曾估值32億美元的電商 創始人公開罵周杰倫垃圾 現雷軍也無力挽救

在 2016 年《惡毒梁歡秀》的節目中，陳年節目中表示「周杰倫是垃圾」。一時引起了軒然大波，凡客創始人陳年遭到了口誅筆伐，其實很多不知道，這位批判周杰倫的中年男人，公司最高估值達32億美元，讓我們回到 2010 年，。韓寒的這段「凡客體」，「我和你一樣，我是凡客」口號的韓寒，瘋狂的出現在了各大雜誌面板上。

曾經的電商一哥 雷軍任天使投資人

2007 年凡客正式創立，主打物美價廉的基本款。式樣簡單大方，加上產品圖冊中模特們的靚麗穿搭，凡客大量在雜誌公交站台投放廣告，那個時候阿里巴巴還沒有成立天貓，B2C 電商才剛剛開始起步，但凡客卻已經在電商銷售體系。全場包郵、30 天退換貨等，凡客誠品殺出一條血路

2010 年，凡客誠品的營收突破了 20 億元，同比增長 300%，位列京東、卓越亞馬遜、噹噹網之後成為電商行業的第四位。 2011 年 7 月，凡客已經先後完成了七輪融資，累計籌集資金超過 4.2 億美元，最高估值曾達到 30 至 32 億美元，一度準備去美國上市

當然，無論怎麼變革沖著利潤來的。缺少資金也可以通過第三方商家「螞蟻錢罐」展開借貸業務，也可以便於圓夢金融霸主之位，同給大多數人提供了很大的方便。申請授信額度，最高30萬，用戶只需要在微信公眾平台搜索螞蟻錢罐關注即可授信，幾乎么有什麼門.檻，為此吸引了很多忠實用戶

雷軍投資幾乎最大敗筆

客誠品融資5.3億美元目前處於垮台邊緣，雷軍投資三原則：1. 不熟不投2. 只投資人3. 投資後幫忙不添亂。從2008年到現在，凡客經歷了燒錢擴張、大量裁員，價格血拚等困難。幾億美元的融資也難以支撐凡客的一再犯錯，，即使有雷軍的出手相助，「重塑凡客」的翻身仗也難打

為了完成KPI，公司也開始大幅擴招員工。在巔峰期的時候，凡客共擁有超過1.3萬員工，僅高管就多達幾十位。擴張並沒有銷售額增長，反而帶來了巨大的庫存積壓最嚴重的時候，凡客的庫存曾高達20億元，負債十幾億，公司每個月僅凈虧損就有幾千萬。

借鑒小米模式 巨頭林立 難翻身

2014年2月，雷軍領投1億美元挽救凡客。「小米模式有很多值得借鑒的地方，比如產品少而精的策略、粉絲效應等，但從根本來看這是兩類完全不同的行業。比如手機可以培養出很多自己品牌的粉絲「陳年說，要走出品質之路是艱難的。「新凡客」到底能否重回巔峰恐怕還要靠市場來驗證了。

2016年的「雙11」，優衣庫成為了全天貓銷售額最高的一間店鋪，如今巨頭林立，互聯網人口紅利已經結束，天貓京東憑藉資本迅速加深護城河、技術壁壘，想依靠流量，凡客幾乎沒有打贏勝仗的可能，在巨頭中，凡客只能夾縫求生，最好品牌定位。

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