戰略風險控制

企業的「戰略」與「風險」相生相伴，緊密地聯繫在一起。由於企業戰略涉及的範圍廣、時間長，具有全局性、長遠性等特點，在企業戰略的制定、實施和控制過程中，充滿了各種不確定性，影響著企業的生存與發展。對此，企業迫切需要了解戰略風險的類型及其成因，以便制定和實施具有針對性的戰略。

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5.2.2戰略風險管控措施

企業戰略風險是不可避免的和無法根除的，防範和消除戰略風險需要耗費一定數量的資源並要求企業建立較強的風險管理能力。從增強企業安全和建立企業核心競爭力的角度考慮，企業應持續對戰略加以監控，合理控制戰略風險水平，確保企業戰略目標的實現。為此，企業需要根據前述戰略風險類型，評估其發生的可能性、影響程度及匹配相應的風險係數，並據此制定有針對性的戰略風險預防措施。

以下是逸馬顧問服務的某連鎖企業的戰略風險評估及預防措施：

企業的「戰略」與「風險」相生相伴，緊密地聯繫在一起。由於企業戰略涉及的範圍廣、時間長，具有全局性、長遠性等特點，在企業戰略的制定、實施和控制過程中，充滿了各種不確定性，影響著企業的生存與發展。對此，企業迫切需要了解戰略風險的類型及其成因，以便制定和實施具有針對性的戰略。

5.2.2戰略風險管控措施

企業戰略風險是不可避免的和無法根除的，防範和消除戰略風險需要耗費一定數量的資源並要求企業建立較強的風險管理能力。從增強企業安全和建立企業核心競爭力的角度考慮，企業應持續對戰略加以監控，合理控制戰略風險水平，確保企業戰略目標的實現。為此，企業需要根據前述戰略風險類型，評估其發生的可能性、影響程度及匹配相應的風險係數，並據此制定有針對性的戰略風險預防措施。

以下是逸馬顧問服務的某連鎖企業的戰略風險評估及預防措施：

《新連鎖新零售》之創新商業模式

【主要內容】：連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，提升供應鏈、產業鏈升級；單店盈利的提升，標準化打造，督導體系，連鎖六大系統建設；連鎖招商資源盤點，招商策劃，連鎖擴張模式設計，招商運營等；連鎖股權合夥，人才激勵，股權激勵，企業融資，企業估值，門店眾籌等；如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設，連鎖企業爆品打造方法等；連鎖人才複製系統，標準體系建設，招商運營實操，經典落地案例分析等內容。

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