如：買滿5000送1000、那麼你對應的陳列方式，應該就以關聯性的搭配陳列為主；另外，如果新店開業VIP招募做充值、這以塑造產品的價值為主、多一些PP陳列、與氛圍陳列。
一切看似完美的結果，都離不開背後精心的策劃，好業績不會憑空而來，一定是背後努力付出的結果。
第四步：陳列執行流程
陳列師大體工作執行流程如下：
1．工程部交場之後，審核裝修情況，主要是陳列道具的安裝情況
2．檢查清潔狀況，確保所有道具無積灰。暫時找塑料袋套起公仔，轉移到不容易發生碰撞的安全地帶。
3．將貨品開箱，準備賣場及倉庫的上貨。
4．檢查準備工作是否完畢
5．按照陳列指引開始陳列
6．完成入口處的陳列，如：陳列桌，展板
7．完成中島道具的陳列，如：立式貨架，門架
8．完成立式壁櫃的陳列，從上至下的順序,安裝背景布
9．完成配件架及配件道具的陳列, 給配件加進填充物
10．完成模特的陳列
11．給模特安裝手臂及腿部
12．陳列指引上未羅列的款式作為重複的色塊出現在掛通或者層板上
13．擺放及張貼POP
14．整理所有細節
15．調整店鋪燈光
16．打開音樂及投影設備,模擬店鋪開業情景。角色轉換檢查行走動線的合理性及選擇商品的便利性，再做細微調整。
17．拍照(全景,分區,模特)
第五步：檢查視覺細節
完成陳列後，還需要模擬成顧客審視我們的陳列作品：
1.檢查櫥窗模特的搭配是否協調舒適、模特的站姿是否生動，衣服的衣領袖口是否卷的自然等等細節。
2.檢查流水台採用的構圖、從門口看是否能很便於產品的瀏覽。
3.店鋪的正掛、和單個模特的陳列有沒有與周邊的側掛做好關聯陳列，便於做聯單。
4.IP出樣的色組是否舒適、商品領口、袖口、褲腳等是否有做細節；IP出樣的商品結構，有沒有做好聯單，整套搭配的價格帶，跟我們調研的消費能力是否匹配。
5.賣場的休息區是否乾淨整潔，有沒有展示品牌相關的文化內容。
6.試衣間的凳子道具是否擺放整齊，邊上有無關聯的品類陳列，試衣鏡是否炫光等等。
7.收銀台是否乾淨整潔度、有展示開業的活動信息推廣沒有，附加推銷的商品有陳列。
社長有話說:
開業陳列除了需要陳列師具備陳列基本技能之外，還需要有很多場面把控的能力，例如：強大的溝通、協調、規劃能力。所以在面對繁瑣的開店工作程序時，許多陳列師會感到hin頭痛。
這也不意外，一方面來說目前很多國內的品牌視覺陳列師都是從導購做起，甚至有些陳列師屬於「門外漢」。另一方，許多陳列師缺少專業的陳列培訓經驗，而用「經驗主義」很難支撐起一個店鋪的運營。
所以，一個專業的陳列師，只有經過新店開張的考驗，才有資格訴說自己的專業性。畢竟台上10分鐘、台下10年功，這是一個公平的年代。
而社長寄望每一個熱愛陳列的服裝人能夠迅速成長，掌握新店開業的終極要義。另外如果你不是很擅長一整套流程，也可聯繫社長來執行新店的開業陳列服務。社長將帶領陳列共和的專業團隊幫你打理好新店開業的一切準備。
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都看到這了，不如點個再走唄！
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