斜杠是一種態度，更是一種力量——泰禾的「地產」之路

「秉承中華文明的淵源，胸懷修身治國的理想。泰禾人走到一起，身處新世紀，面對機遇和挑戰，唯有新思路、新觀念，才能使企業立於商海的濤頭。」

——泰禾集團董事長 黃其森

《紐約時報》專欄作家Marci Alboher曾出版《多重職業》，在這本書中第一次提出了一個新的概念：Slash，國內翻譯成斜杠。斜杠的本意，應該是「擁有2個以上能被他人辨識的技能優勢」。隨著中國經濟轉型升級、城鎮化進程不斷推進，人們對於「房子」的期許，已脫離單純的居所屬性，人們更迫切期待優質的城市配套、服務和文化內涵，企業需要重新根據客戶的體驗去把建築、人和環境當做一個「共生」的有機體來研究。在此背景下，改善和提升人居生活品質在產品、環境以及在文化上契合社區人群結構，重構」場所精神「，已成為房企廣泛共識，不少房企加快在產品、布局、服務以及資源整合方面的能力發展延伸，持續探索更多「斜杠」能力，全面升級產品、服務、品牌。「斜杠」是改變的第一生產力。

泰禾自成立以來，始終秉承「文化築居中國」的品牌理念，堅持從建築、園林、精裝、物業等方面夯實和提升產品品質，為城市創造作品，為時代奉獻精品。「紫陌青山羅廛闐，星分邑里話人居」。泰禾對中國傳統文化和建築歷史的觸摸與凝視，不僅創造了豐富而典雅的人居環境作品，也留下了寶貴的城市、建築、園林思想與人居理念。

在這樣一個快速發展，聚集度不斷提高的時代，泰禾並不止步於用過去的技能面對未來的世界，關注到中國建築的「精氣神」不僅僅是「社會體面」的表現，更需要注入關於文化、健康、教育等生活夢想，構築多元複合社會社群平台。結合對未來人居生活需求的洞見，泰禾全面開掛，延伸多重「斜杠」能力，致力於改善和提升城市生活品質，打造優質生活圈，為業主提供全生命周期的產品和服務。

/產品與規模

綠帷剪剪黃金碎 西風庭院清如水

中國文人多鍾愛院子，《說文》中解釋道：「庭，宮中也」，《廣雅》中說：「院，垣也」，一方院落，幾尺圍牆，在悠久的歷史長河中，承著中華深厚的傳統文化內涵。

泰禾以「院」名動江湖，作為業內中式最強IP，十三年，「16城26院」，重拾中國文化自信，匠心研磨打造新中式院落別墅，以幾近苛刻的擇址標準，注重地域文化和民俗美學成分，追求著城市居住文明。2016年9月6日，泰禾首個「大院系」產品——泰禾·西府大院產品發布會在太廟成功舉辦，官帽挑檐，九天閶闔，九州勝景，開啟了一個都市核心中式平層大宅時代。2017年9月3日、4日，上海大城小院和杭州大城小院的先後面世，正式揭開了「小院系」的面紗，面向的是30-45歲的城市新中等收入人群，從滿足「工作與生活平衡」、「舒適感與品質感」等訴求出發，旨在通過「小院系」如願更多人的生活願望。2017年9月，「府系」在歷經福州、太原、蘇州等城市的成功驗證之後，首落京城，立足城市核心資源、打造國際范的中式大宅。小院系、園系、府系等優秀IP的加入，極大豐富了泰禾產品矩陣，新中式路線一脈相承，在商業化浪潮中修復中式建築文化斷層，保護和延續中式建築的本源精神。

基於產品的多重「斜杠」能力與信心，泰禾在城市布局上，亦區別於多數企業「一線做品牌，二線做利潤，三線做規模」的投資，立足自身改善型的特點，在一線、核心二線做「三高並舉」（高周轉，高利潤，高品質），創造了規模、利潤、品牌「三位一體」全面發展的獨特競爭模式。品牌力在業內話語權的不斷加強，泰禾在拓展方面，從傳統招拍掛，GET新技能：併購與合作，並成為資源獲取主要方式之一，2017年以來新增20多宗地塊，新增近千萬方貨值，極大完善泰禾城市矩陣。

泰禾產品與城市發展模式

/資源、產業整合

千萬別以為我只是個開發商

（始於院子，不止院子）

泰禾重視對土地價值的應用與賦能，立足於城市升級、土地的多功能配套去提升城市品質，實現產業升級。基於城市運營商的角度，將服務範圍從社區服務、物業服務延展升級到城市生活配套服務，圍繞地產核心整合從文化、金融、健康、教育等各方面資源，把握客戶內需這一永恆的，全生命周期需求，打造泰禾板塊矩陣。

泰禾集團與眾股東先後戰略投資福建海峽銀行、福州農商銀行、東興證券。2015年起泰禾集團繼續加碼金融布局，與控股股東共同斥資二十五億建立平潭金控公司，參與發起成立海峽人壽保險、收購香港大新壽險、全資收購福建一卡通公司，構築起一條涵蓋進銀行、證券、保險、第三方支付等多領域的大金融全產業鏈。

泰禾板塊矩陣體系

商業地產領域，泰禾已經形成獨具特色的「泰禾模式」，涵蓋開發、設計、招商、營運、酒店管理、智能支付等領域；金融是泰禾繼地產主業之後的重大戰略產業和重要利潤增長點。在2010起，泰禾先後在銀行、證券、保險以及第三方制度等多個領域構建「大金融」產業鏈；文化領域設立北京泰禾影視文化發展有限公司，以「院線+劇場」為突破口，打造全國最具個性電影文化運營平台。健康領域整合自身資源，並通過收併購拓展健康領域資源，2016年以來泰禾已成功收購了三家醫院，全面拉開了健康醫藥領域的布局。教育領域，泰禾計劃成立教育基金和教育投資公司，致力於未來人才培養、教育公平和均衡發展等教育以及社會公益事業。

/品牌延伸

生活的理想 是理想的生活

五穀豐登，圓滿祥和，是謂泰禾。隨著現代生活的發展，對於居住的夢想，不僅停留在「居者有其屋」，更升級為以房屋為載體，對文化、教育、社交等多重訴求。2017年9月16日，泰禾集結自身在地產、醫療、教育、文化等領域的優勢，推出「泰禾+」戰略。精獻城市精品的同時，營造「零距離優質生活圈」，引領未來城市多元新生活。基於當前城市生活發展的趨勢以及自身多元化產業布局，為全面提升城市生活品質、業主權益及服務體驗而推出的一項全新戰略，意在一站式解決業主的醫療、教育、購物、社交、文化等全方位生活需求，給業主賦能，擁有更多生活斜杠能力。走心的服務，有故事的產品，更能承載未來。

「泰禾+」 戰略三好住區構築體系

2017年，泰禾宣布跟哈佛大學和康奈爾大學合作；年內，泰禾宣布美國AllianceHealthCareService, Inc私有化，泰禾醫療將打造包括旗艦綜合醫院、專科醫院、健康管理中心及互聯網醫療等在內的完善醫療體系，並通過與國內外領先的醫學資源合作，帶來先進的診療服務；未來，泰禾教育聯手北京師範大學新標準體系幼兒園入駐昌平拾景園。這些，只是泰禾對自身賦能的一部分。以好房子為核心，整合國內外先進的醫療資源、教育資源、商業資源，向好房子內的業主提供優質的醫療、教育等配套服務，以泰禾自有的、獨特的、優質的產業資源，圍繞好房子內的業主提供商業、文化等方面的優質配套服務。「三好住區」， 「五星配套」，為業主帶來生活的全面升級，與業主共同築夢未來。

「泰禾+」延展的品牌內涵

斜杠是一種態度、更是一種能力。在房地產向品質回歸的時代背景下，正是基於泰禾對城市發展的使命感與美好生活的初心，表達泰禾對新思路、新觀念的開放態度，也推動企業斜杠能力的持續成長。「尚未佩妥劍，轉眼便江湖。願歷盡千帆，歸來仍少年。」

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