月薪十萬和月薪一萬的人，看問題的方法竟如此不同！

工作三四年是個奇妙的時間段。不同於畢業時所有人都是一張白紙，無差異可言，這時候的畢業生們已經在各自的崗位上工作了一段時間，有人已經有所成績，有人默默無聞。對於習慣於將同學與自己對照的年輕人來說，很自然會思索這一差距是如何產生的。諸多因素，運氣有之，能力有之，習慣有之。除卻運氣這一不可控因素之外，其實每一個人都可以在原來的基礎上更上一層，甚至能用自身能力改變不可控的氣運。

第一，選擇：找對風口行業，選擇比努力重要

各個行業的發展水平和薪酬狀況是很不同的。拿我熟悉的互聯網行業來說，稍微好點的公司，入行起步價1W，工作幾年拿2W～3W月薪的很常見。但是如果一些傳統行業，比如製造業，有一二十年工作經驗的總監也不一定能拿到這個數。你說互聯網的小年輕一定比那些夕陽行業的管理人員聰明努力？這個真不一定。

一個人能賺錢，當然與個人能力有關，但是跟所處的行業也是密不可分。前幾年地產行業火的時候，你只要進去，隨隨便便年薪就幾十萬。現在地產降溫了，不少人發現薪酬也下降了，甚至被砍掉了一半。這就是行業紅利的力量。

怎麼區分朝陽行業與夕陽行業呢？最直接的方法就是看社會精英的子女都奔向了哪兒。以前精英們都找關係把小孩送到電視台，現在還有精英這麼做嗎？當下火熱的是互聯網行業、娛樂行業，還有始終火熱的金融業。如果你對大趨勢很難判定，那麼跟著精英人群是個便捷的方法。

當然有人要問，沒有一個行業能長久不衰，如果跳進一個火熱的行業，然後它逐漸降溫了怎麼辦？我的看法是分情況，如果這個行業本來就是你擅長並且熱愛的，並且它還沒有壞到無路可走，只不過是回歸正常水平，你可以繼續在裡面熬著。畢竟無論哪個行業，只要你能做到頂尖，都可以過得不錯。但如果這個行業你也不是很擅長，只不過當初看它火熱才進來賺幾年快錢，那麼你可以找下一個火爆的行業。

切勿不要在一個衰落的行業苦苦死撐，別拿情懷感動自己，說到底人出來工作首先要吃飯，吃飽吃好，才有尊嚴。

第二，能力：執行力嶄露頭角，創造力保駕護航

廣義而言，工作能力分為兩個大類：執行力、創造力。能在工作的前3～7年就嶄露頭角的，往往是執行力超強的人，但這些人能否在後續的職業長跑中始終保持優勢呢？要看他們有沒有後續的創造力。

公司的初級崗位，也就是下面幹活跑腿的，能把腿跑得利索，當然就是能力強，受領導重用。尤其是巨無霸型企業，企業格局早就形成，每日工作需要的是大量的重複勞動，這就對執行的質量、細緻程度提出了高要求，在細節里琢磨到變態的，看上去就是厲害到極致。

如果一個人剛好是個執行力超強，並且在職業生涯之初加入到一家巨無霸企業，那麼在3年以後，他應該怎麼都能升個小頭頭，在同學之間看上去混得很好。這些人的特點就是喜歡琢磨細節，一字一句、一圖一畫都不放過，反覆修改，逼死一堆人。

這樣的人是真的混得好嗎？不，他只是很幸運地在一個適合自己的位置發揮了自己的執行力專長。

這樣的人大量棲身於大企業，如果你跟他們稍微深入接觸，你就會發現他們的知識面與視野狹窄得不可置信，思維能力也是庸庸碌碌，講話枯燥、乏味、無亮點，你會很奇怪他們是怎麼到了現在這個位置還拿著幾十萬的年薪。

這些幸運兒的幸運，往往會終結於棲身的巨無霸企業崩塌，或跳槽去另外一家企業，或腦子一激動離職創業。於是我們可以看到那些在30歲以前光芒萬丈的人，僅僅換了一個環境就從此「泯然眾人矣」。新的環境未必需要多麼強的執行力，但對創造力提出了更高的要求，這一點是大部分的執行力小超人們搞不定的。

但是執行力小超人們並非全軍覆沒，此時候就能見真章，極少數人爆發了旺盛的創造力。這些人是真正的牛人，他們既具有魔鬼一般的執行力，又有著天才、藝術家一般的創造力。他們會有大成。

另外一部分人是執行力普通，在大公司時非常普通，可能經常因為PPT做得不夠美、空格多了一行而遭到領導的敲打。他們天馬行空，提出的點子亦會遭到駁回。這些人的黃金期會在去一個迅速成長的企業或創業時到來。

除了雙料大牛以外，普通人能在執行力與創造力上居其一已是優秀。認識自己很重要，若自己是嚴謹而乏味的人，那麼盡量去成熟大公司去琢磨細節；如果自己天馬行空，就不要去大公司浪費時間了。

有一次與一個老同事喝茶，提及別後幾年，眾人的際遇各異，感慨非常。彼時我們都是工作三四年的樣子，如今又過去幾年，各人變化比起當日卻又更是天差地別。當日的小專員，如今已是盈利不錯的小公司創始人；當時的小經理，如今在一家快速成長的企業擔任中高層；當日有光環的、不到30歲的副總裁，如今悄無聲息；當然也有穩步上升的同學，已是公司總監。

一時得意，一時失意，如今看來都不是最重要。去找到適合自己發揮長處的位置，你就會做得好、有自信。不去笑一時混得不好的人，不去羨慕一時混得好的人。三四年的時間，還不夠資格來給我們判斷。

臨別時我對老同事說，天生我材必有用，我們都要相信這一點。

第三，脫穎而出：下班後的時間才是你脫穎而出的關鍵

之所以想到用執行力和創造力來區分工作能力，起源於一次和前同事的聚會。老同事聚會的話題中心無非是各人別後發展如何。於是我們驚訝地發現，在我們當時共事的那家大公司里如魚得水的人，換了環境大多泯然眾人；相反，當時抑鬱不得志的人，不少在後來做得風生水起。

細究其原因，我想到那家公司的核心文化是「高執行力」。它的架構和工作內容都已完善，評判優秀員工的標準是你能在單位時間內多快好省地幹完。比如網頁策劃，會出現一個下午搞定三個頁面（每個頁面包含至少3～5個子頁面）的神奇快刀手。讓我想起揮舞鐮刀割麥子刷刷刷的勞動模範，在砧板上極速切出一盤土豆絲的大廚。

領導們會口頭表揚這些高執行力的員工，甚至會提拔其中的一部分人。在公司發展得好的那些年，這些都沒問題。員工年復一年辛勤執行，公司年復一年賺錢。雖然時不時有新項目立項，但基本所有的新項目都是在老項目上修修改改換層皮而已。既然內里差不多，就能以原先的方式來執行。天長日久，竟生歲月靜好之感，身處其中之人，如在桃花源里，不知世上已千年。

執行力小超人們的變故，來自行業洗牌、公司危機、個人跳槽。此時他們會發現，之前多年對工作的理解，居然完全不適用了。原因很簡單，維持高執行力需要消耗大量精力，甚至一個人所有的精力，必然會削減其觀天下、學習思考的時間。一個人每天滿負荷幹活，回家倒頭就睡，還有多少時間吸收外界新營養？

創造力，不是天上掉下來，不是天賦自帶，而是需要通過不斷學習、大量吸收不同領域養分，並加之以自己的思考才能獲得。少數精力極其旺盛的大牛，能在保持高執行力的情況下兼顧對自己的提升訓練，但大多數普通人，能做到執行力強就已經費盡了所有心力。

公眾號「一條」創始人、傳媒界大佬徐滬生，在繁重工作之餘，每天閱讀8小時，這一習慣堅持了十年。他是怎麼做到的呢？「時間總是擠得出來的，白天花兩個小時，晚上從8點到凌晨2點，有6個小時。」正是因為大量的業餘閱讀，才讓他始終保有旺盛的創作能力，這些創造力最終在「一條」的內容上得以呈現。

一些優秀的程序員跟我說，絕對不能選那些給高薪但是需要過度加班的公司。倒不全是為了可以正常下班以陪伴家人，而是一定要留出下班後的時間自學最新的技術，如此才能在技術迅速迭代的行業內始終不倒。

幼時讀到「富貴險中求」，以為只要「險」一次就夠，撈一票就走；如今發現，步步都是險境，哪裡有停下來的道理。

曾經認識那種一輩子沒有工作，可能是世人眼中最幸運的那種女人：老公養家，四處旅行，年逾五旬看上去像少婦。這種看上去比較輕鬆的人生，符合相當部分少女的夢想吧？至少從網路熱點來看是如此。我也曾經羨慕過這樣不是太費力就能歲月靜好的日子。

但是仔細觀察，我發現「輕鬆的人生」雖有千般好（不用早起，不用熬夜，不用承擔壓力），至少在兩方面有所欠缺：生活的多樣性&對風險的承受力。

我和我的閨蜜們都是職業婦女，大部分閨蜜工作壓力大到嚇死人。比如我和有一個閨蜜，辦公樓僅僅距離800米，但我們也只能一個月見一次，因為她大部分時候都在凌晨才下班，第二天早上9點，又要準時出現在辦公室。

可是當我們聚在一起，我們能談論的就不是娛樂八卦、穿衣打扮了，我們可以談在工作這個遊戲中，所遇到的各路大小怪，如何修新技能，去刷一個更高級的副本（比如一個新項目）。

同時，我們也在工作中不斷認識新的朋友、新的牛人，發現那些旅行和閱讀所不能到達的，更大的精神世界。

對於一個在二十幾歲就坐在功夫茶几後面，拿著龍泉青瓷茶杯日復一日泡茶的我來說，這種日子，美則美矣，太乏味了。

出來奮鬥會遇到很多讓我們灰頭土臉的困難，但是困難本身也是生活多樣性的一部分。有時候難免會遇到屈辱，逼著自己忍下來的原因，也是深深知道，那種閑花照水月的日子，回不去，也不想回。

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