管理者這些思想要不得
在給企業做諮詢時，發現很多企業的管理者在管理思想上存在著一些偏差，導致企業管理水平上不去，今天象飛田將其總結如下。
一、經驗主義
所謂經驗主義，就是在做事時注重過去的經驗，只要有與經驗不符的處理方式，就認為不可行。很多企業在招聘中高層管理人才時，都認為只要其具有管理經驗，就能勝任工作。這是有問題的，一個人在大的企業里表現很優秀，是因為那個企業給他提供了施展才華的平台和資源，如果你的企業不能為其提供類似的環境，他不可能給企業帶來價值。因此在管理上一定不能完全憑藉經驗，每個企業都有自己獨特的成長曆程，如果你用的管理經驗與企業發展階段不相符，很可能會給企業帶來災難。一味的注重經驗，會讓員工思維僵化，不思進取。象飛田認為，在工作中，要不斷的總結，在經驗中發現規律，利用規律去做事，而不是照搬以前的做法。管理是需要有經驗，但不是不創新。
二、教條主義
所謂教條主義，是指只注重理論，不注重實際，不進行具體問題具體分析。目前很多管理者去參加培訓，將學到的東西，原封不動的拿到企業來用，根本不考慮企業的實際情況及需要，盲目的推行。最後導致以失敗而告終。學習理論，是為了讓我們開拓視野，將理論運用到實踐中，也要考慮企業所處階段、行業、發展階段、團隊素養等多方面的因素。管理需要學習理論，但不是照抄照搬。
三、官僚主義
所謂官僚主義，是指管理者只知道發號施令，不考慮實際問題，做決策時只認為自己是領導，其他人必須服從。說白了就是以權壓人。企業管理中有集權，但不是耍權威，不是獨裁。管理要多採用說服教育，而不是行政命令，採取強硬手段，讓員工臣服。否則就會形成官僚主義，讓企業團隊失去凝聚力。
四、個人主義
所謂個人主義，就是管理者在思考問題、解決問題時，只考慮個人或部門利益，而不考慮企業全局。如：企業在推行新的制度時，只考慮這個制度的實施對我、我的部門是否有利，而不是考慮對企業是否有利。如果管理者擁有個人主義思想，那麼他一定做不好管理。管理者必須站在企業的角度去看待問題、解決問題。
更多交流互動請加孔老師微信
更多乾貨分享請關注「象飛田管理諮詢」
TAG:象飛田管理諮詢 |